怎样控制建筑工程质量

李 阳(通渭正泰建筑安装工程有限责任公司 甘肃 通渭 743399)

怎样控制建筑工程质量

李 阳
(通渭正泰建筑安装工程有限责任公司 甘肃 通渭 743399)

建筑施工工程直接关系着国计民生，建筑工程质量的好坏在一定程度上关系着人民的生命财产安全。怎样控制建筑工程的施工质量是目前建筑行业面临的难题。本文主要分析建筑工程的施工质量的现状，并在此基础上提出相应的解决措施。

建筑工程；施工质量；现状；措施

就目前的建筑行业而言，建筑工程的施工质量的好坏对建设整个社会经济作用关键。如何提高控制建筑工程的施工质量，是全社会需要关注的问题。在当下的社会主义市场经济条件下，建筑工程的施工更多的讲究快速度的“一次性”，这就不可避免的使得建筑工程在施工的过程中会存在一定的风险。[1]因而监理工程师对工程质量要有前瞻性的认识，要制定相应的解决措施对可能会出现的问题以及隐患进行预防与控制。在建筑施工的过程中影响建筑工程质量的因素有很多，既有人为的主观因素同时也有客观的环境因素，就怎样克服这些问题本文给出了相应的解决措施。

一、我国建筑工程施工质量的管控现状

（一）建筑工程的管控体制不健全

现如今，我国已经进入社会主义市场经济，然而建筑工程的质量管控体制依旧是沿用计划经济时代的管理体制。在管控的过程中较多的沿用计划经济时代的管控的内容和方法。然而在计划经济的管控过程中存在的弊端是存在的，它的管理模式比较封闭，如果依旧沿用这种落后的管理模式是很难对现代额建筑行业进行很好的管控的。[2]

（二）建筑工程的管控手段不科学

就目前我国的建筑行业而言，建筑工程的管控手段不够科学。集中表现在实际施工的过程中本来需要根据科学的数据进行分析，如今却是仅仅根据施工人员的直观的判断，很显然这会造成一定的误差，不利于建筑工程的科学合理的建筑。国外的建筑行业采用的建筑管控手段就比较科学，基本上是通过科学理性的数据来进行建筑，在客观上保障了建筑工程的质量和水平，我国的建筑行业应该要向外国的先进的经验靠拢。

（三）建筑工程的施工人员法律意识淡薄

我国的建筑施工人员在建筑的过程中缺乏质量与法律意识。许多的技术施工人员在施工的过程中摒弃相应的法律规范，根本就不按照图纸进行施工，甚至有些技术施工人员在施工的过程采用不科学的技术手段，在施工中偷工减料等等都会在客观上造成建筑施工工程的质量低下。

（四）建筑施工单位管理不科学

在我国的建筑工程施工过程中，管理不到位也是造成建筑施工工程质量不高的一个因素。[3]就目前我国的建筑行业而言，多数施工单位都没能按照既定的施工方案进行科学合理的施工，甚至许多的管理人员在管理的过程中因为能力不够而导致建筑工程在管控的过程中出现漏洞，最终致使建筑施工工程的质量和水平不高。在一定程度上影响了企业的市场竞争力，造成企业形象的损毁。

（五）建筑工程监理的力度不够

许多建筑工程在监控的过程中社会责任心不够，在监控的过程中存在很多的不负责任的现象。比如在采购建筑材料时没有对其质量进行严格的把关，导致一些不合格的建筑材料出现在施工现场，为建筑工程的质量安全留下安全隐患。除此之外，建筑工程施工单位对施工过程中出现的安全施工问题也没能进行及时的指正，为建筑工程在今后的施工过程中埋下安全隐患。

（六）建筑材料监管不够

建筑材料对于建筑工程而言意义重大，我国的建筑工程对于建筑材料的管理存在一定的问题。集中体现在以下几个方面：

1、没有将入库的材料进行分类，在建筑现场对材料进行随意堆放，使得材料出现受损或丢失的现象。

2、对于那些容易燃烧以及容易发生爆炸的燃料没有进行保护性的存放，同时管理这些材料的人员也不够专业。

3、没有对需要特别标注的物资进行特别处理，比如有些材料是需要防潮防湿的等。对于这些材料需要及时的处理避免因为自然原因造成材料使用寿命的降低。

4、有些建筑施工材料是有一定的保质期的，在哦施工之前一定要对这些材料的保质期进行仔细检查，保障建筑材料的安全可靠性。[4]

二、我国建筑工程施工质量的管控措施

（一）规范建筑单位的行为

建筑工程是个综合复杂性工程，需要许多部门的协同合作才能完成。建筑工程的质量不仅仅是建设单位的问题同时参与建筑工程的各个部门对于建筑工程的质量也存在一定的社会责任。因而在建筑工程的施工过程中一旦出现任何问题不仅建设单位需要想办法进行解决，同样每个部门也要参与进来共同探讨问题的解决。

（二）对建筑工程的设计单位以及设计者进行严格审查

建筑工程的质量水平的高低在很大程度上是受建筑工程的设计影响的。工程设计的科学合理才能为建筑工程的的正常施工奠定基础。因而要想设计出优秀的建筑施工工程就必须提高建筑设计者的素质和水平，加强设计者的综合业务水平才能在一定程度上促进建筑工程的质量和水平。

（三）加强人员的管理工作

建筑工程的人员素质的提高对于建筑工程的质量而言意义重大。加强建筑人员的管理需要从以下几个方面进行：

1、加强员工的社会责任意识建设，树立他们安全生产的管理理念。[5]

2、加强建筑施工队伍建设，培养建筑施工团队的敢于挑战、团结合作的精神。

3、对建筑施工人员进行培训，加强建筑施工人员的培训力度，提升建筑施工人员的综合素质，从而促进建筑施工工程的质量管理水平。

结语：

加强建筑工程施工质量的管控对于企业的可持续发展意义重大。只有创新出一套适合我国建筑行业的发展模式才能在加强自身发展的前提下赶上国际先进的步伐。反之，如果没有适合自己的发展模式必然会造成社会资源的浪费，同时还会给社会环境带来极大的污染，不利于建筑企业的健康长久发展。因而，我国的建筑行业要想获得长足的发展就必须联系本国的实际从现实情况出发，发现问题并且解决问题，坚持走创新的可持续发展道路。

[1]梁朝松. 浅谈建筑工程施工技术质量控制措施[J]. 技术与市场,2011,02:9-10.

[2]缪海燕,缪德勇,蔡春春. 建筑工程中混凝土施工质量控制对策探讨[J]. 现代装饰(理论),2013,09:175-176.

[3]任拥琼. 提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J]. 今日科苑,2010,18:172.

[4]胡明,郭仕伟. 浅析建筑给排水工程常见施工质量问题及控制措施[J]. 低碳世界,2014,11:233-234.

[5]林昌华. 建筑工程施工质量控制及评价方法应用研究[J]. 科技传播,2012,22:153+151.

TU75

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1007-6344（2016）04-0207-01