李文勇(513021197904230578)
浅谈工业与民用建筑的施工管理与控制
李文勇
(513021197904230578)
近年来,经济的不断发展带动了各行各业的繁荣发展,尤其是建筑行业,工业与民用建筑作为建筑行业的主要构成部分,工程质量不仅与企业的生产息息相关,并且关系到每位建筑居住者的使用安全,因此要对工业与民用建筑的施工质量进行管理与控制,确保人们使用安全工程。本文通过对工业与民用建筑中影响施工质量管理与控制的因素进行列举分析,提出工业与民用建筑施工质量管理与控制措施,以更快的速度、更优的质量完成建筑工程的施工。
工业与民用建筑;工程质量;质量管理;控制措施
1、施工技术
施工技术作为控制施工质量与施工进度的决定因素,也是工业与民用建筑施工质量管理的主要内容,它参与了质量管理控制的全过程。施工技术对建筑工程的质量管理包含很多方面,策划技术方案,制定与规范技术指标与标准,在建筑设计与施工过程,严格遵循技术流程,遵守技术规范,以便控制整个工业与民用建筑施工的质量管理过程,使工程施工达到质量要求。
2、工程材料
2.1 材料验收
首先组织相关专业人员对工程材料外观性能进行检查核对,避免以次充好的材料对建筑结构构成的威胁,其次对材料质量进行严格把控,要求材料具备相关质量资格审查,才外还要对材料进行抽样检测,再次确保材料的性能与质量是否符合建筑标准,严把材料质量关。
2.2 材料存放
依据不同材料的属性,对工厂材料进行分类存放,避免材料间的相互影响,损坏或削减材料功能,委派专人进行看管,以防特殊情况
发生时的及时应对。
2.3 材料档案管理
针对每种工程材料对应的负责人员与存放情况建立专属的档案,便于施工人员对材料的掌握,免去许多整理与汇报环节,加快施工进度。
3、施工人员
3.1 人员素质
参与施工的人员素质参次不齐,要不断加强培养施工人员的专业素质,不仅针对机械的合理运用,还要不断跟进学习当前最新科学技术,这在一方面有利于提高施工人员的整体素质,利于文明施工,另一方面也调动了施工人员的工作主动性与积极性,加快完成工程进度。
3.2 技术规范
对于一些施工技术人员,要加强技术指导工作,牢记技术规范,切勿在工程中出现技术失误,同时不断加强完善自身技术储备,出现突发事件有独立处理解决问题的能力。
3.3 责权分工
如果想要实现建筑工程的整体质量,就要从每个人的职责抓起,就这要求施工人员明确分工,主动承担自己的岗位职责,不断完善自身负责项目的工作内容。
3.4 施工工序
合理的施工工序是确保工程安全的前提,因此要加强施工工序的质量控制,严禁不合理的施工工序对工程造成的安全隐患。一般施工工序的质量控制包含两方面内容,具体有对条件的监控和效果的监控,只有做好施工工序活动的监控,才能确保施工工序的科学化与合理化,进而保证保质按期完成工程施工任务。
3.5 工程巡查
对于已经建设完成的工作不能疏忽大意,要定期进行工程巡查,一经发现问题,不能置之不理,要组织人员进行分析,并提出合理的应对措施,完善工程缺陷。
1、人员控制
工业与民用建筑施工质量的控制首先就要提到人员这一因素,因为,在工程的整个建设环节,涉及到太多人员的参与,包括工程项目的建设人员和设计人员,针对施工质量的控制因素,我们主要针对工程施工的参与者进行分析,主要是项目的决策人员、管理人员与施工人员,他们共同协作完成了工程实施建设工作。
2、材料控制
工业与民用建筑施工中的材料控制是控制施工质量的基本要素,这要求对于材料质量控制要十分严谨,一定要严格按照施工项目的具体要求,对材料的质量进行合理化选择,然后按照施工规定流程准确施工,做到从选择到投入施工的建筑材料的全程控制工作。
3、机械控制
机械设备是参与建设工业与民用建筑的辅助工具,帮助人们更好的完成整个项目的技术工作,那么对于机械设备的控制要从前期选择、施工使用、规范管理与后期保养等方面展开,制定切实有效的机械设备管理条例,便于对机械的使用与管理作出指导,保护机械设备的安全与正常使用。
4、方法控制
工业与民用建筑施工过程的方法控制,是技术控制的另外一种说法,对工程的质量起着关键作用,因为方法控制涵盖一系列工艺与技术的控制过程,加强施工管理,运用合理技术,方能做到建筑工程的方法控制工作。另外,明确方法控制的内容,并抓住重点,有利于确保施工技术的可行性与合理性,对于工程质量的控制提供有效参考和依据。
5、环境控制
工业与民用建筑的施工环境同样会对施工进度与质量造成一定的影响,因此环境控制成为质量控制的一个影响因素。在工程施工中,要结合施工特点与周围条件,营造良好的施工环境,确保材料的供应顺畅,材料存放有序,施工现场安全有序,努力实现文明施工,为顺利完成施工任务提供有力条件。
明确了工业与民用建筑施工质量管理的内容与控制因素,就要有针对性的制定合理有效的建筑施工质量管理与控制的措施,以促进工业与民用建筑良好有序的发展。
1、明确质量管理目标
工业与民用建筑施工质量管理的主要目标分别是施工质量与施工工期,不管具体约定其他什么目标,都要建立在这两项主要目标的基础上。当然施工质量目标的确立还要依据设计要求,结合地方法律法规的相关规定,约定工程具体的质量管理目标。在工业与民用建筑施工过程中,为实现各管理目标,难免会有突发事件的发生,针对这一情况,要求施工管理人员能够协调好目标要求,作出合理的取舍或是调整措施,在不影响工程总体工期的前提下,保质保量的完成施工任务。
2、提高人员素质
在工业与民用建筑质量的管理与控制中,要不断加强提高施工人员专业素质,不断规范施工人员的准确操作,努力做到文明施工、安全施工;而对于施工管理层人员,不但要注意加强自身科技理论知识的建设,还要树立一定的责任心,努力投入到管理工作中去,指导施工过程有关工作,发挥自己的能力。
3、建立施工质量管理制度
在工业与民用建筑的质量管理与控制中,要建立施工质量管理制度,只有制度才能明确责任与义务,才能对是够人员的行为与操作作出约束与指导,因此施工质量管理制度的内容不仅包含对施工人员施工操作与机械使用的规范,对施工现场机械设备与材料的管理,还明确了管理部门与施工团队的责任义务,提供沟通的平台,利于工作的顺利开展。
4、确保管理制度的执行
确立了施工质量制度还不够,一定要确保制度切实的执行。针对那些对于制度视而不见的施工企业,要采取监督管理措施,对施工的管理部门和施工团队进行监控,制定奖惩规范,规范施工参与人员行为,提高重视制度的意识,同时积极主动参与落实制度的行动中来。
5、安全管理
工业与民用建筑的安全管理工作同样十分重要,是工程质量管理控制的一项主要内容,只有确保工程施工的安全,才是确保工程顺利完工的关键,针对施工人员要加强防护措施,保障人员的生命安全,同时在日常工作中,不忘安全知识,做好安全措施,并不断加强安全教育,提高安全意识,只有保证安全管理全面化,才能促进企业健康有序的发展。
诚然,工业与民用建筑的安全,是企业有序生产、人们正常生活的前提,这关系到人们社会活动的方方面面,对社会经济的发展、国家的进步都有一定的关系,一定要加强工程建设的质量管理问题。综上所述,对于工业与民用建筑的施工管理与控制影响的因素有很多,因此只有不断加强与完善应对措施,才能确保工程质量的安全。
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