新会计制度下财务管理模式探讨

王海云

摘要：为了适应社会的发展以及国内经济制度的改革，我国发布了《新会计准则》。在这种新型会计制度下，政府事业单位、社会企业以及其他单位所属的财务管理工作需要及时的进行工作方式的改变，以满足社会当前的经济发展现状，这是一种发展机遇，也是一个巨大的挑战。本文主要探讨新会计制度下财务管理方式的改变，并提出完善的相应措施。

关键词：新会计制度 财政管理 管理模式探讨

一、前言

2013，我国发布了全新的会计制度，重新定义了我国的会计工作内容，在其中，提出的重点改革项目就是关于财务工作报表的问题，对财务报表的合并操作以及分布进行重新定义。因此，我们也能看到，新会计制度的发布对全国的财务工作产生了比较直接的影响，需要全国的财务管理工作者进行自我学习和提高，以适应新型会计制度。

二、新会计制度下财务管理定义转变

（一）对财务管理的意义进行了再诠释

随着我国经济发展速度的不断加快，我国发布的新会计制度也对财务报表、财务报告和财务分部统计报告进行了更为详细、具体，也更加符合我国经济发展现状的定义，需要财务管理工作者能够从多方面进行思考，以全新的角度来对财务管理工作进行思考与理解，帮助我们更好的适应新会计制度的大环境。

（二）转变财务管理工作者的工作理念

新会计制度下的财务管理工作，不仅仅在于是在实现企业、单位的利益最大化，也在于提高企业职工的工作福利，同时，也对上级领导的财务资产状况起到一个监视的作用。通过财务管理模式的转变，将企业一部分收益用于对员工的工作补贴和福利发放，不仅能提高企业员工作的积极性，增加企业归属感，也能减少国家的福利支出，对国家财政起到补贴支撑的作用。同时，还能通过这种方式，最大效益的增加企业、单位收入，满足企业运行的基本需求。

（三）对财务的风险管理起到约束作用

新的会计制度一改以往的传统规定，对之前定义模糊的财务资产减值准备进行了明确、详细的定义，包括在资产减值准备的转会和计提，甚至是可转换债券在股市中的风险投资都有了一定的详细介绍，有助于政府事业单位、社会企业或者自由个人对财务管理中的高风险因素的有利回避和防范。此外，新发布的会计制度允许公允价值在财政资产债务或者投资项目中进行使用，表明我国财务管理工作水平的提高，可以达到国际平均水平。也因为公允价值的使用，我们对于财务资产管理的收益、损失都要进行更加准确的查证，使收入高于支出，并且，由于总帐面的金额可见情况，政府事业单位及其他企业在进行财政支出时，会更加慎重的考虑支出问题，避免财政赤字情况出现。

三、新会计制度下的财务管理模式

为了适应我国新发布的新会计制度，政府事业单位和社会企业也各自进行了相应的财务管理模式的转变：

（一）集中权力中央财务管理模式

这种财务管理模式适用于具有较多分公司的大型企业，总公司对财务具有统一管理的作用，分公司没有财务决策的自由，大多数涉及大金额的交易均需要通过总公司来签字确认。此外，这种集权式的财务管理模式也能够帮助总公司控制分公司的人力资源，有助于统一进行调配管理。也就是说，在这种管理模式下，分公司不能称之为公司，顶多只能代表总公司的一个分厂，进行一些生产制作工作，所需要的所有经济都来自于总公司的拨款。这种管理模式能够帮助总公司对子公司进行有效的控制，获得最高的经济收益；同时，由于总公司拥有最大的财政支配权力，在紧急时刻能有效简洁的对公司财财政危机进行及时的解决；此外，这样的管理方式大大降低了公司财政的管理风险；但同样的，这种管理模式不利于分公司的发展，有着一定的约束效果。

（二）权力分散管理的财务管理模式

有集权式，就有着相反的分权制。对财务管理工作进行分散管理，与将财务管理管理进行集中统一是完全相反的。但是，在现今社会中也发挥着不可估量的重要作用。在这种分权模式下，分公司就相应的有了较大的财务管理权力，能够对整个公司的运行产生较大的作用。同时，对于分公司本身来说，拥有财务管理权力就意味着分公司能够根据自身发展特点，寻求更适合自身的专业人才；对于分公司的员工来说，分公司拥有较大的财务管理、支配权利，能让分公司根据员工工作情况、工作态度等进行更优的工资发放制度，更全面的提高员工工作的积极性。同时，分公司还能够根据经济市场和国家政策的调整，随时的进行自身财务资产管理政策的调整。同时，由于具有较大的决策自由，分公司不会承受较大的关于总公司方面的政策压力。因此，我们可以说，这种分权式的财务管理政策更有利于分公司的发展，适合需要加快发展的企业加以使用。

四、结束语

总而言之，新会计制度的发布对我国的重要财政管理工作产生了十分突出的影响，这种影响并不是单一的。正所谓动一发而牵全身，新会计制度的发布导致整个财务管理工作方式的改变，也改变了财务管理模式，更重要的是，对千千万万个财务管理工作者造成的影响，需要我们加强自身专业素质的提升，这对我国的经济发展有着较大的促进作用，抛弃掉陈旧的财务管理观念，向新出发。

参考文献：

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