建筑施工管理中信息技术的应用

杨跃林

(贵州建工集团第五建筑工程有限责任公司 550002)

建筑施工管理中信息技术的应用

杨跃林

(贵州建工集团第五建筑工程有限责任公司 550002)

基于建筑施工管理中信息技术的应用分析，首先要明确建筑施工管理中信息技术的重要性，然后阐述信息技术在建筑施工管理中可能出现的问题，最后详细论述信息技术在建筑施工管理中的应用，其主要体现有建筑施工工艺管理环节中的应用、建筑施工档案管理中的应用、建筑施工管理材料与设备中的应用、建筑施工管理质量与安全管理中的应用。

建筑施工；施工管理；信息技术

社会发展中，信息技术得到了广泛的应用。人们在生产生活的多个方面，都能够应用信息技术，尤其是在建筑建设中，信息技术具有重要作用。建筑施工管理，需要信息技术作为重要保障，运用先进的技术手段，提高管理效率，建设建筑工程的施工成本。信息化技术的实施，施工进度加快，项目质量得到保证，并实现了资源的优化配置，现对这种应用现状进行说明。

1 建筑施工管理中信息技术的重要性分析

1.1 建筑施工管理应用信息技术的作用

社会的发展与人们生活水平的提升，对建筑行业的要求也越来越高，建筑企业中传统的管理形式，已经无法满足市场的需求。传统的管理方式，通常通过口头表达和书面通知，但随着建筑工程难度的加大，不同部门之间，需要交流的信息增多，并且形式更加复杂，要转变管理方式，保证部门间顺利沟通，防止出现部门合作失调[1]。

1.2 信息技术的重要性

建筑施工企业要想提升自身的市场竞争力，增加经济效益，需要采取陷阱的技术手段，能够进行合理的施工管理。信息技术的应用，能够提供丰富的市场信息，对施工方案进行优化，在大中型建筑施工的过程，达到了较好的控制效果，可以较好的面对复杂的局面。管理人员应用信息技术开展施工管理，能够降低施工的成本，增强管理效果。针对建筑施工存在一些不合理现象，可以有效解决，防止材料的浪费。

2 信息技术在建筑施工管理中可能出现的问题

首先是信息技术的应用范围比较窄，从目前建筑施工管理发展分析，信息技术只在施工前期得到应用，而在之后施工中，并没有应用信息技术。这种情况导致施工数据不够准确，影响施工安全与控制。

其次是管理系统和软件的开发与实际不符。建筑施工管理中，信息技术手段比较落后，其管理方法单一，在软件应用中，过分依靠施工速度，容易忽视其他方面的建设，导致信息资源无法有效共享[2]。管理人员针对信息技术的应用，仍然存在于电脑化与自动化，应用的程度不深。很对施工企业为了方便，采集信息技术手段，由此并没有发挥，信息技术的优势。

再次是投资资金较少。建筑施工管理开展信息化，需要保证充足的资源储备。很多建筑施工企业在管理中，受到资金的限制，不能采取先进的管理方法，仍采取陈旧的方法，导致管理效果差，无法实现真正的信息化管理。

最后是缺乏专业的信息技术管理人员。信息技术的应用，对人才的要求比较高。一些管理人员缺乏现金的信息处理能力，会影响管理的有效进行。

3 信息技术在建筑施工管理中的应用

3.1 建筑施工工艺管理环节中的应用

信息技术在施工工艺管理环节中的应用，需要编制总体规划，制定详细的网络计划，能够应用项目分解与子网络两个形式，行程阶段性的任务。在项目结构的分解中，管理人员要对资源进行合理的分配，将其引入总系统中，通过不同人员的责任分配，进行分包处理，最后将结构反馈给总系统。

总系统要进行工期进度的计算与分析，能够对比计划工作与实际工作，并在出现偏差的区域，针对可能造成的影响进行深入分析，提出有效的解决方法[3]。管理人员通过这种技术手段，可以在管理环节中，实现与其他信息通路的连接，然后联合多个系统，形成多面化的网络平台，进行全程动态系统管理。

3.2 建筑施工档案管理中的应用

信息技术在建筑施工档案管理中，主要有合同管理与材料管理两个部分，针对不同的管理内容，要采取合适的手段，进行存储和查阅。在档案信息化管理中，要做好查阅与存储工作，便于合同与执行的跟踪分析。在日常管理中，管理人员还需要避免施工存在的重复劳动和冲突问题，凸显档案管理的现代化与数字化，实现档案信息化发展，充分利用计算机技术。

3.3 建筑施工管理材料与设备中的应用

在建筑施工材料与设备的管理中，信息技术的应用主要体现在材料网络规划的制定，通过这个内容，更好的控制资金分配，采取合理的技术手段。管理人员要利用网络对不同环节进度和资源消耗的影响，然后进行监督和信息存储，随时掌握信息技术的应用情况，处理存在的问题。管理人员要结合实际情况，分析系统购买计划，保证其准确高效，体现信息化管理的智能性与自动化。所以在设备管理中，信息技术可以编制设备采购或者租赁的网络计划、设备使用档案记录、定期保养检修计划等方面。

3.4 建筑施工管理质量与安全管理中的应用

建筑施工管理中，管理人员要按照遵守工程规范和质量标准，实现信息化管理。通过这种工作，实现对施工环节的有效控制。工程项目划分、质量管理等，都是信息化管理的内容，管理人员要结合不同情况，选取有效的信息技术。在项目质量标准中，管理人员要发展多样化，采取多模块的管理形式，区分管理项目，使其更加条理分明，并进行严格的质量监控。在计算机系统的应用中，还能够实现奖罚制度的信息化，防止施工中存在质量隐患，合理规划施工管理方案，做好安全检查和培训，降低建筑施工管理出现误差的几率。

结束语：

建筑施工管理中信息技术的应用，能够提供丰富的市场信息，优化施工管理方案。在大中型建筑施工的过程，信息技术手段可以达到了较好的控制效果，面对更加复杂的局面。管理人员通过信息技术，可以在管理环节中，实现与其他信息通路的连接，然后联合多个系统，形成多面化的网络平台，进行全程动态系统管理。针对网络对不同环节进度和资源消耗的影响，信息技术的应用，要凸显监督和信息存储效果，随时掌握信息技术的应用情况，处理存在的问题。

[1]李恒威.信息技术在建筑施工技术管理中的应用[J].制造业自动化,2011,06: 227-228.

[2]杨业宇.信息技术在建筑施工技术管理中的应用研究[J].广东科技,2014,08: 127-128.

[3]汤炜,翟大勇.工程建筑施工管理中信息技术的应用探索[J].中国管理信息化,2016,09:76.

TU723

B

1007-6344（2016）07-0169-01