基于建筑工程项目的施工质量管理研究

张广志(东北林业大学)

基于建筑工程项目的施工质量管理研究

张广志
(东北林业大学)

作为我国重要国民经济支柱产业之一，建筑行业不仅关系到经济发展快慢，而且关系到用户切身利益，尤其是建筑施工质量。建筑工程项目施工质量管理包含诸多内容，只有每一方面均得到有效的控制整个建筑工程施工质量才会符合相关标准要求。因此，本文着重对建筑工程项目施工质量管理意义，建筑工程施工常见质量问题与加强建筑工程项目施工质量管理有效策略进行了深入探讨。

建筑；工程项目；施工；质量管理

前言：自进入二十一世纪以来，我国人民生活质量逐渐提高，建筑行业发展迅速，在国民经济发展中所占比重也逐渐上升，这意味着建筑行业发展水平对我国经济发展状态、公共事业利益安全等的影响也在日益加大。施工质量管理作为建筑工程项目管理中的首要环节，决定着建筑整体性能的发挥与企业经济效益大小。加强建筑工程项目施工质量管理是时代发展的必然要求，对行业本身发展具有重要的影响。

1.建筑工程项目施工质量管理的意义

拥有与建筑工程项目施工相匹配的高新技术与专业化机械设备是保障工程顺利开展的必要条件，是提高建筑工程施工质量不可或缺的重要元素。而高新技术与专业设备的合理使用与科学存放离不开一个强大、规范的工程质量管理体系作支撑。即一个强大的、科学有效的建筑工程项目施工质量管理体系对建筑工程项目施工质量管理与控制具有重要的意义和作用[1]。完善的施工质量管理体系有利于先进技术力量与人力资源的充分调动，有利于保障各个施工环节、施工材料等质量均达到国家有关标准，进而为人们生活生产提供一个安全、可靠的环境。

2.建筑工程项目施工常见质量问题

较之欧美等发达国家，我国建筑平均使用寿命普遍偏低，说明我国建筑工程施工质量问题较为严重。而造成我国建筑工程项目施工质量普遍不高的原因是多方面的，其中企业内部管理与政府监督是最为主要的两个方面。

2.1 政府监督问题

政府监督是建筑工程项目施工质量管理的一个重要手段，有效的监督可以大大减少建筑工程项目施工过程中质量问题的出现，降低建筑工程返工现象发生，避免施工人员作出不规范行为，提高工程施工质量。然而实际上，政府监督工作并不到位，监督职责履行不积极，这就给一些职业道德素养低的人员从建筑工程项目施工管理中获取不合法利益创造了便利的条件，如偷工减料，购买部分性能差、质量不合格产品，拖欠员工工资等[2]。由于缺乏政府严格的监督，使得一些劣质建筑材料进入施工现场，造成建筑施工质量不达标，建筑物使用寿命缩短等，这些都是建筑工程施工质量管理中的常见问题。

2.2 企业内部管理问题

企业内部管理包含内容诸多，如员工管理、设备管理、制度管理、财务管理等。由于管理内容多且复杂，加之企业没有引起足够的重视，缺乏一套完备的管理体系，导致企业内部管理出现各种问题。例如，在内部管理过程中，企业资源配置不合理，员工岗位职责不明确，岗位设定冗余少缺，资源利用不充分等。这些问题的存在都在不同程度上给建筑工程项目施工质量及其管理造成了负面影响。

3.建筑工程项目施工质量管理的有效策略

3.1 强化政府监督职能

政府监督部门在建筑工程项目施工质量管理工作中扮演着十分重要的角色，有效的政府监督可以大大提高建筑工程施工质量管理水平，提高工程施工质量。因此，在建筑工程项目施工质量管理过程中，政府相关部门积极发挥自身监督职能，认真履行自身岗位职责，将对建筑工程项目施工质量监管工作落实到实处，对工程各个施工环节进行全方位有效的监督[3]。在实际监督过程中，对施工出现的质量问题，施工操作不规范问题进行及时纠正与解决，确保工程可以顺利施工、按期完工。为保证政府监督职能切实得到强化，还需要制定相应的责任追究制与奖惩制度，将监督责任落实到个人，提高行政人员的责任感。

3.2 加强企业内部管理

除了政府监督之外，企业自身的内部管理在建筑工程项目施工质量管理当中也发挥着举足轻重的作用。加强企业内部管理需要企业从质量管理中的成本控制、工作人员、管理制度实施、建筑材料采购与质检、施工图纸设计与方案确定，等各方面来进行。在成本控制方面，要求企业对建筑工程项目决策阶段、设计阶段、施工阶段、后期维护等各个阶段进行严格有效的控制，避免不必要成本的浪费；对工作人员对机械设备与技术的操作严格按照相关规规定进行，减少错误、不规范操作行为的出现，保障机械设备正常稳定运转[4]。在管理制度方面，要求企业在遵循科学原则制定基础上，将管理制度在企业内部全面贯彻开来，并保证管理制度切实能够发挥应有的作用。在建筑材料采购方面，要求采购人员选择性价比高的、性能良好的、质量有保证的建筑材料，并对材料合格证书、使用说明等进行检查，对材料质量进行检测，对材料运输与保存按照恰当的方法来进行。在施工图纸、施工方案设计方面，要求企业对施工现场进行仔细勘察，对当地气候条件、地理环境、水文分布等各种相关因素进行充分考虑，确保施工方案与施工图纸设计的科学合理。

3.3 改革质量管理模式

时代在发展，建筑行业在发展，建筑工程项目施工质量管理模式也应与时俱进，积极改革创新，以顺应和满足时代发展要求、满足建筑企业施工质量管理要求。当今时代是一个高度信息化时代，先进的电子信息技术为建筑工程项目施工质量的管理既提供了所需技术支持，又推动施工质量管理逐渐向着信息化、智能化与标准化方向发展[5]。建筑企业应充分利用现代化信息技术资源来对自身现有工程项目施工质量进行科学高效化管理与控制，并结合企业自身管理特点与实际需要开发建筑工程项目施工质量管理系统，运用信息化手段对工程施工质量进行有效控制。另一方面，改革质量管理模式还需要企业积极引进创新型、先进型管理人才，因为人才是企业提高自身管理与增强自身核心竞争力的重要无形资产，可以大大提高施工质量管理效率。

总结：总而言之，施工质量管理是建筑工程项目管理中的重要一环，建筑企业、政府相关部门、社会等应该重视起对建筑工程项目施工的质量管理工作，通过采取各种有效措施来不断加强工程项目施工质量管理，提高建筑工程整体施工质量，遵循科学、可持续发展原则，进一步推动我国建筑行业快速繁荣发展。

[1]韩岚. 基于Web的建筑工程施工质量管理信息系统的开发研究[D].天津大学,2008.

[2]李健. 建筑工程项目施工阶段质量控制的系统研究[D].南昌大学,2009.

[3]王硕. 工程项目施工质量管理方法的研究与应用[D].华北电力大学,2014.

[4]姜伟光. 我国援外成套建筑工程项目施工质量管理研究[D].中南大学,2013.

[5]周海洋. 大型建筑水磨石地面项目的施工质量管理研究[D].中国科学院大学（工程管理与信息技术学院）,2014.

TU723

B

1007-6344（2016）04-0163-01

张广志.汉.黑龙江富锦市.1993年04月25日.工程管理方向.东北林业大学