浅谈我国农业企业财务风险的成因及其对策

张 慧 （上海市农业科学院，上海市奉贤区 201403）

浅谈我国农业企业财务风险的成因及其对策

张 慧 （上海市农业科学院，上海市奉贤区 201403）

正确预测、衡量我国农业企业可能面临的财务风险，并进行适当的控制、防范和管理，对促进我国农业企业的健康、持续发展具有重要的现实意义。现将我国农业企业存在的财务风险、形成原因进行总结和分析，并依此提出了加强我国农业企业财务风险管理的对策。

农业企业；财务风险；原因；对策

我国是一个农业大国，农业是我国的支柱性产业。虽然近年来我国农业龙头企业不断发展壮大，但由于农业是传统型产业，以中小企业占据大多数，且农业企业中普遍存在投入不足、“靠天吃饭”、经营管理不善、财务风险意识和管理水平较低等问题，制约了农业企业的发展。同时，由于传统的农业企业财务管理监督存在严重的滞后性和不科学性，且在一定程度上并不能起到真正的监督管理作用，因此，正确预测、衡量我国农业企业可能面临的财务风险，并进行适当的控制、防范和管理，对促进我国农业企业的健康、持续发展具有重要的现实意义。现将我国农业企业存在的财务风险、形成原因进行总结和分析，并依此提出了加强我国农业企业财务风险管理的对策。

1 我国农业企业存在的财务风险

我国农业企业相比其他行业企业存在更大的财务风险，它既受到市场的影响，又受到自然环境的影响。

1.1 资本结构不合理，资产负债率偏高

资本结构是长期负债与权益资本的比例关系，资本结构不合理的具体表现是债务资本占全部资本的比例过大。通过借入资本进行负债经营，企业能够利用财务杠杆最大限度地获得经济效益，而长期以来，我国农业企业筹资时忽视了资本结构和财务风险，筹资具有一定的盲目性，普遍存在负债比例过高的问题，导致企业财务负担过重、偿债能力严重不足。同时，维持较高的资产负债率虽然在一定程度上能够降低筹资的成本，但如果这种负债率超过企业本身所能承受的偿债能力，便存在无法如期偿还的风险。

1.2 投资决策缺乏科学性，倾向多元化经营

利润最大化是企业经营所追求的目标，但有些农业企业在对外投资上对投资风险的认识不足，盲目扩张，没有对投资决策进行可行性分析。同时，农业企业更加偏向于多元化经营，以分散投资农业带来的风险，但大部分企业的多元化经营都没有充分考虑自身的综合实力和发展目标，而且多元化经营对财务管理工作的要求更高，若财务管理水平跟不上，很容易导致企业财务工作出现混乱，从而产生新的财务风险。

1.3 流动资金管理不合理

流动资金管理不合理主要来自存货管理不当和应收账款管理不当两方面。存货管理不当表现在采购批量的不合理，企业在制定采购计划时，没有很好地预测市场前景，盲目将资金投入到原材料的采购上，使存货占用较多的流动资金；而销售市场却没有同步拓展，产品供大于求，库存商品大量积压，造成流动资金被占用，同时还要承担市价下跌所产生的存货跌价损失及保管不善造成的损失，由此产生较大的财务风险。应收账款管理不当主要表现在资金回收缺乏控制，部分农业企业风险意识淡薄，为增加销量、产值和扩大市场占有率，盲目采用赊销垫付的方式进行销售经营，导致应收账款大量增加，资产长期被债务人无偿占用，加大了应收账款的回收风险，严重影响企业资产的流动性和安全性[1]。

2 我国农业企业财务风险的形成原因分析

研究表明，企业财务风险产生的根源在于财务活动本身及其所处环境的复杂性[2]。对于主要从事种植业、养殖业、农产品加工流通销售等的农业企业，其财务风险产生的原因则是多方面的，既有外部因素，也有内部因素；既有如自然灾害、动物疫病等难以回避的不可控因素，也有可通过有效加强管理来降低或避免发生的可控因素。

2.1 自然环境影响

农业生产受气候、土壤等自然环境的影响较大，对自然环境的依赖性较高，这就决定了自然灾害风险是农业企业财务风险的首要风险。自然灾害风险不仅直接影响农业企业的原料来源，而且它的存在也增加了投资人投资农业获得收益的不确定性，因此，受自然环境影响农业企业面临着相当高的财务风险。

2.2 市场环境影响

农业是弱质行业，一直受到国家的扶持和鼓励，农业企业均在不同程度上享受着政府的优惠政策。但在市场经济条件下，特别是随着大量国外农产品涌入国内，国内外农产品市场逐步呈现一体化，使得影响农产品价格的因素日益多样化，如产品供求关系、国内货币政策、农业政策和国际因素等，这些因素影响着农业企业的生产经营，还增加了农业企业经济损失的可能性，这也是农业企业在财务管理中无法避免的问题。

2.3 农业企业融资难

由于农业生产周期长，受自然环境的影响大，投资收益与抗风险的难度大，投资风险高，导致银行对涉农贷款的积极性不高，使一些较好的农业项目和农业企业难以得到信贷支持。同时，农业企业因难以得到政府的项目支持及银行的贷款支持，只能在正常融资体制外进行活动，这样即使能得到一些资金，融资成本也较高，制约了农业企业的发展。

3 加强我国农业企业财务风险管理的对策

加强农业企业财务风险管理势在必行，以有效应对农业企业的财务风险、降低企业成本、提高企业利润。

3.1 完善内部控制制度，为防范财务风险打下坚实基础

为防范和化解农业企业财务经营风险，建立健全以财务、资金为核心的有效内部控制制度至关重要，并要加强监督检查，使制度得到有效执行，防范财务风险发生。同时，加强建设企业内部会计控制制度和内部审计制度是规避财务风险的有效途径，有效的会计控制制度可保护企业资产的安全、完整，提高会计信息质量，避免和降低财务风险；内部审计制度是防范企业财务风险的重要措施，可保护企业财产的安全，确保会计信息的可信性和财务活动的合法性，保证企业自身财务运作符合企业的整体利益，促进企业可持续发展[3]。

3.2 树立风险防范意识，建立有效的风险防范机制

财务活动归根到底是人的活动，培养具有风险防范意识的经营者和财务管理人员，对提高农业企业防范财务风险能力具有重要的现实意义。可通过举办讲座、培训等多种形式，加强对农业企业员工的财务风险意识和危机知识的教育和培养，提高农业企业员工的风险识别能力及应对风险的分析处理能力。

3.3 建立财务风险预警体系，提高财务决策水平

农业企业要根据农业的特征结合农业企业生产经营具体情况，分析农业企业财务风险产生的主要因素，筛选预警指标，构建适合该农业企业的财务危机预警模型，以期在财务风险发生之前洞察先机，迅速及时采取相关风险防范措施，预防财务风险的发生和最大限度地控制其进一步恶化。

[1] 赵阳.企业财务风险的成因及防范对策[J].商业经济,2014(14): 101-102.

[2] 贠捷.集团公司财务风险管理与控制研究[J].经济视角(下), 2009(1):78-80.

[3] 朱苑晖.农业企业财务风险成因及其防范对策[J].南方农村, 2014(9):36-39.

2016-07-06