打击假货的契机

孔昊

核心提示：打击假货，尤其是打击侵犯知识产权的假冒商品，可为本土品牌的崛起提供巨大的市场空间。

今年以来，阿里巴巴集团打假动作不断，先是新增200个员工组成“打假特战营”，接着又牵手韩国最大化妆品集团爱茉莉，携手共同打击假货及知识产权侵权行为。实际上，近年来，阿里巴巴频频出招打假。但这没能消除假货对阿里巴巴和马云的困扰。

马云去年底又一次登上了《福布斯》的封面，这次在大幅黑白照片下的介绍却是：“他2000亿美元的帝国建立在假货的山巅，任何人都对此无能为力。”随之附带的文章主题是：为什么阿里巴巴的大规模假货问题怎么也解决不了？

作为淘宝网的常客，我亲身的网购经历可以证明，只要稍微具备一点常识和谨慎，就可以不受假货的困扰。所以，《福布斯》这篇报道中傲慢与偏见的语调确实让人看了很不舒服，将马云的成功归结为假货的贡献，这无论如何都说不过去。

当然，假货的确构成了阿里巴巴以及整个电子商务发展的一大障碍，这是必须正视的，对此必须毫不妥协地进行打击。从长远来看，打击假货不仅不会像《福布斯》文章中所说的那样“削弱阿里巴巴帝国”，甚至是一个深远的契机，是抓住从中国制造向中国创造升级的历史机遇必不可少的步骤。

为什么呢？我们可以将假货简单地分为质量伪劣商品和侵犯知识产权的假冒商品。前者自然是人人喊打，而对于后者，某些消费者的态度则暧昧了许多。从当前的现实情况来看，线上销售的很大一批假货就是后者，之所以能够卖出去，就是因为有一批“知假买假”的消费者存在。这种情况绝非“存在的就是合理的”，而是必须要加以纠正的。

落户东莞的台资企业乔鸿鞋业，曾经为美国知名品牌雪地靴代工。掌握了先进的技术后，老板郭俊宏便创办了洛克熊这个自主品牌。虽然他对鞋子的质量极有信心，但发现，如果按照高标准生产鞋子，成本都要200多元。可没人知道洛克熊这个品牌。所以，如果他的鞋子卖299元的话，“人家宁愿去买299元的UGG高仿”。因此，打击侵犯知识产权的假冒商品，可以腾出一定的市场空间，为愿意创造自身品牌的商家提供一个相对有利的外部条件，至少他们不用再跟“高仿”竞争了。

如今，我们的制造能力已没有太大的问题。那么，是仍然只挣点生产线上的辛苦钱，还是向上一步享受一定的品牌溢价？后者当然不容易，需要各种条件的配合，其中就需要一个鼓励公平竞争的市场环境。

如果假货问题得到有效遏制，那么，消费者就会逐步转向更加注重性价比的理性消费观，而不是一味地追逐“大牌”。道理很简单，当可以用很低的价格买到高仿的“大牌”，质量还说得过去，又可以满足虚荣心，很难避免会有消费者做出这种选择。当切断这一渠道，消费者要么花费高价购买正品“大牌”，要么转向性价比高的品牌。在我国当前收入水平条件下，做出后一种选择的肯定不少，这就为本土品牌的大规模崛起提供了市场空间。有了市场空间，再慢慢培养更多理性消费者，让本土品牌商家既有动力又有压力，不断从各个方面提升产品质量，改善消费者体验。在这种踏踏实实的努力之中，对中国制造和中国品牌的信心自然而然就形成了。

所以，打击假货，尤其是打击侵犯知识产权的假冒商品，保护权利人的合法权益，让权利人安心地在知识产权上进行更多的投入，进行更多的创新。而且，打击假货净化了市场环境，维护了公平竞争，致力于踏实创造品牌的商家就可以展翅翱翔，而且也为我们整个国家的经济转型和产业升级提供了助力。（支点杂志2016年3月刊）