供应链一体化时代下的物流管理路径研究

陈　爽

(黑龙江农垦职业学院,黑龙江　哈尔滨　150025)

供应链一体化时代下的物流管理路径研究

陈爽

(黑龙江农垦职业学院,黑龙江哈尔滨150025)

[摘要]随着社会的发展,物流管理在新的时代背景下被赋予了新的定义,需要从单一的运输向原材料加工、销售一体化的方向发展。要实现这个目标需要采取供应链一体化物流管理的新策略。新的供应链一体化物流管理路径不仅克服了距离的障碍,而且实现了物质资源的节约,在加快商品流通的基础上,有效地节约成本和保护环境。文章主要探究供应链一体化时代下的物流管理路径,以便为企业及时调整经营模式提供参考,使其更具有竞争力。

[关键词]物流管理路径；供应链一体化；新策略；竞争力

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2016.10.030

1引言

供应链一体化是物流管理的必然发展趋势。它不但可以提高物流业的物流效率,而且还能扩大物流业的对象和经营范围,还可以节约成本,从各个方面提高企业的利润。但是,由于在我国受各个方面的影响,物流业才刚刚起步,需要我们在探索中发展。随着科学技术的发展,物流业早已是全球化,因此,我们应该积极推进物流管理的供应链一体化,借鉴国外的先进技术和管理模式,按照全球的物流管理思路,加快我国物流业的发展进程。

2物流管理供应链一体化的重要性

物流这个概念来到中国不过才20年,但是在我们生活中却日益重要,使得我们对物流的概念的理解变得多样化。简单从物流的发展历史来看,物流管理和供应链管理很难有一个准确的联系。但是可以把物流管理作为供应链中的一部分,也就是说供应链管理要比物流管理广泛得多。可是供应链管理不单单需要物流管理,还需要对其他方面进行管理。

随着我国国民经济的飞速发展,人们对生活的需求不断提升,物流业不但要准时安全送达商品,还要适应市场经济的不断变化。物流业作为当代企业两大类型之一,其主要面临商品保管和运输两大职责的挑战,企业若想长远发展,必须结合市场规律的变化和需求,为用户提供最好的物流服务,在供应链一体化的时代下,加快社会服务。此外,随着社会经济向多样化发展和新技术的使用,加快了产品的更新换代,企业必须结合社会市场的快速变化,不断改变经营模式,调整内部管理,满足市场要求,提高企业的经济效益。在物流管理方面,物流企业应努力实现原材料加工和销售一体化,实现全面管理过渡,尽早实现供应链一体化模式。在物流科技和人才投入方面,各个行业之间应多交流,促进物流管理经营模式和供应链一体化快速融合。总的来说,只有不断推进物流管理供应链一体化，才能有效保证满足市场经济的各种需求,企业只有不断调整经营模式和经营策略,才能保证商品的安全和物流速度。

3我国当前物流管理的状况

改革开放以来,各个产业在我国开始崭露头角,其中物流就是众多产业之一。特别是最近几年,我国加入世界贸易组织,全球经济一体化逐渐成为潮流趋势,我国经济与世界经济的联系越来越紧密,物流逐渐成为重要产业,将发挥巨大的作用。但是由于我国的综合国力不是很强,与西方发达国家有很大的差异,我们必须增加与世界的交流,才能够使物流产业得到提升和全面发展。采用供应链一体化的经营模式,肯定也将面临诸多问题,只有多向其他国家学习,才能保证物流管理战略的顺利实施。

一个成功的物流企业的发展肯定离不开优秀的经营模式和管理体制,企业管理者只有立足整个企业,对企业认识全面和正确,才能有正确和全面的经营模式和管理机制。虽然随着我国经济的提升，物流产业也在壮大,但是仍处于初级阶段,我们还需要严格遵守市场经济规则,认真做好各项工作的分析和总结,逐步实现供应链一体化的物流管理的目标。在减少资源和成本的基础上,加强技术和服务质量。供应链一体化的不断发展,提升了企业的竞争力,也使我国物流产业迈上了新台阶。

4供应链一体化物流管理的方向

供应链一体化包括很多方面,既有外包环节,又有转化和获得环节,基本上涵盖了整个物流管理。显然,物流管理不单单是做好一个环节,要想做好整个供应链一体化就必须全面管理,科学有效、针对合理的来实现物流管理的现代化。此外,供应链一体化从合作伙伴大角度来讲,它不仅仅是计划和管理,还包含了客户、经销商和第三方服务商的伙伴。在物流管理中,必须结合自身的需求,从市场需求、科学技术和第三方物流方面来分析供应链一体化的物流管理,才能使物流管理变得有效。

4.1结合市场需求

供应链一体化必须结合市场的需求来管理物流,并且合理结合采购、生产和销售等环节,来建立满足市场需求的管理机制。随着供应链一体化的热潮,各个企业之间的分工也越来越细致,企业向市场和客户提供产品和服务,企业与企业之间必然会有物品交换,形成一种供需关系。因此,无论是大企业还是小型企业,都必须跟得上潮流,紧追时代的步伐,打破桎梏,加强彼此之间的交流和合作,才能使物流在采购、生产和销售在规定时间完成。由此可见,市场要想做出准确的反应,就必须对供应链的每一环节做出合理的处理,才能保证其按市场需求进行合作和协调,物流业之间的交流合作为供应链一体化提供了条件和基础。

4.2科学技术的利用

物流管理在进行管理的时候,必须加强对科学技术的使用。科学技术是第一生产力,科学技术早已成为当代企业发展的重要法宝,物流企业的发展当然也离不开科学技术。在供应链一体化的物流管理中,科学技术能够促进信息的流通,为企业的交流合作提供了便利,保证了物流的高效管理。与此同时,科学技术在物流管理中的全面应用,也有助于企业掌握市场消息和市场动态,以便于物流业的各个环节的快速发展。供应链一体化的实行,能够快速的定位市场,在供应链的各个环节合理安排,使企业获得最大利润。

4.3第三方物流服务商

供应链一体化的形成必然离不开第三方物流服务商和第四方服务商的合作协助。第三方物流服务商可以准确及时的把握市场的动态需求,在通过外包的扩散方式,实现一体化的物流服务。企业完善第三方物流服务商,可以节约物流资源提高资源的利用率,从而节约成本,提高企业服务水平。一体化的服务体系,在为客户提供优质服务的同时,节约了成本和资源,并且满足市场的各种需求,具有事半功倍的效果。

5结论

总的来说,供应链一体化将成为我国物流业的大潮流。企业管理者,特别是物流管理者,必须加强对供应链一体化的了解,面对市场的瞬息万变,做出及时的应对策略,来提高企业的核心竞争力。并且物流业之间必须加强交流和联系,形成全面的物流体系,适应现代化的发展模式。时时关注市场动态,在保证服务的基础上,尽量节约资源和资本,提高生产水平和效率。其次,国家更应该重视物流科技人才的培养,为物流业的发展提供源源不断的动力。最后,物流业必须重视科学技术的运用,提高物流业的科技水平,使物流业更加全面的发展。供应链的物流管理需要全面考虑布局,全面的战略,实现最终目标。

参考文献:

[1]王展红,吕宪杰.计算机信息管理在第三方物流中的应用[J].科技信息,2009(13).

[2]蔡金凤.计算机信息管理在第三方物流中的应用[J].内蒙古石油化工,2011,37(23).

[3]童盛福.计算机信息管理在第三方物流中的应用研究[J].中国商贸,2012(23).

[作者简介]陈爽(1983—),女,辽宁凌源人,硕士研究生,黑龙江农垦职业学院讲师。研究方向：物流管理。