理好财才能好发财

理好财才能好发财

本期，中国农民合作社微信公众号开展了“理好财才能好发财——让我们都来聊聊合作社财务管理”话题讨论，本刊特遴选部分留言与读者分享。

【泪的物语】

要想规范账，首先要规范合作社，还有就是要培训合作社财务会计，带动更多的会计会做合作社的账。

【快乐的鱼儿】

当前我国农民合作社多半立足为成员提供服务，但试行的合作社财务制度并没有突出这种业务，而是突出统一生产的合作社，我觉得这是合作社财务制度一直不能很好推广应用的原因。

【鲤木鱼】

账目要清楚透明，合作社资金来源、去向都应该公示出来，让每个成员心无疑问。根据账目分析合作社的盈利能力、营运能力、偿债能力等，找到适合合作社发展的产业化路子，造福合作社成员。

【琉璃】

针对目前各级农经部门合作社财务辅导力量不足的现状，建议政府部门借鉴村集体经济组织财务管理模式，建立健全合作社财务管理专门机构，或在政府现有的农村财务管理机构中增加合作社财务管理辅导职能，进一步促进合作社账簿设置规范，会计核算准确，分配制度健全。

【井立义】

财务管理是农民合作社健康发展的基础，应多措并举抓实抓好。首先，必须明确其经济性质，会计核算、财务管理是合作社不可或缺的工作内容。其次，选聘有资质的会计人员从事财务管理工作，定期组织业务培训。不具备条件的合作社，可实行委托代理方式管理财务。第三，健全开支审批、成员账户、民主管理、社务公开等规章制度，细化“三会”、总经理、会计人员岗位职责。第四，科学设置会计账簿，严格规范会计核算，明晰固定资产、产品物资、无形资产等财产权属关系。第五，采取切实措施，搞好财务预决算，开展集中采购和招标投标，加强成本核算，管好资金和银行账户，积极催收账款，实行生产责任制，如约兑现奖惩，发挥审计监督作用，及时解决工作中的问题，完善利益联结机制，依法进行盈余分配，最大限度地调动各方面的积极性。

【李海添】

农民合作社财务规范第一条，必须体现出合作社可分配盈余按成员交易量（额）返还给各成员的交易量（额），在成员账户上有记账，才能体现出合作社是一个农民互助互补的平台。健全的财务制度，才有证可查各成员账户每年分红情况。

【张福军】

农民专业合作社历经10年发展，也是业余队向职业队发展的过程，规范化建设需要职业团队，把至少农民专业合作社5%的管理人员，培养成为职业的农民专业合作社发展团队尤为重要。

【威威】

财务管理规范、账目明晰才能更进一步地让成员相信合作社，放心跟合作社的步子走，也能让带头人更清晰合作社的盈利点与亏损点，为下一年的经营计划提供有力的数据支撑。

【李福洲】

账清钱明，合作共心。

【徐娜】

合作社财务管理和其他经济主体的不同之处在于成员账户。成员入社出资额、量化到成员的公积金份额、形成财产的财政补助资金量化到成员的份额、按成员与本社的交易量（额）返还给成员的可分配盈余等均在成员账户中有所反映。是不是合作社、规不规范，从这里就能看出来。

【红升合作】

合作社的财务必须由专业人员来管理，对账目、钱财往来要公开，实行民主管理。

（本刊收集整理）