建筑工程实施阶段成本预测与控制

罗少波

(山煤房地产开发有限公司 山西太原 030031)

建筑工程实施阶段成本预测与控制

罗少波

(山煤房地产开发有限公司 山西太原 030031)

随着社会的不断进步以及经济的快速发展，我国的建筑施工企业也得到了快速发展。而建筑工程的实施阶段作为整个建筑工程中的关键环节，对于有效的控制工程成本具有至关重要的作用。随着我国施工企业基础建设管理体制的不断改革，我国的施工企业越来越认识到成本控制是决定施工企业市场竞争力的关键。因此，我们应加强研究与分析建筑工程实施阶段的成本预测与控制，进而不断的提高建筑企业的经济效益，以此来有效的促进建筑施工企业的长期稳定发展。本文就针对建筑工程实施阶段成本预测与控制展开具体的分析与讨论。

建筑工程；实施阶段；成本预测；成本控制

城市化进程的不断加快在一定程度上提升了建筑施工企业之间的竞争力。而建筑施工企业为了得到长期的生存与发展，在进行投标中，就不得不降低投标价，这样就在一定程度上降低了项目的利润，从而降低了企业的经济利益。因此，为了不断的提高经济效益以及能够在预算的基础上高效的完成项目的建筑施工，相关的建筑施工企业就应对建筑工程的实施阶段进行合理的成本预测与控制，进而不断的提高建筑企业的利益。

1 建筑工程实施阶段成本预测的目的

建筑工程实施阶段的成本预测就是指，对建筑工程实施阶段所使用的资金情况进行综合的了解与分析，进而才能为未完成的工程进行合理的资金控制，以此来有效的确保未完成工作的顺利进行。因此，对建筑工程的实施阶段进行成本预测的主要目的就是，为决策者提供较为合理有效的决策意见，以此决策者就能很好的了解初始投资目标的使用情况，从而不断的提高企业的经济效益。

2 建筑工程实施阶段成本预测的影响因素

随着经济的不断发展以及建筑施工企业竞争力的日益加大，影响建筑工程实施阶段成本预测的因素也是多种多样的。下面，就针对建筑工程实施阶段成本预测的影响因素展开具体的分析与讨论。

2.1 设计漏项和变更

设计漏项和变更是建筑项目在施工过程中常见的一种现象。但是由于一些建筑施工企业对国家所制定的相关设计准则与规范不了解，进而就导致出现设计漏项和变更的问题。此外，相关企业的监管体制不够完善等问题也在一定程度上导致建筑施工企业的设计水平较为落后，进而就降低了对建筑实施阶段进行成本预测的准确性以及有效性。因此，为了减少在建筑工程的施工过程中出现设计漏项和变更等问题，相关建筑施工企业就应加大投资力度，进而对设计内容进行有效的调整与改变。

2.2 建筑材料设备价格存在误差

建筑材料设备价格存在误差也是影响对建筑工程的实施阶段进行成本预测的因素。随着建筑施工企业竞争力的逐渐加大，材料设备费用在施工阶段的占用的比例也越来越大。但是，我国生产同种产品的商家较多，且没有较为统一的标准，这样就在一定程度上导致同种设备材料价格之间存在较大的差异，从而就在某种程度上制约了建筑工程总造价的实现，进而也就影响了建筑工程物力资源的使用效率。

2.3 预算编制人员专业水平较低

预算编制人员是对建筑实施阶段进行成本预测的决策者以及执行者，因此，预算编制人员专业水平的高低就在一定程度上有效的决定了对建筑工程的实施阶段进行成本预测的准确性以及合理性。但是，有的建筑施工企业的预算编制人员专业水平还达不到相关的标准，进而就无法对整个工程的实施过程以及造价预算情况进行有效的分析与估算，从而也就降低了成本预测的准确性以及科学性，进而就在一定程度上阻碍了工程的顺利实施。

3 建筑工程实施阶段成本控制的原则

为了不断的提高对建筑工程实施阶段进行成本控制的合理性与科学性，我们在对建筑工程的实施阶段进行成本控制时应遵循一定的原则。下面，就针对建筑工程实施阶段成本控制的原则展开具体的分析与讨论。

3.1 全面性原则

为了有效的处理生产过程中成本、质量以及效益之间的关系，在对建筑工程的实施阶段进行成本控制时，一定要遵循全面性原则，即对建筑工程的所有环节的资金耗费活动进行有效的控制，以此不仅能够保证建筑工程的施工质量，而且还能在一定程度上有效的降低生产成本，提高经济效益。

3.2 效益性原则

降低生产成本，提高经济效益是对建筑工程的实施阶段进行成本控制的主要目的。因此，在进行成本控制时一定要注重相对的成本节约，遵循一定的效益性原则，有效的建立成本控制组织体系，进而合理的选择成本控制方法，以此来有效的提高建筑施工企业的经济效益。

3.3 责权利相结合的原则

随着经济体制的不断变革，在对建筑工程进行成本控制时，遵循一定的责权利相结合的原则就变得十分重要。因此，我们应建立一定的激励机制，不断的赋予成本主体控制责任成本的责任，进而有效的促进责权利相结合，以此来有效实现企业经济效益的最大化。

4 建筑工程实施阶段成本预测的控制措施

随着建筑企业的不断发展，对于建筑工程实施阶段进行成本预测的控制措施也是多种多样的。下面，就针对建筑工程实施阶段成本预测的控制措施展开具体的分析与讨论。

4.1 对工程的材料、机械以及人工费用进行控制

原材料的费用在一定程度上决定着工程造价水平的高低。因此，我们一定要对工程的材料、机械以及人工费用进行合理的控制。我们应有效的配置机械的使用，进而在一定程度上提高机械的使用性能，以此来在最大限度上提高机械的使用效率。此外，在购买相应的材料时，我们应对材料的成本进行逐项分析，进而有效的核定材料的供货地点以及购买价格，以此来有效的确保材料的使用质量。企业在预测人工费时，不仅应注意国家定额编制的滞后性，而且还应有效的参考定额规定预测的人工数量，以此通过按照一定的市场价格，来对人工费用进行合理的预测。

4.2 优化施工组织设计

为了提高施工质量，相关建筑施工企业就应充分的考虑经济因素，进而制定较为合理的施工方案，以此不仅可以有效的提高建筑施工的质量，而且还能提高企业的经济效益。此外，相关的监理单位以及建设单位，还应对施工的组织设计进行严格的审查，进而有效的确保施工方案的合理性。

4.3 加强施工现场人员的管理

施工现场人员作为建筑施工项目的执行者，其专业水平的高低在一定程度上决定着施工项目质量的高低。因此，我们应加强对施工现场进行管理，不断的提高施工人员的专业水平，进而才能有效的提高建筑施工的质量。建筑施工企业应定期的对施工人员进行培训，对于培训的结果进行定期的记录并考核，以此来有效的提高施工人员的专业水平，从而不断的提高建筑施工质量，以此来有效的提高建筑企业的经济效益。

4.4 对合同管理进行控制

加强对合同管理的控制力度可有效的提高成本控制的有效性与科学性。因此，在施工过程中我们应在第一时间有效的掌握时间的变更以及索赔情况，进而对以前所发生的合同时间进行合理分析，从而不断的对以后的工作做出合理的预测。此外，我们还应对不同的合同事件进行有效的归纳与分类，进而有效的避免因合同赔偿而造成的损失，从而有效的降低生产成本。

5 总结

随着建筑行业的不断快速发展，加强对建筑工程的实施阶段进行成本预测与控制对于提高建筑施工企业的质量以及提高经济效益都具有至关重要的作用。因此，我们应首先了解建筑工程实施阶段成本预测的目的，进而认识到建筑工程实施阶段成本预测的影响因素，以此通过对工程的材料、机械以及人工费用进行控制,不断的优化施工组织设计以及加强施工现场人员的管理等方面来对建筑工程的实施阶段进行合理的成本控制，从而有效的提高施工质量，进而不断的提高经济效益。

[1]袁云.浅谈建筑工程造价的控制和管理[J].大陆桥视野,2014,(6):17-18.

[2]邓红霞.建筑施工项目成本控制研究[J].合作经济与科技,2013,(5):54-55.

[3]马燕萍.浅淡建筑施工企业项目成本管理的方法研究--成本预测与成本控制[J].经济视野,2015,(1):67-67.

TU43

B

1007-6344（2016）10-0126-01