赛立信通信研究部│曹先震
全网通卡槽争夺战电信运营商如何胜出?
赛立信通信研究部│曹先震
从市场销量数据以及终端厂商的态度可以看出,全网通趋势已不可逆转,如何抢占全网通卡槽是运营商当前最应关注的问题。
随着4G市场的高速发展,全网通终端的销量也呈现出爆发式的增长。据赛诺市场监测数据显示,2016年第一季度,六模全网通终端销量高达3720万部,占4G终端市场33%的份额,同比增长319%,环比增长53%。
面对全网通终端的兴起,3家运营商的处境和态度也是有所差异的:中国电信可以说是全网通最大的推动者,由于电信拥有大量的CDMA存量用户,所以一开始电信就主动推行4G全网通终端,目前电信的全网通终端也是最多的。
对中国联通而言,全网通带来的影响并不大,但为了加快在4G市场的发展步伐,联通与电信展开更为深入的合作,如共享基站等,作为合作伙伴,联通自然也要协助电信推动全网通终端的发展。
中国移动方面,全网通终端对移动定制版4G终端的销量将形成较大冲击,影响到移动自身定制版4G终端的销量。
不管3家运营商对全网通终端持何种态度,从市场销量数据以及终端厂商的态度可以看出,全网通趋势已不可逆转,如何抢占全网通卡槽是运营商当前最应关注的问题。
用户在选择网络套餐时,最重要的一点便是用户口碑及满意度,拥有良好的用户口碑及满意度,可以为运营商节省巨大的推广和营销成本,如何才能塑造良好的用户口碑?其最为基础的便是运营商的网络覆盖及网络质量,所以对运营商来说,不断做好网络的升级和建设覆盖是取得竞争优势的关键,也是全网通时期获取终端卡槽的基础。
中国电信的CDMA网络在4G时期已经形成掣肘(部分全网通终端并不支持CDMA网络),因此,电信应当发力4G网络建设及升级工作,提升自身覆盖,建立一定的吸引力拉动用户入网。
对联通而言,一方面受制于成本压力的影响,随着2G网络的逐步淘汰,2G新增规模也将大幅度下降,整体经营状况较为艰难,内忧外患的局面导致联通4G网络的建设进程较缓慢。因此,除了寻求与电信开展4G基站合作外,也可以借助于铁塔公司来帮助自己提升网络建设,或者引入民营资本,开展社会化合作试点也未尝不可。
移动是3家之中4G网络建设及覆盖最为领先的,处于4G领跑者地位,但面对电信与联通的穷追猛打,其市场压力也将逐步增大,4G网络的建设与升级仍需加紧,否则,建立起来的先发优势定会被慢慢削弱。
全网通终端兴起的4G时期,厂商型渠道越来越多,终端厂商对运营商的依赖也不断减弱,相反,对运营商而言,这些厂商型渠道反而变得越来越重要,广泛开展社会化渠道合作将是运营商提升渠道覆盖、抢夺全网通卡槽的关键所在。在开展社会化渠道合作方面,运营商也已经在不断尝试及创新,如电信的手机城建设;联通的异业合作、沃易购互联网平台推广等。
全网通终端大部分依靠社会渠道销售,但在整理成本压降的大背景下,合理利用有限的酬金资源才能真正解决运营商的困境。
首先,针对渠道,运营商应该更多将目前的一次性酬金压缩,转而采用长效佣金。如以话费分成的方式作为提高渠道积极性的主要手段,长效佣金的分成比例可以适当提高,延期支付,这样对渠道来说,获得的收益较之前高了,自然销售的积极性也相应提升。其次,将酬金向一线销售人员倾斜,提高一线销售人员的推介和销售积极性。例如,可以对渠道一线销售人员的酬金发放情况进行考核,包括提佣比例、奖金等,引导渠道提高一线人员的销售积极性。
只有通过政策牵引充分调动起社会渠道及其一线人员的销售积极性,才能大幅提升全网通卡槽抢夺的成功率。因此,运营商必须进一步优化自身社会渠道酬金体系,实现“降本增效”目的。
编辑|赵艳薇 zhaoyanwei@bjxintong.com.cn