关于市政工程施工成本控制的探讨

2016-04-09 09:58王洪浩
四川水泥 2016年10期
关键词:工期市政工程成本

王洪浩

(320925198904283937 224700)

关于市政工程施工成本控制的探讨

王洪浩

(320925198904283937 224700)

市政工程施工阶段是成本控制的重点,在施工阶段,涉及到大量的成本支出,包括施工材料、施工机械、工人工资等情况,稍有不慎就会导致大量的资金浪费。因此,本文就市政工程施工阶段的成本控制进行分析,运用科学的成本管理手段,通过施工成本控制,最终实现经济效益的优化。

市政工程;施工;成本控制

市政工程包括可研,设计,施工,试运行等阶段,每一个阶段都蕴含着大量的成本输出,而施工阶段无疑是市政工程的核心,施工机械的闲置,施工人员的窝工损失,施工材料的保管,使用,采购,工程变更导致的索赔,无不造成施工成本的增加,影响市政工程施工的经济效益,因此,在市政工程施工阶段一定要做好施工成本的控制工作,通过对各项成本的管理,使市政工程的成本损失降低到最低,保证市政工程的顺利实施。

1 市政工程的特点

市政工程包括范围广泛,如城市的广场、管道、车站、道路、桥梁等都属于市政工程的范围,这些设施服务社会,服务人民,关系到最广大人民的根本利益和福祉,是城市发展和居民生活的必须品。市政工程成本控制不确定因素太多,首先是施工的特殊性,往往会影响到居民正常的出行和生活,加上对施工质量和工期的要求,更是增加了施工的难度。其次市政工程施工的复杂性也会增加市政工程成本控制的难度,比如,市政道路和施工管道的施工,往往濒临主干道,对于基坑开挖和基坑降水有着特殊的要求,而基坑支护的好坏直接决定着周围居民楼的安全性,市政工程施工条件的复杂性也是市政工程的一大特点。

2 市政工程成本控制的内涵

市政工程施工阶段的成本控制,就是在整个施工阶段实现成本计划,成本分析,成本控制,成本核算的功能,采用一定的成本控制手段将施工成本控制在可接受范围之内,尽可能的通过一定的技术,经济手段挖掘成本潜力,在保证工期和质量的前提下降低成本支出。市政工程是一个长期的工程,这就要求市政工程的成本控制必须是一个动态管理的过程,需要不断的检测实际成本与计划成本的差别,及时采取调整的措施,提高成本控制的灵活度,合理科学的控制市政工程施工成本。

3 市政工程施工成本控制的策略

1 合理优化施工方案

市政工程在施工之前,必须编制符合工程实际情况的施工控制方案,这些施工方案一定要充分考虑到人工,机械,材料的科学使用,比如,施工材料的购买数量和保存数量,都要经过严格计算,避免增加材料保管成本。而施工环境的变化很有可能会造成机械的停产和人员的窝工损失,这些都要在施工方案中加以考虑,尽量避免造成不必要的成本损失。施工方案的编制同时要考虑具体的施工操作方法,比如,强夯法夯实地基固然有得天独厚的优势,方便快捷,成本较低,但在城市道路的施工中很容易造成噪音污染,并容易破坏地下管线和周围建筑物,这样的施工方案也要避免。

2 建立施工信息控制系统

市政工程施工要紧跟时代步伐,建立与之相应的现代化信息网络控制系统,有效控制施工成本。比如在市政管道的施工中,尽量使用现代化的BIM技术,通过REVIT软件提前设置好各个管道的位置,避免管道互相干扰,理清管道施工的先后顺序,避免造成人工的浪费。在市政工程材料管理中,应该有效利用网络技术,及时了解材料的市场价格,在保证材料正常使用和质量可靠的前提下,尽可能的在材料价格较低时购进材料,降低材料成本。在基槽支护过程中,可以使用应变片监测技术,及时通过网络监督基槽的变形,一旦出现危险因素,立即采取一定的措施降低危险事件发生概率,从而降低施工成本。还可以利用网络信息技术有效规范施工人员的行为,提高施工速度,尽可能在保证质量的前提下缩短工期,提高成本管理效果,帮助施工企业实现经济效益的最大化。

3 积极推进四新技术

在市政工程施工中,应积极推进新材料、新技术、新工艺、新方法,尤其是对于新技术的使用,可以大大的缩短工期和施工成本。比如,在涵洞、隧道的施工中,以往的施工工艺往往会采取锚杆支护的方法进行隧道支护,但是随着钢管混凝土技术的发展,采用钢管混凝土技术支护可以大大的缩短工期,降低成本,对于隧道支护是一种非常崭新的方向。在市政工程道路施工过程中,传统的地基处理方法费时费力,采用水泥土注浆技术,则大大的降低施工成本,缩短工期,为市政工程地基处理作出非常突出的贡献。总之,市政工程也和其它工程一样,要善于推陈出新,只有如此,才能够最高效的降低成本。

4 定期进行成本分析

工程自开工之日起,就应该建立人工,材料,机械的使用台账,无论是数量还是价格都要有明确的成本分析台账,最后根据现场资金流的大小,及时准确的对成本进行分析,运用工程经济学的知识,采用合理化的科学方法,对整个项目的成本做出盈亏报告和现金流量表,根据数据来实现控制成本的目的。

从我国市政工程近些年的资金投入情况来看,我国市政工程在国民经济中的比重越来越大,市政工程成本分析还有很长的路要走。如何能够在市政工程中获得更好的竞争优势,实现企业利益的最大化,是每一个市政施工企业必须考虑的问题。本文从市政工程的成本控制入手,根据市政工程的特点,分析了市政工程成本控制的方法,提出了市政工程成本控制最为切实可行的方案,当然,要想真正实现市政工程的施工成本控制,要全面均衡的兼顾市政工程的设计,施工,可研等各个环节,采用积极的成本控制方法,才能够最大限度的降低市政工程成本。

[1]徐静.浅析市政工程施工成本控制[J].经营管理者,2015,20:318.

[2]代光远.浅析市政工程施工成本控制[J].中华民居(下旬刊),2014,01:479.

[3]张元帅,陈鑫.市政工程项目施工成本控制策略研究[J].科技与企业,2012,17:59.

TU43

B

1007-6344(2016)10-0134-01

猜你喜欢
工期市政工程成本
探讨市政工程的精细化管理
2021年最新酒驾成本清单
谈市政工程造价控制与管理
温子仁,你还是适合拍小成本
不平衡报价在市政工程招投标中的应用
市政工程造价预结算审核的探讨
基于层次分析法的网络工期优化
工期
基于最小工期的施工分包商选择方法
独联体各国的劳动力成本