水利工程施工组织设计的优化分析

王宗海

（朝阳市喀左县水利局，辽宁朝阳122300）



水利工程施工组织设计的优化分析

王宗海

（朝阳市喀左县水利局，辽宁朝阳122300）

摘要：随着社会经济的发展，水利工程技术领域不断涌现出新工艺、新材料，工程施工中的影响因素也变的更加错综复杂，水利工程施工组织设计优化研究已成为工程有效施工的重要一环。文章针对水利工程施工组织设计优化的要点进行分析，找出优化施工组织设计的有效策略，为相关人员及水利工程施工提供参考。

关键词：水利工程；施工组织设计；优化要点；优化策略

水利工程施工组织设计贯穿于工程施工全过程，其优化应用可以有效处理施工各方的关系，有效缩短建设工期，最大程度的发挥水利工程的综合效益。在当前大规模的水利工程建设中，有效制定施工组织设计，并不断研究优化，现实意义显著。

1 水利工程施工组织设计的内容及特点

水利工程施工组织设计的宗旨是保证工程施工质量、进度、安全、文明，以达到最好的社会经济效益和环境效益。其内容包括施工工程概况、施工管理组织情况、施工部署、工程主要施工方案、施工准备规划、施工总进度计划、施工总平面布置图、成本目标控制规划、各种资源需用计划、指标计算与分析、施工项目质量体系设计、安全环境控制目标及风险管理规划。施工部署和施工方案是解决施工中的组织指导思想和技术方法问题。

水利工程施工组织的特点是：其一，工程种类繁多，基础资料千差万别，受水文地质等外部因素影响也很大，施工条件复杂、施工难度大；其二，工程组成部分多，需要统筹规划、避免外界因素干扰。

2 水利工程施工组织设计优化的要点

2.1 人员优化

人作为施工组织设计的编制者，其作用不言而喻，施工组织设计是用来指导施工的专业性文件，编制水平的高低，直接影响到工程的进度及效益发挥。因此，在选择编制人员的时候要尽量选择知识面广、技术经验丰富的高素质技术人员。施工组织设计编制中，应以施工规程为主线，既要严格遵守规程，又要有所突破，充分发挥方案编制技术人员自身的聪明才智。另外，企业选择编制施工组织设计人员应当由至少由2位主管负责人负责，严格把好施工组织设计的人员关。

2.2 方案优化

施工组织设计的核心在于编制一个合理的施工方案，方案质量的好坏直接影响整个施工组织，导致施工工期延长。施工方案的选择应考虑2方面因素。首先，定性分析施工时间、技术可行性、施工复杂程度、可靠性、安全性、人员和设备配备是否满足施工要求，以及季节性气候带来的影响。其次，定量分析工期指标、成本指标、投资金额计算、单位建筑面积等数据。经过综合比较最终确定既能保证工程的施工质量和工期，还能够实现建设项目经济效益最大化的施工方案。

2.3 进度优化

施工进度计划一般有2种表示方法。其一，施工横道图，优点是形象美观、绘制简便，各个工序显示清晰；缺点是主观意识居多，不能明确施工的整体部署，对关键工作缺乏有效显示，不能表示出机动时间因素影响，优化起来比较困难。其二，施工网路图，优点是节点及关键工作明确，时间参数明了，可以对非关键工作中的人和工作进行优化，时间和资源转化便捷，可以有效保证工期，节约成本。

2.4 场地优化

施工现场布局在施工中非常重要，施工场地布局混乱会造成施工混乱，影响各个工序进度，从而影响工期。施工现场布置的好坏，首先反映的是施工单位人员的素质，能否做到现场文明施工、安全施工也反映了一个企业的企业文化。对于现场布局合理，场地干净整洁、施工道路平整、安全措施到位、消防器材有保障的施工企业，既是文明施工的要求，也是场地优化需要达到的结果。做到不扰民，文明规范、有序施工要注意两方面的优化布置。

（1）施工设备布置顺序的优化。

大型设备施工时需充分考虑设备特性。比如吊车的回旋臂长问题，钢筋、混凝土运输车的回转问题。不能将其他物品放置于回旋范围内，以免引起施工不便等问题。现场采用垂直提升机械施工的，应首先合理布置提升机，其次在布置运输道路与材料堆放场地。

（2）临时设施布置顺序的优化。

临时设施的布置应精简紧凑、少占耕地。建设规模应能满足主体工程工期等要求，尽量节约成本。各种临时设施应考虑临时用电、临时用水以及消防设施的布置，保证各种施工管线的走向，使整个施工场地达到布局合理，达到安全施工要求。

2.5 管理技术优化

管理人员应具备一定的专业技术水平，对施工企业要有高度的责任感，这样可以大大提高工作效率；在施工前应深入研究施工方案，不放过每一个细小的环节，在施工中按施工组织设计周密施工，发现问题及时妥善处理，加强思考，不断优化管理技术以达到最优的目的。

2.6 质量与成本控制优化

百年大计，质量第一，施工企业最终要实现工程质量达标的要求，工程成本控制首先应满足工程质量达到合同要求的前提，工程建成具备使用功能所消耗的一切费用计入工程成本，这就要求建设、监理、设计、施工各方都要把工程质量摆在第一位，加强质量管理，减少不规范施工引起的返工及设计变更，工程施工方还应严把入口关，对进入施工现场的所有材料、机械、人员都要严格控制，做好监管。在施工中不断提高企业相关人员的管理水平，采用方法先进的技术、工艺优良的设备施工，提高质量控制的效果，把由质量带来的缺陷成本降到最低，最大程度的降低成本，实现质量与成本的优化。

3 水利工程施工组织设计的优化策略

3.1 重视网络技术作用，加强网络技术管理

当今社会，计算机网络技术应用广泛，在各行各业中发挥了许多积极作用。通过计算机网络建立现代数学模型，对工程施工中的相关数据通过网络图的型式绘制出来并进行优化，既形象又能对工程进行过程控制。通过计算机网络技术对大中型水利工程施工组织进行控制，可以快速、有效、低费用的解决传统方法带来的弊端，真正适应现实的需要，按当下社会发展的形势，计算机网络技术越来越体现出其自身的优点。

3.2 加强新工艺、新技术、新材料的开发和应用

水利工程施工组织设计应紧跟时代步伐，相关人员要不断学习新工艺、开发新技术、挖掘新材料并将其应用于实践中，总结经验，研究开发，逐步实现水利工程施工组织设计的科学规范化、经济实效化。

3.3 技术经济分析

技术经济分析是施工组织设计中事前控制的范畴，其主要是对施工方案的技术经济分析，比选最优方案指导施工。一个合理的施工方案可以最大限度地节约投资并降低工程成本。施工组织设计中通过技术经济分析可以有效保证施工项目的经济效益与社会效益。一般而言，技术经济分析的主要内容包括施工质量分析、进度分析、成本分析。在保证施工质量最优的基础上，选择工期合理、成本最低的方案，最大幅度地提高水利工程施工建设的综合效益。制定完施工方案后，应对施工项目进行技术和经济评价，有效改进并进一步优化施工组织设计方案。

3.4 提高组织人员素质，注重层级分明

定期对水利工程施工组织设计编制人员进行培训，提高人员的综合素质，增强自身责任感和荣誉感。对工程的相关工序做好前期检查和监督工作，按时按量对相关工作进行整理和控制，做好信息的整理和发布，严控施工组织中人员的重复劳动率，有效发挥施工组织设计方案的实施。

3.5 延伸施工组织设计的深度与广度

优化水利工程施工组织设计首先要仔细分析设计图纸的科学性，对于设计图纸不经济、不合理的问题要及时提出疑问，咨询相关单位，使设计与施工实现有效统一。对应用成熟的新技术要加快转化速度，使新技术成果能够及时、有效的发挥作用。加强科技信息技术的研发与应用，逐步实现水利工程施工组织设计的信息化、机械化、自动化以及施工技术的系统化、模块化，最大限度的延伸施工组织设计的深度与广度，实现更大的社会与经济效益，增强施工企业的核心竞争力。

4 结语

水利工程中对施工组织设计进行优化研究可以最大限度地促进工程质量、成本、进度的有效统一，实现工程最终的社会效益和经济效益。因此，在工程施工过程中，应重视施工组织设计的优化研究，全面分析工程施工条件，要注重从人员、施工方案、进度计划等方面对施工组织进行优化，采取科学合理的优化策略，最终达到施工组织设计最优的目的。

参考文献

［1］涂祖卫.关于水利工程施工组织设计的优化分析［J］.黑龙江水利科技，2012（09）.

［2］李红星.浅论水利施工组织设计的优化［J］.河南水利与南水北调，2012（10）.

［3］黄合义，姜言亮，龚晶，等.浅析水利工程施工组织设计优化［J］.水利规划与设计，2007（04）.

［4］付立宁，付秀艳.技术经济分析方法在施工方案优选中的应用［J］.山西建筑，2008（06）.

［5］郭晋钟.现场施工组织设计优化要点［J］.山西建筑，2014 （09）.

［6］杨光煦.水利水电工程施工组织设计发展［J］.人民长江，2001 （10）.

［7］史朝辉.灌区泵站改造工程施工组织设计要点［J］.中国水利，2006（15）.

［8］刘培成.关于施工组织设计的探讨［J］.东北水利水电，2007 （10）.

中图分类号：TV512

文献标识码：A

文章编号：1008-1305（2016）02-0041-02

DOI：10.3969/j.issn.1008-1305.2016.02.018

收稿日期：2015-05-27

作者简介：王宗海（1965年—），男，工程师。