型号产品选用控制优化实践

◎中国空间技术研究院 梁波 马涛 陈大羽

型号产品选用控制优化实践

◎中国空间技术研究院 梁波 马涛 陈大羽

在系统总结多年来产品化工作成果和新型号产品技术状态基线审查经验的基础上，制定并发布了宇航产品选用控制要求，以规范、细化新研型号对型谱产品的选用控制要求，实现型谱产品选用由事后统计向事前控制转变，同时通过严格实施对成熟度高的型谱产品更改、型谱外产品选用的控制审查，有效促进了型号研制效率效益、质量与可靠性提升。

产品型谱是产品工程建设的顶层规划和重要基础，按照“总结过去、支撑现在、引领未来”的型谱建设原则，中国空间技术研究院面向型号需求和后续发展需要，经过近10年的建设和发展，形成了较为完善的卫星公用平台型谱和单机产品型谱，有效地指导了宇航产品开发、成熟度培育、技术状态固化、国产化及更新换代、生产线建设和型号产品选用等工作，对推动宇航产品系列化发展和型号任务圆满完成起到了重要的促进作用。

近年来，为加速实现基于型谱的产品规划、开发与选用的良性循环，有效促进宇航产业化水平提升，研究院优化了产品选用控制时机，细化了选用控制审查流程与要求，进一步完善了公用平台基线和产品型谱等选用依据，针对典型领域新型号实施产品选用控制审查并取得了良好效果，逐步形成了以产品型谱规划为牵引，以产品选用控制为关键，产品开发、成熟度提升、生产线建设和型号产品选用等各项产品化工作联动推进的产品工程建设模式。

一、型号产品选用控制存在的问题

自2007年以来，研究院依托院所两级技术状态控制委员会，加强新型号技术状态基线控制，建立了型号对成熟产品选用、应用的机制，在促进成熟产品选用和产品升级换代、缩短型号研制周期、降低研制风险和成本等方面成效显著，但同时也存在着一些不足，制约了产品工程建设进一步取得实效，主要表现在以下2个方面：

一是产品选用控制审查时机需进一步前移。原型号技术状态基线审查时机在方案阶段末期（型号转初样评审前）进行，客观来看，审查工作更多起到了对产品选用结果的确认作用，未能完全达到事前控制的目的和效果。

二是对型谱产品选用控制的审查针对性和力度不足。原型号技术状态基线专项审查更偏重于审查新型号产品对基线型号产品状态(上一个成功飞行型号)的继承性，未能完全实现以型谱为基准实施产品选用控制，以及开展型谱产品基线状态维护，导致单机产品实际状态规格偏多，小修小改常见，成熟产品仍然存在重复设计的现象，不利于产品化工作成果的推广应用。

二、型号产品选用控制方案优化

1.优化思路

通过制定并发布宇航产品选用控制要求，进一步强化基于产品型谱实施型号产品选用的工作要求，并将产品选用控制审查纳入新型号研制技术流程，确保型号项目办公室和各级组织在型号设计初期对型谱产品的选用管控职责的落实；通过优化前移选用控制的审查时机，细化、完善控制审查要求，进而更为有效地在设计源头指导和控制新型号对型谱产品、高成熟度产品、升级换代产品和自主可控产品的优先选用。同时，持续加强公用平台基线和产品型谱等产品选用依据的完善与更新维护，优化升级型谱产品选用信息化系统并推广应用，以有效支撑新型号受控、高效地开展产品选用控制工作，促进实现基于型谱的产品开发、选用和维护的良性循环。

2.完善产品选用控制要求

2014年，为进一步完善产品管理机制，加大成熟产品的选用力度，减少产品的重复设计，根据中国航天科技集团公司产品化工作持续改进要求和研究院型号工作会工作措施，研究院及时总结多年来产品化工作成果和型号产品技术状态基线审查实践经验，对照当前航天科技集团产业化转型升级要求和市场竞争形势，以“适应研究院市场化、国际化发展需要，提高产品市场竞争力；实施项目与产品并重管理，促进宇航产业化转型；提高型号产品化水平，促进研制效率、效能提升”为目标，制定并发布了宇航产品选用控制要求，明确了选用原则，以进一步规范、指导产品选用与控制审查工作。

一是明确选用原则。以满足型号指标要求、实现系统优化设计为前提，按照以下优先顺序开展选用：根据型号任务要求，优先从航天器公用平台型谱选用平台产品；单机选用优先选择型谱内产品，同等情况下按照1～8级产品成熟度优先选用成熟度等级高的产品，鼓励选用升级换代产品，严格控制型谱外单机产品选用；直接进入正样阶段的型号，除升级换代产品、国产化替代产品以外，原则上不能选用产品成熟度为2级(含)以下的产品；产品选用过程严格控制对所选公用平台基线配套产品或单机型谱产品的技术状态更改。

二是优化审查时机。由型号转初样评审前进一步前移至型号方案设计评审前，实现型谱产品选用由事后统计向事前控制转变。针对科学研究型号、公用平台开发型号、基于平台的新研型号等处于方案研制阶段的型号，从型号可行性论证阶段开始考虑产品选用，并在方案阶段初期完成产品选用与审查工作，审查报告应在型号方案设计评审前完成；针对平台首发型号、基于平台的成熟应用型号、业务接替(装备)型号和批生产型号等直接进入正样研制阶段的型号，在制定合同技术附件或列入装备采购计划时充分考虑产品选用，并在进入型号正样阶段前完成产品的选用与审查，审查报告应在型号方案评审或技术状态确认评审前完成。

三是分级选用审查。建立健全分系统、系统两级选用审查机制，分系统单位接到型号项目办公室下发的分系统初步技术要求(含平台或有效载荷选用意见)或技术状态确认文件等输入条件后，组织编制分系统产品选用报告，通过本单位产品选用管理机构内部审查后提交至型号项目办公室；型号项目办公室对分系统产品选用报告进行把关，并编制型号产品选用报告提交系统级审查。同时，为提高系统级审查效率，需由研究院组织、型号项目办公室具体承办，并与总体单位一起对型号产品选用报告进行联合审查。分级选用审查流程如图1所示。

图1 分级选用审查流程图

四是细化审查要求。规范、细化产品选用控制和审查要求，研究制定产品选用报告编制模板，重点对成熟度等级高的型谱产品的技术状态更改、型谱外产品选用的必要性及可行性进行把关。

首先，审查与所选平台技术状态基线中产品配置的符合性，优先按照平台基线的产品配置确定本型号单机产品配置；对平台基线中的配置产品进行更改时，应严格审查其必要性、可行性和风险论证情况。

其次，审查与单机产品型谱的符合情况，针对无法选用公用平台、平台配置产品需要替换等情况，重点审查选用的单机产品与型谱的符合情况，优先选用型谱内单机产品，同等情况下优先选用成熟度等级高的产品，鼓励选用升级换代产品，严格控制型谱外单机产品选用；对2～8级成熟度型谱产品进行更改时，应严格审查其必要性、可行性和风险论证情况；选择待研或1级成熟度型谱产品时，应严格审查型谱中是否有2～8级成熟度产品可供选用，重点审查新研产品的必要性、可行性和风险论证情况；选择定制产品时，应严格审查有无型谱内产品可选用，重点审查其必要性、可行性和风险论证情况。

3.完善产品选用依据

一是完善公用平台选用依据文件。

2015年，研究院组织完成了“东方红”四号平台、中型敏捷遥感平台等多个公用平台技术状态基线的院级审查和发布，明确了公用平台技术指标、配套产品的基本配置和可选配置（原则上平台配套产品应为型谱产品），并将后续应用极少、即将压缩的“限选”配套产品从平台基线报告中剔除，以有效指导型号对公用平台及其配套产品的选用。

二是完善单机选用依据文件。

根据单机产品型谱的相关建设原则及有关要求，建立和完善单机产品型谱，并在型谱中标明“优选”、“限选”状态，明确相关表单的文件名称与编号，以有效指导设计师开展具体产品选用。

2015年，研究院结合“十三五”宇航单机产品发展规划、“东方红”四号平台等公用平台基线修订、总体单位对型谱产品使用的年度反馈情况等，将新型关键通用、升级换代和国产化替代产品等补充纳入到产品型谱中，删除了后续无需求或需求极少以及连续2年为“限选”状态的产品，进一步优化了产品规格；组织完成航天器产品型谱简表(2015版)的修订，并在研究院产品发布系统上线应用，以有效支撑、指导新型号对型谱产品的选用控制。

4.完善型谱产品信息化选用控制手段

为确保型谱产品选用信息的有效受控，提高型号产品选用工作效率，研究院组织开发了型谱产品发布系统，在现有航天科技集团重点单机产品型谱、研究院公用平台/单机/模块产品型谱的网上发布与应用的基础上，进一步组织完成了型号产品选用系统功能升级与应用实践，借助信息化管理系统有效规范了新型号产品选用过程管理，实现了基于统一选用依据数据源的型谱产品受控选用，进一步提升了选用信息的有效性和工作效率，有效支撑了多个新型号产品选用控制与审查工作。

三、实施效果与后续工作

1.实施效果

按照优化后的型谱产品选用控制要求，研究院组织完成了“高分”多模、“中星”6C等遥感、通信领域新型号产品选用控制工作，完成了型号项目办公室、总体单位和院级的联合评审；通过加强平台基线产品选用控制、加严型号产品化率统计标准等，有效促进了成熟度等级高的型谱产品、国产化替代产品和升级换代产品的优先选用，进一步提高了型号产品化率和国产化率；年度审查型号的平台基线产品选用率达到100%、整星型谱产品选用率平均达70%以上，实现了多个型号平台产品研制效率、效益和质量与可靠性的提升。

通过强化总体单位、分系统单位和型号项目办公室对型谱产品选用控制的责任落实，为进一步压缩产品状态规格，减少产品的重复设计，提高产品推广应用和可靠性子样数据积累，促进产品成熟度和质量与可靠性不断提升，实现成熟产品重复稳定生产奠定了坚实的基础。同时，有效促进了升级换代产品的有序开发与推广应用，最终实现基于型谱的产品规划、开发与选用的良性循环，推动了宇航产业化转型升级。

2.后续工作

型号产品选用控制优化实践取得了很好的效果，后续研究院将系统总结前期实践成果，持续完善产品选用控制要求，进一步研究强化对选用审查结论执行情况的跟踪与闭环管理，在新型号转阶段或出厂评审前，由总体单位组织完成对新型号产品选用控制实际执行结果的审查，结果报研究院审定并备案评估。

同时，将以推动型谱产品选用工作进一步取得实效、促进型号研制效率及效益提升为目的，按照“统筹型号顶层需求、加强组织管理职能、强化产品开发验证、打造成熟可靠产品”的基本思路，不断研究推进以下几个方面的工作：

一是完善公用平台开发和技术状态管控机制，严格统筹型号设计与选用需求，确保公用平台研制效益最大化；二是强化行政组织对型号产品选用的管理职能，研究完善产品采购配套文件体系，推动型号产品选用（产品采购）由型号行为向组织行为转变；三是坚持新型通用产品策划审查，持续强化产品研制试验验证和材料、工艺、产品鉴定与过程管控，确保产品一次开发验证到位，以满足各级用户选用要求；四是进一步抓好现有通用产品首飞后的技术状态清理固化和可靠性提升，强化可靠性数据积累与分析应用，确保产品薄弱环节改进落实到位，打造安全可靠的成熟产品。