解宇君(山西辰城建设工程有限公司,045000)
关于影响建筑工程质量的几点思考
解宇君
(山西辰城建设工程有限公司,045000)
几年来尽管我国的建筑工程建设逐步走向繁盛,但在其建设和发展过程中还存在着诸多的缺陷。本文作者根据自身长期的工程施工经验,针对造成建筑工程质量的原因以及处理对策进行了分析,总结出了一些看法。
建筑工程;质量;影响;措施
经济的不断繁盛,施工技术标准的不断提升以及一次性投资比较大等诸多因素,致使工程建设过程中暴露出诸多的质量问题。尽管现阶段我国的建筑工程取得了较大发展,但是还在一定程度上存在着质量缺陷。本文主要针对导致建筑工程质量的原因以及具体的处理对策两个方面总结出了自己的看法。
导致建筑工程质量不达标的原因很多,在全面借鉴权威人士研究成果的基础上,并有效联系自身多年的工作经验,总结出了下列具体:
1.1 原材料方面
建筑物通常是由钢筋、混凝土以及沥青等诸多建筑材料构成的,但是这些材料在工程建设过程中并不是有统一购买和配置的,它们大部分是由施工单位自行采购的;因区域限制,材料能够选择的范围比较小。再加上收施工进度、造价以及销售商弄虚作假等诸多环节的影响,更进一步导致建筑工程的原材料达不到国家标准的要求;不部分区域的材料如砂石以及水泥等均是由规模较小且不太正规的厂商提供,缺乏较为完备的质保体系;生产过程中缺乏专业的技术指导和规范标准制约;致使部分原材料质量的不到保障,而施工单位考虑到成本的控制,不得不选择应用。总之,原材料作为建筑工程建设的基础,积极强化对其质量的管理是有效确保工程建设质量的关键。
1.2 机械设备方面
科技的不断进步,使原本较为传统的手工操作以及小型机械设备施工已无法有效满足现阶段较为复杂的建筑工程建设需要,积极开发和引进先进施工机械已成为现阶段工程建设不可或缺的关键环节。有效保障工程建设质量的前提是实施机械化施工的水平。其具体是由:①工程建设的的机械化水平;②施工单位的技术设备状况;③施工企业设备的质量;④设备的实际利用率;⑤机械设备使用的标准性及正确性;这五个方面来衡量的。承包商施工现场所使用的机械设备,尤其是大型设备,投入使用并满足施工各阶段需要,可以让工程质量得到可靠的保障,否则很难干出高速度,高质量、高效益的工程。在工程建设日益繁盛的今天,无法有效保障大型机械设备需求,是致使工程质量下降的关键因素。
1.3 施工单位方面
现阶段行业中存在部分施工企业在取得项目中标后,最先考虑的就是工程建设的成本以及自身所能获得利益。倘若中标价格较低,他们就很有可能会降低工程建设的质量标准,使用不符合国家标准的材料或技术来进行施工。甚至有效承包商依靠挂靠施工企业来进行运营,自身不具备工程建设的条件。而施工单位也通常会采用关系手段来中标,之后再将工程转包给其他施工方以此来获得高额管理费用,这就在极大程度上为工程建设埋下了隐患。部分项目存在不成层次的分包现象,其最可能的因素为:中标企业施工能力有限,为降低施工风险和获得较高的管理费用,将工程分包;为关照其他企业而将工程分包。部分承包商在工程分包之后直接对工程不管不顾,这就造成工程层层分包现象,造成诸多质量隐患,无法有效的控制工程建设的质量。
1.4 质量管理体系方面
市政道路建设在各个城市的飞速发展必然带来市场竞争,很多承包商为了在这一竞争中争得工程承包权而压低价格,有的工程非法转包,有的工程只注重进度,使得工程质量无法得以保障。要对这些方面进行最大程度的控制就必须要加强管理,注重监督是必不可少;
监理方面的作用同样要充分发挥:①、目前我国监理行业,存在很多监理公司只是负责中标却并不进行监理工作,他们将合同进行转包从中取利;②、有些工程项目监理人员往往人数不足,专业素质不佳,他们根本无法对工程质量起到监督作用,从而使建设中诸多问题无法被及时的发现和处理。
根据上述制约因素,作者认为能够从下面几个方面来考虑,解决这些不利因素造成的影响。
2.1 确保原材料的质量
确保工程质量最关键的因素就是确保原材料的质量。①通过材质试验来选购符合国家标准的原材料;②在工程建设过程中要对建筑材料实施全方位管理,根据相关标准来对其实施抽样检查,以有效避免不合格材料出现,只有这样才能从根源上保障工程建设的质量;③尽量对需要外购的材料实施统一采购和配置,严防施工单位自己购置,以有效避免其为追求自身利益而购买不达标原材。
2.2 保证机械设备投入
大型机械设备的应用通常费用较大,项目投资较为谨慎。要结合工程的实际状况,合理组织工程施工,以有效确保设备配置的合理性。倘若必须要增添机械,要综合多方面因素来进行比较,以确定购买还是租赁比较节约成本。此外,对现场设备要严格按照规定和要求对其进行保养,对特别重要的机械设备还要指派专人进行保养和操作,以有效确保设备的良好运转。
2.3 规范施工市场行为
对于违法分包转包行为,必须从根源上来对其实施根除,在立法上要加大规范和打击力度。坚决不允许资质不全、能力不足的施工企业进入市场,造成竞争混乱;此外还要进一步强化对施工企业的监督,对转包以及违法分包等行为要予以严厉打击;在施工时要审核:①施工合同的主本是否变更;②核查项目部成员的隶属关系;③审核项目机构、施工组织设计以及质保体系的落实状况;④审查施工管理人员到岗履职状况;⑤审查是否由承包人供应原材料;⑥审查施工方实际的大型机械、设备的投入状况。由上述六个方面来审查,就能够辨别出工程项目是不是转包以及违法分包。
2.4 建立合理的质量管理体系
科学合理的运用工程质量管理的相关技术与工具:质量管理方法非常丰富,例如设计文件及施工图会审,监理单位采取的审核施工方开工报告、施工组织设计以及施工方案,分包单位的资格确认,反映工程质量动态的统计资料和图表,及有关工程事故的处理方案等;
合理的质量管理体系建立需要根据不同层次进行管理,政府、监理、施工企业三者的关系必须要理清:①、从签属发包和承包合同开始,建设单位与承包单位的关系就被固定下来,而属于承包关系,双方之间的合同内容是依据工程建设的情况而定;②、在这三者中监理单位只与建设单位发生合同关系,建设单位是做为委托者存在的,而监理单位则是被委托者,它们之间同样签属合同,这种合同对于双方的职责和关系都会有所限定;③、监理单位不会与承包单位签属合同,二者不具备合同关系,没有经济往来,监理方只是做其监督管理工作,而承包方则是属于被监管的对象。
经济的不断繁荣,使建筑行业逐渐催生出新技术、新机械、新材料以及新工艺,这“四新技术”的综合使用,有效提升了建筑工程的质量。积极强化建筑工程质量管理,保障其建设质量必须要从施工过程控制以及校验层面落实。积极确立切实可行的质保体系,避免质量缺陷,是工程建设最为重要的环节。建立全方位的质量控制观念,完善质量管理制度,这样就能有效保障工程建设的质量踏上一个新的台阶。
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1007-6344(2016)04-0308-01
解宇君,1988年7月27男,山西省阳泉市,单位:山西辰城建设工程有限公司。学历 函授大学本科,土木工程,职称:助理工程师。