云（名人说事）



云（名人说事）

01

淘宝京东两者商业模式竞争的结局只是时间问题。

——当一家公司特别针对另一家公司的时候，可能他已经恐惧了。很多人认为“双11”我们最难，我可以告诉你们，内部我们是最为平和、最为自信的一次。

外面看老是喜欢打仗，而刘强东说他们内部并不把它当作战争对待，怎么样保证消费者买到的商品品质有绝对的保证，能及时收到商品，不要因为“双11”单量的暴涨而导致用户体验下降，这是重点。“如果非要说打仗，我们99%的精力都在打这种仗，而并不是跟哪个特定的竞争者。”

刘强东京东商城创始人董事局主席兼首席执行官

02

万科绿色建筑占全国一半以上，房地产商需要改变形象。

——过去一提到房地产，印象是高价、赚钱的黑心开发商，因此这得靠房地产业自身来改变形象。

过去几年间，中国民营企业已经形成推动应对环境和气候变化的重要力量，而在2015年11月底，中粮集团董事长宁高宁则作为国有企业身份参与巴黎气候变化大会。对此，万科集团董事会主席王石评价说，这意味着今后的全球气候变化大会不再只有中国民营企业家的身影。他表示，中国企业参加巴黎气候变化大会，最有准备的行业是房地产业，而如果房地产商自身不改变，那么民众的态度更不会改变。

王石万科集团创始人董事会主席

03

强壮的实体经济和制造业+互联网才是如虎添翼。

——中国的实体经济和制造业是老虎，互联网是翅膀，要想如虎添翼，实体制造业必须夯实。

此前董明珠跟马云对话的时候说：“马云，你在中国能有，但是不能多。”后来就有人问： 董明珠呢？董明珠回应：董明珠是越多越好。“如果没有实体经济只靠互联网，不可能成功。你在网上开一个店你就成功了？那你卖什么？互联网人能给国家、社会带来根本性的改变？我认为没有，我还是坚持自己的观点，互联网就是新时代服务我们的一个工具。”

董明珠格力集团董事长兼格力电器总裁

04

只买对的，不买贵的。

——只买娱乐产业、体育产业、旅游产业，不买喜来登、F1。

王健林表示，自己的投资逻辑有三点：第一，要买有业务相关性的产业，有助于公司竞争力提升，目前就是娱乐产业、体育产业、旅游产业，其他都不买；第二，买之前要做充分的并购咨询，对并购成本等做充分估计，做足风险分析和成本分析，了解买了之后有没有可能赢利还是几年以后赢利；第三，买了以后尽量保持原有的管理者，不靠换人获得公司的发展。

王健林万达集团股份有限公司董事长