王卫军(定西武阳水利水电工程有限公司 甘肃 漳县 748399)
浅析机电设备维修与管理存在的问题及对策
王卫军
(定西武阳水利水电工程有限公司 甘肃 漳县 748399)
随着机电设备的使用率不断提高,如何最大限度的发挥机电设备的作用,给企业和国家带来更好的经济效益,是企业和相关技术人员需要一直探究的方向。通过不断一高机电设备的运行管理水平和维修保养水平,提高机电设备的使用寿命,充分发挥其使用效率,提高企业和行业的整体经济效率。本文通过对目前机电设备维护维修中存在的问题进行分析,并找出解决问题相应的方法,进行对症下药,对机电设备维护维修与管理提出创新与发展的新思路。
机电设备;维护维修;管理系统
各个企业而言机电设备的维修与管理正日益变得重要。但是机电设备的维修具有很复杂的过程,使维修工作面临很多困难,一直以来企业对机电设备的维修与管理工作都不太重视,所以维修方法比较落后。
机电设备的维护维修工作虽然很多企业的已经进行了很多年,在机电维护维修方面经过研究和实践已经取得了非常好的成果,但是其中还是会存在一些问题,其中常见的问题主要有以下几个方面:
维护维修人员没有进行跟踪检查机电设备,只是停留在表面进行预防性的养护工作,是的实施的效果不是特别明显。对机电设备出现的故障维护维修人员处理不到位,其源头没有准确的被找到,所以导致治标不治本,只将表面问题解决,而实质问题还是存在,故障问题反反复复发生。
专业的技术维修人员较为缺乏。当机电设备发生故障时,很多企业缺乏技术较强的专业人员,因此对机电设备也不能够自己进行及时有效的检查和维修,而是一直依赖厂家维修,不但大大增加了维修的成本,而且更是延误了维修的时间。随着机电设备的不断发展,其中机电设备的备件管理、人员的绩效问题以及备件仓库管理等问题,也在不断的出现。对机电设备的发展虽然这些问题不一定会造成一定的影响,但是机电设备发展过程中企业可以将这些问题当成是有力的依据,从这些问题中找到机电设备发展的正确方向。
同时,传统的机电设备在维修与管理上,都有着较为先进的技术支持,对于技术的管理力度也较强,然而,针对机电设备的经济效益管理却存在很大的不足,现阶段的市场经济体制已经有效的将技术管理与经济管理融合在一起,实行两者并行,这就使得传统的机电设备维修与管理无法满足现今市场管理体制发展的需求。通常而言,机电设备在正常的状态下,是保持匀速和连续运行的,其运行的过程属于物质动态运动的过程。而其形态则属于价值运行形态。这样的形态有效的遵循了技术应用的规律,同时也符合了价值规律的要求。从这就可以得出,相关企业在对机电设备进行维修和管理的过程中,需要严格的遵循上述的规律,但是就目前传统的机电设备维修与管理来说,其还无法有效的遵循上述的两种规律。
2.1 建立科学的机器设备使用操作规范机制
所有的机电设备都有着严格的操作规范,这是避免由于操作人员在实际工作过程中的操作不规范导致的安全事故的发生,也是为机电设备的正常工作状态提供了有力的保障。因此,必须建立科学的机器使用操作规范机制,从根本上保障操作人员能够以正确的工作方式进行相关的设备操作,严格遵守机电设备正常工作的每一个科学的操作环节,为机器本身的正常工作状态做好充分的预先准备。建立科学的机器使用操作规范机制,是对所有机电设备操作人员最基本的工作要求,只有当操作者严格遵守规范的步骤,将安全理念时刻地记在自己的工作过程中,才能有效地保证自己工作效率的提高,为企业创造更广阔的利润空间。
2.2 加强对机电设备的绩效考核
加强对机电设备的绩效考核,使机电设备的一些规章制度得以贯彻实施,推行机电设备的生产责任制,使操作人员按照设备操作规程进行生产,确保设备的安全运行,企业的管理人员定期对操作岗位进行抽检和考核,若检测出设备存在安全隐患,应及时整改。维修机电设备操作人员应该具备一定事业心和责任感,及时检测和观察设备,保证可以有效解决设备运行中的问题。保养和维护机电设备对于煤矿企业十分重要,因此需要有机结合定期维护和日常保养,利用清洗、干燥、注油、防锈等相关技术来对设备进行彻底维护和保养,并且也需要及时了解和掌握设备运行情况和磨损程度,从而达到及时发现以及解决问题的目的。
2.3 对于机电设备操作人员整体素质进行提高
机电设备专业操作人员正式工作之前,应该对其实施系统专业培训,还需要进行严格的专业考试,必须要等到考试合格以后才能够持证上岗工作,不断规范自身操作。实际操作机电设备的时候,相关操作人员应该了解和掌握设备性能、设备结构、设备原理,并且还需要具备排除设备故障、使用检测设备以及保养设备的能力,保证不超负荷运行机电设备。
2.4 完善相关的维修检查体制
机电设备在长期的超负荷工作状态下,极易造成机器的损耗甚至是瘫痪。因此,在原有的检修机制上,进行更加细致合理的科学体系,完善机电设备的维修体制是很有必要的。比如,在定期的日常维修检查中,在保证不影响相关工作人员正常工作的前提下,尽量缩短检修时间。在机器设备可能出现问题的相关零件部位,做到多次的深入细致的保养检查,将一些细小的问题尽可能在平时的例行检查中做到快速解决,避免耽误机器正常的工作时间。同时,在例行的维修检查过程中,尽量加大检查工作的人员数量,依靠更多的技术人员全面细致地检查机电设备,将设备可能出现问题的概率尽量降低,提高维修检查的工作效率。
2.5 严格制定机电设备维修与更新的周期
进行周期性的维修管理机电设备,因机电设备发生瘫痪而影响正常生产的情况可以有效的避免。进行跟踪式调查机电设备的选择、入库、安装、使用等环节,一旦发现有问题的机电设备要禁止安装,并把相应的责任落实到个人头上,这样可以督促相关人员对机电设备质量的把关。
通过本文的分析和研究,我们对机电设备维护维修工作中存在的问题进行梳理和分析,并且针对问题从管理的角度提出了新的对策,有望通过体制和机制上的改革来促进机电维护维修工作更好的进行,以此实现企业的效益目标,增强企业的竞争力。
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