假装有文化

□晖元

假装有文化

□晖元

公司启动企业文化月建设，向所有员工征集口号，上上下下脑洞大开，写出了不少标语。比如“居安思危，求实奋进”“追求最高、追求最好”“细节决定成败、境界决定结果”等。

无论中国还是世界的企业，都有自己的企业文化，也有自己的文化口号。比如华为的狼性文化，苹果公司的Think Different（思考与众不同），谷歌的“你即你所为”。

企业需要有自己的文化，它是企业的灵魂和价值观，在企业文化的引领之下可以凝聚员工，带动他们朝着一个共同的方向前进。不过，企业文化如何从口号落到实处却是难题。

我们公司最终选出了几个口号，并且特意请人进行了深入阐释，在墙上贴上标语，每个员工发了一本文化手册。有一天，公司经理跟一名员工聊天时，突然问他企业文化理念。员工没答上来，尴尬地说：“反正都写在手册里，随时都能查。”经理一时哑口无言。

在经理要求下，公司又开展了企业文化月学习活动，要求每个员工把文化理念烂熟于心。经理随时随地抽查，效果颇令人满意。不过在我看来，即便是员工背得滚瓜烂熟，经理也不值得高兴。毕竟企业文化不是用来念的，最终还是要内化于心，落实到每个员工的行动中。理念里提出注重细节，可有的员工工作拖拖拉拉，丢三落四。理念提出团结协作，有些员工私下拉帮结派，乱搞小团体。这些人即便把企业文化背得一字不差，又能如何呢？

企业没有文化不行，可是重“文”轻“化”、有“文”无“化”也不行。