义乌马畈:流转土地 旅游富民

2016-03-22 06:30民生周刊严碧华
民生周刊 2016年30期
关键词:钱江花海义乌

□ 《民生周刊》记者 严碧华

义乌马畈:流转土地 旅游富民

□ 《民生周刊》记者 严碧华

马畈村300亩花海一角。

村民对于流转土地发展乡村旅游热情这么高,说明在这方面得利了,政府主要是做好引导,把地方特色产业纳入全域旅游范围,做大产业增量。

看着如织的人流,邵勋松底气越来越足。邵勋松是名副其实的种植“大户”,几年前他流转了1000多亩地用于种植水稻和猕猴桃。现在他所在村庄客流量越来越大了,猕猴桃售价也水涨船高,达到20元~25元/斤。此外,他还办起了年糕厂,延伸水稻产业链。

邵勋松是浙江省义乌市大陈镇马畈村村民。去年5月,村里的奇幻乐园开业,仅一个月园内客流量就达到20多万人次,这让他非常惊讶。

惊讶之余是喜悦,家里种植的猕猴桃从愁市场一夜之间变成了“香饽饽”。

经过细心规划建设,如今马畈村已成为义乌“美丽乡村建设示范村”。

流转土地办乐园

马畈村地处义乌北部山区大陈镇,当地有名的八都溪和九都溪交汇于此,构成了依山傍水、风景秀美的村庄。

但在今天看来秀美的村庄,曾也被生活垃圾和工业垃圾所困扰,土地搁荒严重。因为大陈镇是国内有名的衬衫之乡,在马畈村内亦曾遍布衬衣厂,租户较多,且缺少有效的管理和引导。

2011年,钱江当选为马畈村党支部书记。钱江办过衬衫加工厂,开过投资公司,是村里的“能人”。

走马上任后,钱江和村两委成员琢磨为村里做点什么事情,他们首先想到的是改变村容村貌。

为了让村民更直观地认识到创建“美丽乡村示范村”的好处,村两委班子成员经过商量,组织村民骨干到义乌市“美丽乡村建设”的典型——何斯路村参观。

一进入何斯路村,村两委成员和村民骨干被整洁、美丽的何斯路村的风景所震撼。回村后,村两委通过召开党员干部、村民小组长、村民代表等不同层面的座谈会,征求大家意见,共同谋划创建目标和规划思路。

通过广泛宣传发动,创建工作深入民心。于是,村里充分利用村内空闲地,铺石筑径、塑造园艺景观小品,以及配套建设文化娱乐、健身器材等公共设施。

经过一年的努力,马畈村的村貌得到了很大改善,被评为义乌“美丽乡村建设示范村”。

村里的环境是改善了,但如何更好地巩固创建成果、带领村民致富成了摆在村两委面前新的问题。

2012年春节期间,村两委召开了多次会议商谈,也邀请了在外经商办厂的村民进行座谈,探讨如何发展集体经济带动村民致富。

一个偶然的机会,钱江和在镇政府上班的表哥及市农办的一位科长在义乌市区喝咖啡,闲聊时谈到能否发展乡村旅游。但他俩也告诫钱江,“如果搞不好,你就不能在那个村待了。”

19岁就开始办工厂的钱江决定无论如何先试试。当时,他们听说广东番禺有个地方搞得不错。一周后,他们自费去了当地参观,发现该乡村旅游项目通过花海、餐饮和婚纱摄影等项目,年收入过千万。最为主要的是,景区成了当地农民增收的重要渠道。

回来后,他便与其他村两委成员商议,能否集体到广东番禺考察一下,费用同样是自理。

2012年6月,一支由马畈村党员干部、村民代表等组成的80人团队飞往番禺。这次考察让马畈人大开眼界,回来的火车上,村民们展开了热烈讨论。最后达成一致意见:马畈村有山有水,自然条件不错,且有义乌小商品城巨大人流的支撑,因此马畈村也能办好乡村旅游。

说干就干,回村后,钱江就组织召开了村民大会。“首先是统一思想,把该说的都说清楚,比如要不要搞,搞起来有什么好处,失败了怎么办?搞旅游没钱怎么办?村民怎么入股?土地怎么流转?”钱江坦言,当时真担心万一搞砸了,因此会议记录由村民签字,全程摄像。

最后,会上定了几项决策,比如农户承包土地换算成股份,实施土地流转;按人口计算股份筹措启动资金。“村民每人一股,价格为5000元。”钱江表示,第一次62.5%的村民认购了股份,筹集了320多万元。

紧接着,把土地全部流转到村里,开始建设奇幻乐园。为了使乐园建设有一个高起点,村里请了复旦大学的专家进行规划。

在开园前,村里进行第二次筹资入股,按5500元/股,这次入股后,比例达到80%以上。

人流带动消费

2014年5月,“马畈农业奇幻乐园”正式开工。一年后,乐园建成。

建成后的马畈农业奇幻乐园占地1300亩,其中300亩花海、200亩水域和800亩山体。园区以百花为特色,划分为:浪漫迷人的马鞭草花海,楚楚动人的波斯菊花海,灿烂如霞的百日草花海,芳香醉人的百合、郁金香花海,泥金万点的硫华菊花海五大花海。园区还设置了观光自行车、水船大战、植物迷宫、跑马场等游乐项目。

2015年5月1日正式开园,参观人数超出预期。仅5月份,园内客流量达到20多万人次,当月由此带来的农家乐、特色小吃及各种项目的营业额将近800万。这些极大地鼓舞了村民的积极性,带动了一批年轻人返乡创业。

据统计,此后一年间,入园人数达120万人次。

“农家乐普遍年净收入10万元以上,做小吃的有些年收入过20万元。”钱江表示,乐园只收取10元/人的门票,看似收入不高,但人流带动了其他消费。比如村里有农家乐10个,小摊点20多户,小吃店10多户。

前文提到的邵勋松就是受益者, “乐园开业前,猕猴桃只能卖到每斤10元左右,还担心卖不动,如今价格翻番。”

围绕村民增收办旅游

开园后,又进行第三次资金筹集,这次采取的是股份拍卖形式,6000元/股起拍,开始没有入股的还可以5000元起步。钱江表示,第三次资金筹集后,97%的村民参与了。

以花海为特色的乐园取得成功后,钱江并没有停下脚步,他和村两委成员有了更大的规划。“得设置更多的项目,想法把游客留下来,这样收入更高,更利于村里发展。”

2015年,村两委带领村民代表前往袁家村、乌镇、西塘等知名景点参观,学习这些景点的经营模式。参观回来后,村里决定发掘古驿道文化,创建一条具有驿道文化的业态长廊,召集全国特色小吃、特色文创等具有文化气息的业态,致力打造具有东方色彩的业态街。

与此同时,引导村民将二楼空出的房间装修成客房。

大陈镇党委书记朱益文在接受记者采访时表示,村民对于流转土地发展乡村旅游热情这么高,说明在这方面得利了,政府主要是做好引导,将民俗经济与“美丽乡村建设”结合,把地方特色产业纳入全域旅游范围,做大产业增量。

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