关于管理会计与财务会计的融合的分析

张林林

摘要：近年来，我国的会计体系不断趋于完善发展，管理会计与财务会计的融合是社会经济发展的必然趋势，尽管我国管理会计的出现要晚于财务会计，但它却促进企业财务会计工作职能逐渐明晰化，推动了企业的制度化管理进程。本文在简要分析管理会计与财务会计融合可行性的基础上，从合并数据信息源、运用变动成本法、充分利用信息技术及协调业务处理科室方面提出了相应措施，希望推动二者的有效融合。

关键词：管理会计 财务会计 融合 可行性 措施

一、管理会计与财务会计融合的可行性

（一）管理会计与财务会计之间相互联系

管理会计与财务会计都是以企业的生产经营活动作为研究对象，进而通过加工处理相关会计信息作为企业内外部信息决策依据，而且管理会计和财务会计的信息资源共享，相应的会计处理方法也相互渗透，两者核算的内容又交叉重叠，例如在成本核算过程中，管理会计用来制定标准成本，进而控制和考评成本水平，而财务会计则是为了计算当期损益。而且，管理会计的预算标准是财务会计进行核算的重要依据，财务会计中的利润、成本及费用等指标又是管理会计进行计划、控制的基础。

（二）管理会计与财务会计融合具备会计理论基础

在现金流动会计法方面，相应的财务会计报告能够直接反应现金流量以及为未来现金流量现值信息，从而促进企业投资决策和绩效考核的有机结合，并将投资效益与经济效益联系起来，为管理会计与财务会计融合奠定基础；而且增值会计模式的推行，实现了管理会计与财务会计服务目标和服务对象的有机统一。同时，资本成本会计又将管理会计与财务会计的成本口径统一起来，促进了投资项目使用效益与配置效益的协调，进一步促进了管理会计与财务会计的融会贯通。

（三）管理会计与财务会计融合存在技术基础

管理会计与财务会计所分析及反映的经济过程和经济现象是统一的，都建立在企业会计经济活动及资金流动的基础上，并且以会计信息为载体，监督并反映企业的生产经营活动。随着各种会计信息系统及会计软件的推广使用，会计信息处理的信息化流程，又可以促进管理会计与财务会计的信息资源共享共用，为两者的融合奠定信息技术基础。

（四）管理会计与财务会计融合的人才基础保障

随着我国高等教育发展规模的不断增加，以及各行业继续教育的大力开展，培养了大批的会计学、管理学专业人才，而且我国推行的会计职称及注册会计师考核评审制度，又吸引了会计行业大批人才参与考试、培训，加上计算机等级考试的强化，促进了我国复合型人才队伍建设的发展，为管理会计与财务会计融合提供了人才基础保障。

二、管理会计与财务会计融合的有效措施

（一）合并管理会计与财务会计的原始数据信息源

管理会计基础数据的采集实质上就是对管理会计业务循环过程中的相关原始数据信息进行挑选的过程，并通过核算、综合对比及差异分析生产相应的数据报告。而财务会计基础数据采集则是从会计确认、计量到填制会计凭证的过程，并通过合理地编制会计分录，制定财务会计总账、分类账，最终生产会计报表。尽管两者的基础数据采集过程不同，作用也不同，但是两者的出发点都是企业的生产经营活动，所以，我们可以通过合并管理会计与财务会计的原始数据信息源来实现二者的兼容。

（二）运用变动成本法促进管理会计与财务会计的有效衔接

变动成本法所提供的变动成本相关资料，是管理会计进行量本利分析及盈亏临界分析的重要依据，而且还可以作为企业成本控制和经营决策的重要参考。同时，通过将变动成本与企业责任会计、标准成本及弹性预算相结合，还能为企业的生产经营及计划控制提供指导和依据。因此，在财务会计中适当引入变动成本法，能够促进其与管理会计的有效衔接。进而共同服务于企业的经营管理活动。

（三）充分运用信息技术作为融合的技术保障

通常情况下，管理会计的数据信息需要依托于财务会计，充分运用信息技术能够促进两者信息资源共享，一方面可以构建管理会计与财务会计通用的信息目录，并将两者相关的会计信息进行系统化的整理分类，确保信息目录涵盖两者共同的数据信息；另一方面，以信息目录作为基础，建立相应的数据信息管理系统，并与企业内部的ERP系统进行有效对接，促进企业会计业务处理其会计信息整合分析、传递的智能化发展，进而实现管理会计与财务会计业务在技术层面的有效融合。

（四）促进相关业务处理科室的协调配合

受不同数据来源及不同标准要求的影响，同一会计凭证不仅涉及到财务部门的数据输入，还包括基础部门的数据录入。因此，为了促进管理会计与财务会计的有效融合，需要及时建立一套系统化的作业流程图，并完善相应的管理体系，任用专人负责管理，确保各环节数据采集录入的及时性和真实完整性，而且要促进相关业务处理科室的协调配合，促进管理会计与财务会计业务处理流程的高效有序运转。

三、结束语

综上所述，管理会计与财务会计的融合是会计制度改革发展的现实需求，而且两者之间相互联系，具备相应的理论基础、技术基础及人才保障基础，促进两者的有效融合，有利于形成体系化的会计管理模式，节约企业的会计资源，提高企业的财务管理效率，适应企业的长期发展需求。

参考文献：

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