浅谈入厂煤验收管理标准化实验室建设——以上海电力股份有限公司为例

严 琳

（上海上电电力运营有限公司 上海 200240）

浅谈入厂煤验收管理标准化实验室建设
——以上海电力股份有限公司为例

严 琳1

（上海上电电力运营有限公司 上海 200240）

以ISO/IEC17025《检测和校准实验室能力的通用要求》为对标体系，针对上海电力下属火电企业标准化实验室建设过程中存在的问题，结合实践，提出实验室建设的管理措施和建议。

入厂煤；验收管理；标准化实验室

一、概述

入厂煤验收是火力发电企业燃料管理的重要环节，其涵盖了入厂煤采制化管理的全过程，是燃煤质量、数量验收的基础管理体系[1]。作为现代化大型发电集团的燃煤实验室，要服务于国家电力投资集团建设“一流”发电企业的战略目标，如何提高实验室检查能力、提高煤质检验管控水平，是摆在上海电力下属火力发电企业面前的一个新课题。

目前，国际上实验室认可体系以 ISO/IEC17025《检测和校准实验室能力的通用要求》为标准[2]，将实验室管理分解为 25个要素，涵盖了实验室管理的全部内容，是一套经过60年不断发展与完善、得到全球广泛认可与推荐的管理体系，为提升实验室检测和管理水平提供了技术支持与保证。因此，以该体系和国内相关实验室认可标准对照开展标准化实验室建设，不仅需要先进的仪器设备和高素质的技术人，还需要科学合理布局的现代化操作环境和设施，更需要一套科学完整的工作规范和管理制度。通过开展入厂煤验收管理标准化实验室建设工作，就是使实验室在验收过程中产生管理、工作和技术标准体系形成一个有机的内在整体，产生系统效应，从而使入厂煤验收达到“流程优化、责任清晰、制度健全、设施完善、监督有力、操作规范、质检公平”的目的[3]。

二、标准化实验室建设过程中存在的问题

随着集团公司对入厂煤验收工作的越来越重视，上海电力下属各电厂标准化实验室建设工作均已起步。然而，在建设过程中，还是存在以下诸多问题：

1、实验室配备人员数量减少、素质参次不齐。

2014年以来，随着发电企业现代化实验室的快速发展，其实验室的任务量和工作量也在逐渐的增加，但是实验室工作人员却由于老龄化等原因增加较少，且部分实验室大量使用劳务人员从事采样和制样等劳动强度较高的工作。由于试验人员的实践能力和知识层次不同，并缺乏必要统一的专业培训，在试验过程中缺乏必要的监督，很可能让试验人员对新实验方法和新标准的理解产生较差，造成实验室数据的不准确、不可靠的情况，直接影响到了实验报告的质量。

2、实验仪器设备更新较慢，不适应现在标准化建设需求。

目前，各火电企业经费开支压缩幅度较大，对实验室的投入有限，仪器设备投入和实验室环境改善的资金严重缺乏，造成实验室仪器设备更新慢，高精尖的仪器少之又少。特别是一些机组容量小、 成立较早的火电企业煤质检测实验室，部分设备甚至是上世纪 90年代改建时配备的，配套计算机操作系统尚停留在Windows95等阶段，跟不上燃料管理信息化、智能化提升的发展要求，无法建立必要的标准化体系管理目标。

3、设备管理标准化水平不高。

由于各火电企业的差异，生产中对实验室要求不尽相同，从而导致了其管理水平的差异，特别是在程序化和标准化管理中差距较大[4]。比如较好的实验室有的已通过了CMA质量管理体系认证，质量管理团队体现专业化趋势；而差的就根本没有相关设备管理制度，并且在集团占有很大一部分。设备管理必须形成统一的标准化，差的电厂要向好的电厂学习经验，建立制度，加强标准化的管理。

4、量值溯源有效性效果不理想。

仪器设备的检定作为实验室管理的重要组成部分，仪器设备的精准度直接关系检验数据的有效性。根据国家法规规定，实验室仪器设备必须按照规定定期送有资质的计量器具管理部门进行检定和校准[5]。目前，通常只对少量的强制检定器具进行检定，而对于技术含量高，专业性强的设备是无法进行检定和校准的。同时，由于设备的有限或人员的素质水平高低，其出具的检定数据或结果并不总是有效的或科学的。因此，检测实验室对仪器设备的量值溯源有效性是无法准确判定的。

5、标准时效性较差。

随着我国科学技术的快速发展，技术标准不断的更新、修订和补充，一部分实验室由于标准信息不畅而不能快速、及时了解标准的现状，致使由于信息落后而执行作废、落后的标准，直接影响了实验数据的真实性和检验报告的准确性，为实验工作带来了及其恶劣的影响。

6、运用不确定度评价较少。

作为现代化的实验室，国家认监委等部门已经对测量不确定度提出了明确要求，比如GB/T27411-2012《检测实验室中常用不确定度评定方法和表示》。目前，大部分实验室仍停留在只做检测，检测数据是否与产品标准相符，而缺少对数据进行不确定度评定。有的已建立了不确定度评定，但仍停留在表面，实际中运用的很少，没有完善科学的表达出试验数据。不确定度评定已成为现代化、标准化实验室的通用要求和国际准则[6]。

三、实验室标准化管理建议

根据集团公司对标准化实验室建设的新要求，结合日常管理中出现的问题，个人对实验室标准化建设主要提出以下几点建议：

1、做好人员培训和新标准的宣贯工作。实验室内部可以通过加强实验人员的制度体系培训，必须使每一位实验人员熟悉实验室的质量目标和方针，进而在工作中彻底落实。在此基础上，集团公司要加大采制化培训基地的投入，培训新技术、新项目和新标准等方面的知识，以此来提高实验人员的操作技能和专业知识。

2、加强标准管理。实验室开展实验项目的产品质量标准、检验方法标准、有效标准必须是当前的有效版本，必须全部使用受控文件。在管理过程中，要定期检查更新实验标准，加强标准控制，应有专人定期对各项实验标准进行检查，保证实验标准的有效性。

3、提高实验室设备管理标准化。所有文件必须有唯一性的编码（包括程序文件、作业指导书、表格、记录、报告），每一台设备都应有唯一性的编号（建议使用设备资产编号），每台计量设备检定后都应有检定合格标识，每台设备都应有状态标识（准用、限用、停用），标准物质作为测量设备进行统一管理等等。设备管理注意实效性，可操作性，重点解决运行中发生的问题，以达到提高实验室标准体系有效性、充分性和适宜性的目的。

4、做好实验室和方法间的比对能力。实验室和方法间的能力验证和比对是最有效、最基本的消除实验数据偏差的重要手段。实验室应主动参与到 CNAS以及各个行业开展的能力验证活动中，以此来提高实验室的检测水平。另外，定期使用有证标准物质或核查标准进行内部考核，运用不同的方法、不同仪器或不同人员进行比对检测或校准。

5、以信息化带动标准化。随着我们科学生产技术的快速发展，实验技术也从传统手工检测发展为仪器检测，实验项目不断增加，对实验时间和结果的要求也越来越严格，数据处理量的不断增加，运用计算机可以很好将实验室质量管理体系与信息技术相结合。通过信息网络可以实现实验数据自动化和无纸化计算、网络共享等。建立实验室信息化在很大程度上弥补了标准化管理上的不足，可以探索将分析技术和信息技术与实验室管理体系相结合的管理模式，以此来提高实验室标准化建设水平。

四、结语

快速发展的社会经济以及燃料智能化管理的趋势势必对实验室建设提出新的要求和标准，上文提及的几点建议措施源于个人实践工作中的思考。综上所述，标准化实验室建设是一个持续优化、不断完善的过程，在此过程中，需要多管齐下、系统管理，以提高实验室标准化建设水平。

[1]秦岭，陆超，曾彬，张磊，李小江；火电厂入厂煤质量验收管理技术探讨[J]；煤质技术；2015年02期46-48页

[2]马炳武；浅谈ISO/IEC17025标准实施的体会 [J]；现代测量与实验室管理；2016年01期61-62页

[3]苏丽清，张小东，李巍，范勇；通过 CNAS实验室认可提升煤检实验室能力[J]；煤质技术；2012年03期37-38页

[4]段淳清；浅谈实验室仪器设备管理工作的意识[J]；内蒙古科技与经济；2005年04期87-88页

[5]邓浪明，赵怀俊；浅谈计量器具检定周期的科学给定[J]；计量技术；2003年05期41-42页

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1007-6344（2016）10-0065-01

严琳（1983-)，女，工程师，本科，从事化学运行管理和燃煤采制化工作；上海上电电力运营有限公司