国外建筑工程质量管理分析及案例研究

吴学谦(定西武阳水利水电工程有限公司)

国外建筑工程质量管理分析及案例研究

吴学谦
(定西武阳水利水电工程有限公司)

本文基于国外建筑工程质量管理进行了相应的分析，以日本都道府县某栋新建楼房为例，通过对工程项目的质量、工程工序的控制以及质量关键点进行了细致的综合分析，得出结论。希望能给国内工程建筑的质量管理起到一定的参考价值，以促进我国建筑业健康和谐的可持续发展。

国外建筑工程；质量管理；案例研究

前言：建筑行业作为我国国民经济的强大支撑，是促进国内经济快速发展的一大国民产业，不过就目前来说，我国现阶段的建筑工程质量问题依然层出不穷，并且也是建筑工程管理的一大难点。众观全球，世界上发达国家及其发达地区，其建设体制都是对应着建设工程的质量管理，很多国家的建设主管行业的一个首要任务便是制定城市建筑、公共交通以及居民住宅等建筑的监管和建筑业质量管理的法规制定。不得不说，这些发达国家或地区在工程质量管理上有着很多我们应该学习及借鉴的地方。因此，对于国外的建筑工程质量管理进行专门的研究与探讨，也是十分有必要的。

工程概况

（一）基本条件。日本都道府某一新建楼房，建筑面积约为三万多平米，施工场地较为宽阔，且地势平坦，十分有利于施工，其防震等级设为七度，建筑施工用水的来源主要是依靠建设单位所提供的地下水，且建设过程项目需采用500千伏安的变压器作为典例供应系统。使用现浇钢筋混凝土独立基础，以作为该项目的地基基础。本工程项目所在地区的气候条件是亚干旱型，年平均气温为十度左右。

该工程项目的主体结构和基础施工量相当大，且对项目施工的质量要求也很高，同时工期又很短，因此，本工程项目的关键点和难点就在于，如何通过合理的安排施工，科学的规划手段，以及严格的施工质量管理体系，才能使工程项目的建设大道预期规定的过程项目建设标准，以及工程的整体效果。

（二）设计阶段。

（1）项目的质量计划。建筑企业的质量计划通常包括这两个方面，其一是建筑工程项目的主体必须达到该工程项目的质量标准体系；其二则是质量标准所需指定的工作任务和施工计划安排应该如何满足。而对于涉及到本工程项目质量标准的相同类别因素，需将它们之间的逻辑关系进行梳理（2），而后按照其先后顺序将顺序分别标注在注定的位置。根据此方法，若是建筑工程项目出现质量问题，所产生项目问题的原因就会较为简单直接，而且层次也十分鲜明。

（2）质量管理体系。根据该栋楼房的具体情形，建设过程质量项目管理部门最终建立出了建设项目质量管理体系，以确定建设过程项目的质量管理目标。质量管理体系主要可分为过程过程、工程工序控制、以及质量记录控制。

（三）施工阶段。

（1）重要分项工程质量简述。

1.钢筋工程。在进行钢筋绑扎施工前，需熟练掌握工程图纸，加工钢筋应严格根据工程的设计要求，来进行加工钢筋的施工（3）。在绑扎钢筋施工作业时，应细致检查好钢筋接头位置以及钢筋的搭接长度，看其是否符合工程项目的设计和施工要求。且焊接人员必须是在取得相应的考试审查后，持证上岗作业。

2.模板工程。本工程项目的模板主要是竹胶合板，在使用前及其运输时，需将隔离剂涂刷在模板上面，拆除模板后，还应及时将其清洁干净，而后将模板集中摆放在一起。工程项目的设计单位需认真细致的计算出模板及其模板的支撑形式，要确保其达到工程项目的规定，而且还应在额外编制专项的施工方案，最后再请专家组队该方案给以认证。

3.混凝土工程。施工单位应在基础工程或是主体结构工程的混凝土施工进行前，单独编制出专项的浇筑施工实验方案。同时，在完成砼工程的浇筑后，工程施工人员务必将混凝土的养护过程做到位。

4.砌体工程。在进行砌体工程前，应根据工程图纸和相关质量监管机构的标准与要求，需实施样板开路方针，做好样板墙，并将其送至工程质量检测部门进行相应验收检查工作，审查通过之后，才能进行大面积的砌体工程施工工作。

5.抹灰工程。和砌体工程一样，抹灰工程也应在施工前先制作出样板，而后在相应工程质量检测部门验收检查通过之后才能开始大面积的抹灰施工。墙体抹灰通常容易起鼓，日本建筑工程保山在操作的过程中，必须严格掌握好浇水时间及其浇泡程度，并提前湿润。一般情形下，灰浆在工程使用过程中的强度不能太高，并且为了进一步提升砂浆的各项性能，应将一定量的石灰膏加入进石灰里面。完成抹灰工程之后，务必及时进行洒水养护工作，且在酒水养护过程中，还应将外窗封闭严实。

（四）工程质量的分析与评价。

（1）严格工艺质量规程。工程项目的操作流程及其施工工艺作为工程施工操作的参考材料以及重要依据，同时也是建设工程项目中，各道工序质量得以保障的一项前提条件，因此，所有参与到该工程项目的人员都务必认真执行。

（2）主动控制工序活动。一般情况下，建设工程中每道工序的活动条件所包含的项目很多，主要有施工人员、建筑材料、施工设备、施工环境和施工方法等，只需有机结合以上这些因素，形成一个整体，才能让每道工序都正常的投入到生产中，从而确保工程项目的质量。

（3）确定定位关键的质量环节。工程项目中施工难度最大且技术要求极高的部分通常就是该工程的质量控制点，也是整体工程中质量最为关键的一个环节，无论是技术、设备、材料、还是施工流程、天气和自然环境等方面，都很有可能是工程质量的控制点。

（五）工程评价。该工程项目经过了业主以及质检机构的检验，而且是一次验收合格，通过验收主体结构，其综合评分达到90以上。对于施工工程中的策划、控制、以及竣工之后的检查，这三大方面将该工程项目施工质量管理从头至尾贯穿起来，想要最大力度的确保工程质量，就必须保证施工中的每道工序的质量。

结束语

综上所述，通过日本这一工程实例可知，在工程项目的生产或是施工中，可通过工程项目部建立完善出健全且科学合理的工程质量管理体系，进一步确保工程项目全部资源都能得到合理的配置，并使工程项目在预定的轨道上安全前行，从而保障工程项目的质量。

[1]潘巍.基于案例分析的建筑工程质量事故现状与原因[J].工程质量,2012,04: 28-31.

[2]王涛.境外建筑工程质量管理分析及案例研究[D].哈尔滨工程大学,2013.

[3]杨荣光.建筑工程项目质量管理分析[D].西南交通大学,2013.

[4]李永胜.中外建筑工程质量管理体制的比较研究[D].浙江大学,2005.

TU723

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1007-6344（2016）04-0167-01