建筑工程质量问题管理方法略谈

（安徽省核工业勘查技术总院 安徽芜湖241000）

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文章主要阐述了建筑工程质量管理的意义,分析了建筑工程质量管理存在的问题,同时探讨了建筑工程质量问题相应控制措施。

建筑工程工程质量意义问题控制措施

随着人们生活水平的提高，建筑行业也不断的快速发展，建筑工程质量愈来愈受到人们的重视。但实际上，建筑工程质量存在着一定的问题，主要包括建筑材料存在的问题、建筑施工单位对工程质量不够重视、缺乏建筑工程质量意识等问题，这就要求在实践工作中需要不断总结经验，不断探索建筑工程质量问题的控制措施，有效保证建筑工程质量。

1 建筑工程质量管理的意义

建筑工程质量管理是将与一整套完善的质量管理体系、手段和方法应用到建筑工程建设中，有效保证工程质量并提高工程质量。建筑工程项目质量好与坏，直接关系到整个建筑工程的评价标准，是衡量该建筑物好坏的根本所在。建筑工程项目建设具有投资大、施工周期长及使用时年限久等特点，只有符合质量规范及标准，才能投入生产和交付使用，发挥投资效益，结合专业施工技术、经营管理，满足社会需要，只有做好建筑工程质量管理才能充分保证建筑工程质量。

2 建筑工程质量管理存在的问题

2.1 建筑材料存在的问题

建筑工程材料作为工程建设的最基本的原始物质材料，在工程建设中起着至关重要的作用。在现阶段，工程材料费用占工程总造价的百分之六十到百分之七十。建筑材料的质量直接影响着建筑工程质量，建筑工程出现质量问题很多时候都是由于使用的建筑材料不合格。例如：材料购买过程中，只注重材料价格，不重视材料质量，为谋取个人利益，高价采购劣质施工材料，从中获取回扣；材料使用过程中，材料等级不满足图纸设计要求，如：剪力墙混凝土等级强度设计为C40，施工单位为了节省开支，浇筑混凝土的等级为C35；材料储存保管中不注意防火、防盗、防潮等安全防范，造成自然损失；材料堆放零乱，无明显标识卡片，造成二次搬运。

2.2 建筑施工单位对工程质量不够重视

在建筑工程建设过程中，施工单位大都只重视工程进度而忽略工程质量。在工程实际管理工作中，工程质量环节监督管理薄弱，施工企业没有将建筑施工质量管理工作摆到重要的位置，没有真正认识到建筑施工质量管理的重要性。这样就会造成工程质量管理体系不到位、不完善，大部分部分施工企业的质量管理体系、质量手册、程序文件等只是一种表面形式，没有落实到实际施工过程中，没有充分发挥其存在的真正价值。

2.3 缺乏建筑工程质量意识

在当前减租工程项目管理中，大多是采用已往建筑工程的经验和模式，不考虑工程的实际情况，机械地运用以往工程的经验，照抄以往施工模式，简单地认为一项施工项目成功的管理方法和经验完全可以应用于所有的工程施工，由于过于依赖成功案例，在新的工程项目中就没有论证和修改缺施工方案，更没有及时更新施工标准和验收规范，在这个过程中也就忽视了建筑工程的施工质量，质量意识极其薄弱。此外，由于严重缺乏建筑工程质量意识，领导与监理也不重视对施工质量的管理，工程质量监督管理体系如同虚设，这样就可能会造成质量隐患。

3 建筑工程质量问题控制措施

3.1 加强建筑施工材料管理

建筑施工材料作为工程项目建筑的基础，建筑施工材料质量的好坏，直接影响着建筑工程质量问题，因此，在项目建设过程中，必须加强对建筑施工材料的管理工作，保障建筑工程质量。例如：在钢筋、水泥进场前,监理工程师要对其合格证、出厂检验报告进行严格检查,对于没有相关资质证明文件的钢筋、水泥一律不得进场。合格证、出场检验报告等符合标准要求后，就要要对钢筋、水泥的外观进行检查，对于钢筋，钢筋应平直、无损伤，钢筋表面不得有裂纹、起皮、油污、颗粒状或片状锈蚀等，查看钢筋型号是否符合图纸设计要求，测量钢筋直径是否准确,测量时要进行多处测量；另外，要随机抽取几根钢筋，进行90度弯折，观察弯折处是否起层，施工单位要将进场钢筋的每一种型号按检测标准要求送到指定检测单位进行二次复试，经检验合格后方可用于建筑工程项目。对于水泥的检查，要先看包装袋上的生产日期，确定是否超过有效期，然后抽查水泥是否有受潮结块的现象，水泥按规定送检二次复试，二次检验报告有3天和28天两种。在材料储存过程中，要根据材料的不同性能实行分类存储，并采取有效的保护措施，避免材料的性能发生变化。

3.2 加强对施工质量的重视工作

在建筑工程施工过程中，应高度重视项目领导者的素质、施工人员的理论知识和技术水平。只有加强对施工质量的重视，才能保证建筑工程质量。例如：提高施工过程中人员的素质。只有充分保证建筑工程项目领导、施工技术人员的高素质，才能够有效保证有较强的决策能力、规划能力、施工组织能力、指导能力、质量检测的能力，最终才能有效保证建筑工程的质量。施工人员必须具备精湛的施工工艺、谨严的工作作风，严格执行建筑工程相关操作规程和施工标准要求；技术人员和生活服务人员应做好质量服务工作，以卓越的工作质量给建筑工程质量以间接的保障。企业在建筑工程建设过程中要计划地定期或不定期的对工程中所涉及人员进行专业培训工作，不断提高施工人员的综合素质，保证建筑工程质量。

3.3 强化提升工程施工质量意识

在建筑工程实施过程中，应提高工程建设过程中所有施工人员的质量意识，施工人员应从始至终树立“质量第一”的观念，施工人员必须要有一种预防为主的工程施工质量意识，经济效益和社会效益同等重要的建筑理念。工程施工质量意识是指导施工企业进行工程建设作业的重要思想保障，只有质量意识得到有充分效的转变，质量控制与管理的各项措施和政策才可以得到切实的执行。例如：施工企业领导人员和决策人员应当深切地认识到在建筑工程过程中质量意识的重要性，通过对员工培训、企业质量知识宣传等措施来强化质量意识，同时通过质量绩效挂钩等项措施来体现企业对质量意识的培养的高度重视。质量意识的转变可以有效保证施工企业重视建筑工程质量的程度以及切实落实工程质量管理的措施。

4 结语

总之，在不断的探索和实践工作中，总结出建筑工程质量管理的有效控制措施，加强建筑施工材料管理、加强对施工质量的重视工作、强化提升工程施工质量意识等，从而有效提升建筑工程质量管理水平。

[1]刘百祥.对建筑工程质量问题管理方法探讨 [J].科技创新与应用，2013（14）.

[2]张春辉.关于建筑工程质量问题管理方法略谈 [J].中国建筑工业出版社，2015（13）.

建筑工程质量问题管理方法略谈

■吴涛

TU761.6[文献码]B

1000-405X（2016）-10-443-1