崔存兰
摘 要:要做好班主任工作,就要做一个好的听众,以倾听的方式拉近与学生的距离;做好示范,以个人魅力吸引学生;爱为前提,从心底关注学生;家校联系,形成合力;关注细节,发现学生的闪光点。
关键词:班主任;学生成长;班级管理;研究
中图分类号:G451.6;G625.1 文献标志码:A 文章编号:1008-3561(2016)05-0018-01
如何做好班级管理工作,为学生创建一个好的成长环境,是班主任不断研究的课题。
一、做一个好的听众,以倾听的方式拉近与学生的距离
和学生拉近距离是管理好班级的基础,也有不少方法可以拉近彼此之间的距离。在诸多方法中,学会倾听,让学生将教师看作他们的倾听者是个不错的方法。教师可以主动与学生接近,鼓励他们说说自己的想法。其实学生都是非常喜欢向他人倾诉的。只是需要注意的是,囿于生活经验和知识的积累,低年级的学生所表达的只能是简单的内容。比如他吃了什么好吃的东西,玩了什么好玩的东西,或者是去哪儿旅游了,路上遇到了什么人,等等。说实话,与低年级的学生接触多了就会发现,他们讲得很零碎,杂乱无章,往往想起一出是一出。但这正是考验教师耐性的时候,好的教育就是一个不急不躁充满耐心的教育。所以,教师应该俯下身子,弯下腰,去做他们的听众。曾看见一幅图,图中画的老师因为个子太高,索性跪在地上和学生们玩。其实生活中这样的例子也不少,只有与学生保持同样的高度,才能真正看到他们眼中的世界,而只有看到的世界一样,彼此之间的交流才能减少障碍。除此以外,教师也需要在面对孩子的表达时,停下手上的事情,以尊重的姿态应对,并适当给予一些建议。长期坚持,一定可以和学生们心连心。当教师与学生的距离近了,教育往往就不用太刻意而为之了。
二、做好示范,以个人魅力吸引学生
“亲其师才能信其道”,当我们冠以“教师”二字时,我们的言行举止、仪表行为就成为“学高为师、身正为范”的试金石。尤其作为与孩子接触最多的班主任,我们的一举一动就是行为规范的风向标、学生模仿的榜样。古语说:“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。”随着经济社会的发展和个人独立意识的不断觉醒,现在的社会对于老师的要求越来越高。这很大一个原因就在于老师对学生的影响非常大。这种影响逼着教师必须要尽可能做到最好——只有做到最好才能把好的影响传递给学生。学生是社会的未来,尤其是低年级的学生,他们处在人生的起始阶段,只有从小让他们感受到正面的力量,才能促使他们将来走向我们所期盼的人生方向。在平时的班级管理中,言传身教非常重要,要求学生做到的,教师自己必须带头做到,并且要做到最好。前不久,班级的学生因为年龄小而不能很好地保持班级卫生,尽管说了多次,依然收效甚微。为此,我和他们一道加入到班级卫生管理的行列中,一起扫地、擦桌子、倒垃圾。看到我的加入,学生们很是激动,干起活来更加卖力。在这之后我进一步向他们宣传保持卫生的重要性,他们就更能理解并且格外注意了。
三、爱为前提,从心底关注学生
有人曾说,没有爱就没有教育,爱,是教师职业道德的核心,班主任要做好本职工作,首先要做到爱学生。其实,无论多么高超的教学技艺都离不开老师对学生的热爱。可以说,老师对学生的爱,本身就是一种大爱。多年的教育教学实践也告诉我们,当我们对学生付出了爱之后,收获的往往就是来自学生和家长以及社会的肯定,而这种肯定本身就是教师人生价值的重要体现。都知道爱是相互的,好的教育有温暖,而这温暖就来自老师对学生的爱。所以平时的工作中,教师要处处想着学生,在他们需要帮助的时候,一定要为他们提供帮助。对于调皮捣蛋的学生,要多一份耐心,让他们感受到来自老师的关注。对于生病的学生,教师不仅要嘘寒问暖,还要主动与家长联系。好几次我将学生送到了爸爸妈妈身边,让他们在身体虚弱的时候心灵得到安抚。对于掉队的学生,要挤出时间为他们补习功课。此外,还要留意天气,提醒他们保暖。课后要把自己当成一个学生,加入他们玩耍的队伍中去。这一切的努力一定会换来学生的信任,也会为教师的管理奠定基础,班级管理会更加得心应手。
四、家校联系,形成合力
所谓双拳难敌四手,班主任能力再强、智慧再多,如果只凭自己的威信和力量是很难取得教育成功的。所以在班级管理中一定要及时取得科任老师以及学生家长的支持,有了他们的配合才会使得班级与家庭的通道更顺畅。只有家长与教师在教育上拧成一股绳,形成教育合力,教育才能达到预期的效果。低年级学生尚未形成良好的行为习惯,除了教师在学校言传身教外,家长的行为也是学生的楷模。多与家长联系,就能更清楚全面地了解学生,也能及时把教师的想法和一些教育的方法传递出去,进而打开家校合作的新局面。
五、关注细节,发现学生的闪光点
每个孩子都是独一无二的,都会有闪光点,关键看教师能不能发现。日常的班级管理中,如果只看到学生的缺点,就会常常感到失望,倘若多关注学生们的长处,就会天天生活在希望之中。平时的管理过程中,我们要准备一个小本子,对学生们的进步及时记录、及时表扬,以激励的形式肯定他们,让他们更有信心。有了来自老师的表扬,学生们就会愿意继续朝着这个方向努力,而他们的努力就是教师管理的愿望所在。
参考文献:
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