土木工程施工中的质量控制措施探讨

张岩红（通渭正泰建筑安装工程有限责任公司，甘肃 通渭 743399）

土木工程施工中的质量控制措施探讨

张岩红
（通渭正泰建筑安装工程有限责任公司，甘肃 通渭 743399）

随着经济的发展、社会的进步，人们对建筑物的要求越来越高，而建筑行业来说，土木工程非常重要。土木工程决定着建筑物的质量是否达标，为了确保土木工程施工的质量，需要与时俱进的使用科学技术，将科学技术与质量控制理论相结合，促进土木工程施工的发展。有很多因素都会影响到土木工程的施工质量。在土木工程施工过程中，需要遵循其施工只顾和质量要求，从而促进社会经济发展，提供安全保障。本文首先对土木工程施工质量控制内容进行了介绍，继而深入分析了土木工程施工质量控制的具体措施。

土木工程；质量控制；措施

一、土木工程施工质量控制内容

（一）施工管理水平

土木工程的质量深受其施工管理水平的影响，同样受其影响的还有土木工程的管理机制、质量控制以及成本控制。在土木工程施工过程中，施工管理不善迄今为止已经导致了许多工程问题，工程事故屡屡发生，工程质量也总是有着各种各样的问题，这些问题急需解决。[1]解决问题首先就应该从施工管理入手，建立健全施工管理体系。在土木工程施工中主要有两个方面的人员，管理人员和技术人员，应该加强他们之间的交流合作，施工单位应该妥善合理地安排内部人员的工作。在施工现场，施工单位应该安排监督人员负责监督施工的各个环节，如在用料上使用是否合理的当，设备有无损坏，有没有对他们进行定期的检查维修，这些都是需要监督的地方。这些措施的实行也是为了确保施工安全、质量可靠。

（二）施工管理体系

若想控制住土木工程施工的质量，不仅需要提高施工管理水平，更应该建立健全施工管理体系。企业若想实现施工管理体系的健全，就需要考虑诸多因素，如施工资金、施工人员、施工设备、施工环境以及施工技术，在完善施工管理体系的过程中，需要结合这些因素设计出适合企业的施工管理体系。这种适合企业的施工管理体系不仅能够使施工效率有所提升，还能提高施工质量。施工单位健全施工管理体系，可以防止因为体系的问题造成不好的影响。[2]在以往的施工过程中，因为体系问题造成的问题和隐患也不在少数，这些隐患和问题往往会带来土木工程的安全隐患和质量问题，最终导致事故的发生，所以建立健全施工管理体系非常重要。

（三）监管制度

由于在土木工程的施工中容易发生安全问题和质量问题，所以施工单位应该建立监管制度，成立监管小组，将小组人员安排到施工现场的各个环节进行监管，对容易出现安全隐患和质量问题的环节重点监管。在实行监管制度的同时，可以与施工管理体系配和使用，以确保质量上安全上不出现任何问题。在各个环节的监管上，要具体分析具体对待，实行不同的监管方式，为该环节工作人员布置任务，以确保施工的安全和顺利。在施工初期，施工单位可以研究分析施工过程的各个环节，解决环节中的各种问题和隐患。

二、土木工程施工质量控制措施

（一）建立保证机制

在施工过程中，实行施工质量保证机制的同时要确保机制高效且具有可行性，才能在解决土木工程施工质量上起积极地促进作用。施工单位应该分析自身状况，制定与自身情况相符的保证机制。在保证机制中，施工单位可以采取一些措施来体高土木工程施工质量，如根据不同环节的不同状况制定详细的负责书，可以将与质量相关的知识集结成册发放给施工人员，增进他们对质量要求的理解。[3]还可以制定相关的方案，在方案中详细列举在那些方案需要注意质量问题，并逐个分析提出解决方案。施工单位可以通过以上措施的实行，完善施工质量保证机制，使机制更加系统准确，增强机制的控制力、管理功能和操作性能。

（二）不同对象不同措施

在施工过程中，对象主要有三类：参与施工的人员，施工时用的材料以及施工动用的设备。参与施工的人有很多，他们的职责工作各不相同，有施工人员、技术人员、质管人员和管理人员。这些人都是土木工程施工的重要组成人员，是施工得以进行的主体。所以首先要控制好他们的行为，让他们的所作所为符合规范和要求，并提高他们的工作积极性和工作责任心，激发他们的创新能力，使他们团结合作，互相监督。

在原材料方面要严格把关，原材料是施工的载体，没有原材料也就没有土木工程。所以在挑选时要反复检验它的质量，同时要确保数量充足，使得质量控制在原材料这一关上就得以体现。在设备上，也要控制好设备的数量和质量。设备作为施工的动力有着无可替代的作用。在设备的数量上，要采购得当，根据实际需要进行购买，防止采购数量过多增加施工成本。[4]在设备的质量上，更要严格把关，如果设备的质量存在什么问题，在施工时轻则出现小故障影响使用的流畅性或不能再使用，重则因为质量问题威胁施工人员的人身安全，造成惨案。在设备的价格上也要结合施工队的现状进行考虑，防止采购的设备派不上什么用场，浪费资金。

（三）对资金进行有效管理

施工单位在进行管理时，其管理范围广涉及到方方面面，在采购设备、原材料，雇佣施工等人员的费用，竞标土地的各个方面都要仔细管理，做到严谨细致。有效的管理可以降低施工成本，减少甚至杜绝因疏忽的管理造成的资金浪费。在管理中，可以进行成本预算，在资金使用上尽量根据预算来实行，落实到各个环节，使经济效益得以提高。在财务方面可进行审查和监督，防止出现不必要的开支，控制成本，实现对资金进行有效管理。

结语：

在土木工程施工中施工质量非常重要，所以要做好质量控制。[5]本文首先对土木工程施工质量控制内容的几个方面进行了介绍，继而深入分析了土木工程施工质量控制的具体措施。通过这些措施的实行促进土木工程施工企业的长远发展。

[1]裴广武,裴炜昕. 土木工程施工中的质量控制探讨[J]. 江西建材,2015,03:293.

[2]季岚松. 土木工程施工中的质量控制分析[J]. 中小企业管理与科技(下旬刊),2015,03:48.

[3]水华兵,隋彦峰,支小锋. 土木工程施工中的质量控制措施研究[J]. 中小企业管理与科技(下旬刊),2015,04:29.

[4]任益伯. 土木工程施工中的质量控制分析[J]. 赤峰学院学报(自然科学版),2015,17:52-54.

[5]封文静,李昊鹏,刘玉欣. 探讨土木工程施工中的材料选择及质量控制对策[J].科技与企业,2012,20:27.

TU75

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1007-6344（2016）04-0247-01