浅谈水利水电施工过程质量监控管理策略

吴水平

(江西双德建筑工程有限公司)

浅谈水利水电施工过程质量监控管理策略

吴水平

(江西双德建筑工程有限公司)

近年来，我国经济飞速发展，水利水电工程作为民生大计也取得了举世瞩目的成就，为我国向现代化迈进提供了坚实的基础。水利水电工程的质量在整个施工过程中是关键所在，也是水利水电工程能否得以长效、健康发展的重要保证。正因如此，加强水利水电施工过程质量监控管理工作，完善水利水电施工过程质量监控策略，是水电施工过程中的重要环节和关键所在。本文将对我国现阶段水利水电施工过程中质量监控管理工作提出具体的意见建议，为推动我国水利水电事业规范、科学、高效的发展提供积极的参考依据。

水利水电；施工质量；监控管理

前言：质量是永恒的基石，是造福百姓，传承后世的根本所在。改革开放以来，我国的水利水电事业蓬勃发展，水利水电工程的项目呈几何倍数增长，但是在追求数量的同时更应该注重质量，水利水电工程是百年大计，一旦出现质量问题，可能将会带来巨大的社会影响和危害。因此，为确保水利工程建设的又好又快，就必须加强工程建设的质量监控管理，提出有效完备的质量监控管理策略，确保工程质量万无一失。然而，当前水利水电施工过程质量监控管理仍存在很多不足，阻碍水利水电施工过程高效快速发展，是现今急需解决的问题之一。

1 水利水电施工过程质量监控管理中的突出问题

1.1 对施工质量的重要性认识不够充分

在水利水电施工队伍中，既有工作经验又有专业技术的施工管理人员相对较少，大部分的施工人员主要是农民工，因他们受教育程度较低，且缺乏专业知识和工作责任心，施工作业中不严格、不规范的问题普遍存在，难以保证工程质量；由于专业人员的相对较少，施工过程中的监管人员大多由毫无工作经验的大学毕业生担当，他们虽然具有相对完备的理论知识，但缺乏应有的施工经验和责任心，很难将理论和实际联系起来，无法将理论知识灵活运用到具体施工中去，无法及时有效地解决施工过程中的各项突发质量问题；在施工建设中，由于多数施工队伍特别是项目负责人重进度轻质量、重效益轻安全的思想比较严重，在施工过程中忽视管理、违规操作、偷工减料等问题不可避免地时有发生，导致把利国利民的民心工程建成半拉子工程和豆腐渣工程，为日后水利水电工程的正常运转埋下了巨大的事故隐患。

1.2 项目繁多，缺乏足够的是施工经费

随着“绿色能源”口号的提出，水利水电项目数量呈井喷式增加，并且水利水电工程往往建筑规模巨大，这就造成专业的水利水电建设团队的数量远远达不到需求，施工单位为了尽快完成项目，也为了利益考虑，选用的施工队伍往往不是专业的水利水电施工团队，这些非专业的施工团队进行施工的工程的质量常常无法得到有效保障，从而为水利水电的质量安全埋下隐患。同时，施工单位为了尽可能多的拿取施工项目，会在水利水电工程招标过程中压低临时工程建设费，往往会造成施工经费紧张，从而造成偷工减料，弄虚作假等诸多问题，在水利水电施工质量方面造成巨大的安全隐患。

1.3 施工质量监管体系不到位

施工单位为了节约经费，往往聘请一些低资质和有一定工作经验且为数不多的人担当质量监管人员，因他们资质和经验不足，施工过程中无法严格按照相关规定认真履行监管职责，不可能及时地发现和纠正施工中的安全隐患；在施工过程中，因利益驱使和供不应求等原因，原材料的供给会出现质价不符和不规格供货等问题，如若缺乏有效监督管理，就无法保证原材料的质量，会导致“豆腐渣”工程，即浪费国家资源又威胁人民生命财产安全。

2 完善加强水利水电施工过程质量的监控管理策略

2.1 加强对施工相关人员特别是管理层的专业素质培训

水利水电工程量巨大，需要大量的相关施工人员，施工人员的专业技术水平和责任心对工程质量的影响力巨大。所以加强相关人员对工程质量重要性的认识以及对相关专业技术的熟练掌握，从而大幅度提高施工质量和施工速度。此外，需要加大对管理层相关人员的培训力度，使其意识到工程质量重于泰山，维护人民安全责任重大，培养其责任心和事业心，诚心诚意为国家，为百姓做实事，加大施工单位反腐倡廉建设力度，保证工程经费落在实处，用在实地。除此之外，在施工管理人员中配备以为有丰富水利水电施工建设经验的人员，统筹全局，加强指挥，以减少施工过程中可能出现的各项失误。建立质量监管网络，将质量问题落实到个人，确保每一处质量问题均有人负责。只有施工人员的专业知识经验和质量责任意识得到提高，只有管理人员重视质量监管，工程才能高速高质量的完成，水利水电工程才能成为造福人民，有利国家的大工程。

2.2 转变质量管理模式，加大国家监管力度

我国水利水电建设施工单位多为国有单位，其施工进度和计划受到国家经济计划的影响较大，并且管理运营模式比较陈旧，已不能完全适应当前经济社会的发展需求。因此，需加快对工程管理模式的转变，从而更好的适应当前经济社会的发展需求。同时，国家应重视工程方面的质量监管，加大力度建设和完善个单位对施工质量的监管力度，建立安全责任终生追究制度，严惩不法行为，营造良好的工程建设氛围，防止市场恶性竞争，从而提高工程施工质量水平。

2.3 加强施工过程中工程质量监控管理力度

质量监管，即是对整个水利水电施工过程中的质量进行监控管理，更是贯穿整个工程的灵魂核心。加强对施工过程中工程质量监控管理力度，就是对工程负责，对人民负责，对国家负责。水利水利工程质量必须从整体把握，从源头出发，不放过每一个细节点，不放过每一个小疏漏。应该在施工前就开始质量监控管理，列出详细的原材料监管细则，落实各项监管责任到个人，对任何不符合质量规范要求的材料一律不采用，原材料在施工前要送到专门部门进行质量检测，确保其符合国家标准，杜绝假冒伪劣产品，并在原有的基础上对原材料大类进行抽查验收，确保合格，认真确保原材料的质量。只有这样，才能为后续水利水电工程的施工的顺利进行打下牢固的基础。同时，在施工过程中建立和完善各个单位部分的施工质量管理机制,合格标准以及质量检测体系。加强各个施工单位的质量评估工作，做到相互监控，相互学习，从而能做到更好的提高工程施工的质量水平。在此基础上，做好对工程施工节奏的控制及调节，绘制工程计划图表，及递交相应计划书，不追求"又快又好"而是追求“又好又快”，尽量按照计划书执行施工工作，不赶工期，不追求速度，以工程质量为重。同时要提高管理能力和对工程施工进程的及时把握，以便于更好的实现对施工工程的质量控制。 在施工过程中将质量牢记心中，时时在心中敲响警钟，对各个施工环节加以监督抽查，以杜绝偷工减料的情况发生；对施工工人进行分组自查，加大培训力度，严防安全事故的发生；对完成的工程进行测试检查，确保质量;建立多环节全方位的质量监控管理策略，完善多层次的质量监控管理体系。与此同时，要做到未雨绸缪，就可能发生的各项安全质量事故进行预案，减少甚至避免突发事件可能对工程质量造成的影响。

结束语

水利水电工程是利国利民、造福子孙的伟大工程，质量是工程的核心，只有确保工程质量合格，才能真正使水利水电工程发挥作用；才能促进经济的长久可持续发展；才能使人民的生命和国家的财产不被破坏。因此，水利水电工程建设施工企业必须加强质量监管力度，制定合理的施工过程监控管理策略，提高自身的行业技术和责任心，做真正为民为国服务的良心企业，从而推动整个水利水电工程建设行业向着科学、正规、法制的方向发展。从根本上提高行业水平，提高工程质量，防患于未然。

[1]丁国林.水利水电工程施工技术及管理[J].科技创新与应用，2012(12).

[2]唐玉荣.浅谈水利水电工程施工质量管理[J].内蒙古水利，2012(2).

TU723

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1007-6344（2016）10-0111-01