邓俊杰(320623198612077518 江苏南通二建集团有限公司,江苏南通 226200)
浅析建筑工程施工项目技术管理的要点
邓俊杰
(320623198612077518 江苏南通二建集团有限公司,江苏南通 226200)
科学技术是第一生产力,技术管理是企业管理的根本。建筑工程施工项目技术管理贯穿于建设工程项目的实施过程。随着国民经济建筑行业的飞速发展,项目技术管理水平也在不断提高,项目技术管理在建筑生产过程中的地位和作用变得尤为重要,本文就以下八个方面探讨了建筑工程施工项目技术管理的要点,供大家借鉴。
技术管理;施工组设设计;专项方案;技术交底;审批执行
项目开工之前应建立各项技术管理制度,如图纸会审和设计变更制度、施工组织设计(方案)编制和审批制度、技术交底和技术复核制度、技术标准制度、施工记录制度、技术档案管理制度等,严格各项制度的落实。
组织项目开工前的交底,施工过程注重技术质量行为的检查、确定工程的重点难点、工程需编制的方案、技术质量管理制度的建立、工程是否列为创优工程及创优工程中创优创新工艺的应用等。
施工组织设计在工程开工之前,严格按照《建筑施工组织设计规范》(GB/T50502-2009)进行编制,施工组织设计编制的内容应符合规范要求,对实际施工能起到指导作用,施工组织设计编制应包含的内容如下:
(1)编制依据和编制范围。编制依据主要有:法律、法规和技术标准、规范、项目的批复文件,勘查、设计有关文件,招、投标文件,施工承发包合同,建设单位编制的指导性组织设计,调查报告等;编制范围应包括标段的工程范围。
(2)工程概况和工程数量。包括:线路概况,主要技术标准,地形、地貌和气候特征,工程地质与水文地质,主要工程项目及工程数量,重难点工程和工程特点,中度安全风险等级以上的分部分项工程名称等。
(3)建设项目所在地区特征。包括:自然特征,沿线交通、通讯、水源、电力、劳动力等地方资源可资利用的情况,当地建筑材料的分布情况等。
(4)总体施工部署和总体施工安排。总体施工部署包括:施工任务划分和队伍部署,施工组织机构及职责分工,施工准备;总体施工安排包括:工期目标和开、竣工日期,关键线路和主要节点工期,主要进度指标及控制工程施工进度计划,工程的接口及配合等。
(5)大型临时设施。大型临时设施包括:混凝土、级配碎石、改良土拌和站,总配,临时给水干管,材料厂、火工品仓库,营房驻地等,设置的具体方案、标准、规模、能力、主要工程数量和主要设备数量,必要时附布置图及计算资料;大型临时设施要考虑与永久性工程相结合。
(6)总体施工方案和重难点工程施工方案。包括:施工总体目标和总体施工顺序,施工方法,施工工艺,施工装备,各专业施工顺序及工期安排,关键工序施工工艺及质量控制,检测方法和手段,施工难点和应注意的问题等。
(7)施工资源配置。包括:项目管理人员配置情况,施工装备、试验检测设备、材料、劳动力、资金等施工资源的需求数量和进场及供应、使用计划。
(8)工期、安全、质量、环保施工目标和保证措施。包括:标准化管理、质量管理、安全管理措施,工期、成本控制措施,环境保护、水土保持、文物保护、文明施工措施,冬、雨季施工措施,预警机制、应急预案,信息化管理,科技创新计划和措施等。
(9)施工组织图表(含现场总平面布置示意图、总体形象进度图、进度计划横道图、网络图,劳动力、设备、周转材料及资金使用表等)、计算书。
(10)其它需加入的内容。
各专项方案在分项工程施工之前编制,专项施工方案编制的内容应符合规范要求,突出重点、难点,要有针对性,对实际施工能起到指导作用,专项方案应与施工现场相对应,杜绝照搬照抄的做法,主要专项方案编制时应包含以下内容:
(1)、土方开挖方案应包含的内容:编制依据,工程概况,施工工艺流程,土方开挖方向、放坡比例、分层开挖高度,对工程桩的保护措施,深基坑边坡观测点设置,排水沟设置及排水方向,项目管理组织机构,劳动力安排,施工进度计划,资源配置计划,安全措施、土方开挖应急预案。并应附图:开挖方向及出土方向图、开挖剖面图、排水沟布置图。
(2)模板方案应包含的内容:编制依据,工程概况,明确梁、板下立杆间距,扫地杆、剪刀撑布置,剪力墙、柱等主次楞布置,对拉螺栓设置间距,底排对拉螺栓高度,剪力墙、柱接茬处对拉螺栓留置,剪力墙端头支撑体系布置,对主梁及大梁、板、剪力墙柱等进行计算,资源配置计划,安全措施。并应附图:板下支撑布置图,梁下支撑体系布置图,墙柱对拉螺栓布置图,剪力墙阴阳角支撑体系图,梁侧支撑布置图。
(3)混凝土浇筑方案应包含的内容:编制依据,工程概况,施工安排(质量目标、检验批划分、人员组织及劳动力安排、施工进度安排、施工机械),施工准备(技术、材料、机具、人员),施工工艺流程,主要施工方法及工艺要求,泵车位置布置及泵管布置示意图,混凝土浇筑方向示意图,大体积混凝土测温点布置图等。
(4)墙体砌筑方案应包含的内容:编制依据,工程概况,施工工艺流程,坐浆找平,皮数杆设置,施工方法及工艺要求,圈梁设置,马牙槎设置,墙体砌筑至梁底时的留置高度及顶部采取何种砌筑方式需统一。并应附构造柱平面布置图。
(5)外脚手架方案应包含的内容:编制依据,工程概况,脚手架搭设高度,脚手架形式,执行《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130-2011)规范标准,对悬挑脚手架进行计算,对超过24米高度的落地式脚手架进行计算;并应附脚手架立面、剖面图,对型钢悬挑脚手架还应附型钢布置图、阳台处型钢布置图、外楼梯处型钢布置图、转角处型钢布置图。
(6)钢筋工程方案应包含的内容:编制依据,工程概况,施工方法及工艺要求,针对本工程的重点、难点分析,钢筋的堆放和保护,进场复试,控制主筋偏位及间距措施,钢筋保护层控制,纵向受力钢筋连接方式,成品保护措施及其他施工措施。
技术交底应与专项施工方案一致,编制内容应参照施工现场情况及相关图纸,符合规范要求,突出重点、难点,对具体施工过程有指导性,杜绝照搬照抄的做法,并应有平面图、立面图、剖面图、节点构造详图并参照新工艺做法配备必要的图片等,技术交底的内容应符合方案的要求,推行PPT交底、视频交底、挂牌交底、张贴节点部位做法交底、实物样板交底等多种多样的交底活动。
对于危险性较大的分项方案,应严格执行建设部建质(2009)87号文的要求组织专家组论证,经专家论证后,应按照专家论证修改意见组织实施。
工程项目建设应重视方案和技术交底的执行情况,杜绝《施工方案》只报监理单位,不进行内部发放,技术交底流于形式的做法,凭经验施工的做法。应重视《施工方案》及《技术交底》的发放和执行情况,对每个作业者进行交底并应签字确认,将技术交底工作落到实处。
建筑业作为国民经济的支柱产业,我国正加大基础建设投入,建筑业及建筑市场将进一步规范及发展,提高建筑工程施工项目技术管理水平,对于提升企业形象及市场竞争能力具有十分重要的现实意义。
《建筑施工组织设计规范》(GB/T50502-2009)
TU723
B
1007-6344(2016)04-0144-01
邓俊杰(1986-),男,汉族,江苏南通人,江苏南通二建集团有限公司,土建施工员,助理工程师,大学专科,建筑施工技术。