论述工程量清单计价模式下的造价控制与管理

李冬爱

(武昌理工学院 湖北武汉 4230223)

论述工程量清单计价模式下的造价控制与管理

李冬爱

(武昌理工学院 湖北武汉 4230223)

当前阶段我国已经开始全面的推广工程量清单计价，在这种模式下不仅能更好的控制工程投资，同时也能有效的提升投资的效益，为工程建设的最终效果提升做出贡献。本文主要对工程量清单模式下的造价控制与管理进行了分析，希望为我国的工程造价管理提供有益的建议和帮助。

工程量清单；造价控制；管理

前言：随着社会的发展和进一步的改革，当前阶段我国的工程计价模式已经逐渐的从传统定额计价模式逐渐的转化成为了当前的工程量计价清单计价模式。工程的项目造价控制本身是一个动态的过程，通过工程量清单计价模式的应用能更好的为工程造价管理提供可靠的帮助。下面将对工程量清单计价模式下的造价控制与管理进行详细的讨论。

一、工程量清单模式给造价控制与管理带来的优势

（一）计价模式更为直观

在工程量清单计价模式当中，造价计算需要首先对工程的具体拟定，从而防止在工程招标过程中出现刻意抬价等行为。同时，在工程量计价模式下需要事先对当地的市场环境和价格等进行了解，然后计算出材料的实际价格，这在评定的过程中也将起到决定性的作用。此外，在工程造价管理和控制当中可以用于计算工程中的各个分项的费用管理以及税金的管理，从而保证工程分项和分部报价的准确性。

（二）合同签订更为明确

在工程量清单计价模式下将直接的涉及到工程的每一个项目和单位，因此在合同的签订过程中也就能发挥出最大的效用。在进行合同的签订过程中不同形式的建设施工合同的清单方面都有着各自的不同，但在工程量清单模式下这些工程清单将十分清晰的展现在人的面前，能为工作人员最大限度上提供资料，便于查找和造价审核的工作开展[1]。

（三）符合市场发展规律

在工程的建设过程中无论是资金技术还是工程款等方面都是随时可能发生变化的，在工程量清单计价模式下能将这些可变量进行更好的控制，由于单价都是固定的，因此对于工程周期较长的一些工程来说将更有利于工程建设，也更加符合社会的发展趋势。

（四）有利于提升管理水平

与传统的定额计价模式有所不同，在工程量清单模式下能更加有利于提升编制人员的技术以及设计标准，保证施工设计能更加的科学化、合理化。在进行工程建设中所选择的工程设计和建设人员素质各不相同，在人员的影响下工程量也将随时发生变化，因此通过工程量清单模式能更好的控制工程的进度和工程的造价，对施工建设来说将产生重要的意义和影响。

二、工程量清单计价模式下的造价控制与管理

（一）招投标过程的造价控制与管理

投标造价当中投标是最为重要的一个过程，在报价过程中如果过高就会导致失去中标的机会，过低则会导致施工单位遭受亏损[2]。因此，施工单位一定要重视起投标中的报价过程。在这个过程中应当认识对施现场的熟悉工作重要性。要明确施工单位所在地的工、料和当地市场价格等情况，对于土建工程来说还需要了解到施工中所使用到的材料质量是否能满足施工设计要求和标准，从而制定出科学化的施工方案，以此来对工程企业定额进行随时的调整。最后在投标的过程中投标人应当积极的运用相应的投标策略作为赢得投标的重要方式。例如在对该工程的总体报价不产生影响的前提下来对内部的各个小项目的报价进行调整，这种方式既能不影响总体报价，同时也能在工程的最终结算中获得更高的利益。

（二）施工合同签订中的造价控制与管理

施工合同在工程造价管理当中是一个十分重要的过程，在进行施工合同的签订过程中应当首先明确施工量的计算方法，从而保证能技术的调整好工程量和编制清单之间的计算方法，使其保持一致性。同时应当对施工量的调整范围等进行明确，只有在发包人提出更改施工设计的时候才能进行分相应的调整。但这种调整也是在合理范围内进行的，需要根据合同当中的约定量进行调整，保证施工的合理性和造价的合理控制。此外，在发生了工程量的变更以后，措施费的调整也在合同的约定当中。在施工环节中因为发包人的原因而进行的施工调整是经常会出现的情况，因此在合同当中应当明确的规定停工损失办法，以便于进行损失计算。当施工的材料出现的大幅度的上升以后，施工企业是无法承担这样的变化的，因此在这个过程中的变化现象和风险也需要及时的做出明确的规定和控制[3]。

（三）施工环节中的造价控制与管理

在进行实际的施工环节当中工程的造价与管理将是发生变化最为明显的部分，在施工环节中既要做好成本的控制也要保证结算中的证据全面性，尤其是在施工现场所发生的现场签证等资料。在这个过程中，首先施工企业需要重视起施工的组织和管理，尽量的节省成本投入。一方面要控制施工材料和人工费用上的投入，另一方面要加强对施工现场的管理工作，避免发生浪费和返工等现此案够。同时要对施工的现场做好设备保养工作，保证所有的设备都能正常的进行使用，避免发生设备闲置问题，降低生产成本。

其次，在施工中应当重视起变更管理工作。对于一些无法及时进行变更手续办理的项目，不仅会影响双方的利益，更加会导致出现合同纠纷问题，因此需要对变更资料格外重视[4]。在变更资料中应当明确的标明地点、时间和事由等数据，以此作为造价管理的依据。

此外，在施工中要重视起所发生的施工索赔现象。施工当中所发生的设计变更和合同范围超量等问题是不可抗拒的，业主违约等问题的发生也是无法控制的，因此在这个过程中应当更好的通过索赔的方式来维护自身的根本利益。对于意风险因素所造成的问题在索赔的过程中应当及时的做好索赔记录，并将基础的资料整理好，在规定的时间内向发包人提出索赔。

结语：工程建设本身是一个动态的过程，因此在造价控制与管理的过程中应当遵循动态原则，需要对工程的每一个部分都进行详细的分析和认识。只有这样才嫩而过更好的在工程量清单模式下进行造价控制和管理，为施工单位的利益提供根本性的保障，也为工程建设做出贡献。

[1]石钦铿.分析建筑工程造价的影响因素及工程造价控制措施[J].江西建材，2016，（22）：78—80.

[2]黄昌剑.建筑工程施工和竣工结算阶段的工程造价控制[J]建筑知识，2016，（08）：65—66.

[3]沈素瑶.市政土石方工程造价控制研究[J].建筑知识，2016，（06）：78—81.

[4]邹松涛,刘学慧.浅谈工程量清单计价模式下的工程造价控制与管理[J].黑龙江科技信息，2016，（25）：35—40.

TU43

B

1007-6344（2016）10-0136-01