谷歌给中国留下了什么

安静

谈到Googler（谷歌），大家都知道它是一家互联网搜索引擎做得非常成功的企业，在中国市场曾风光过，但令人惋惜的是后来由于种种原因不得不撤出中国市场，从此中国市场呈现百度一家独大的状况。因为独大，所以垄断；因为垄断，所以任性；因为任性，所以难免有令人失望的时候。为此，也难免令人怀念起谷歌当初的好来，好在谷歌虽然离开了中国市场，但是却留下了一筆宝贵的财富——开放、平等的企业精神和一群聪明、有为的年轻人。

谷歌是世界上最伟大的企业之一，也是天才最密集的地方，一批从谷歌走出来的华人天才创立了一个名为XGoogler （谷歌帮）的神秘组织，谷歌帮也是谷歌离职员工的专有名词。由于谷歌的员工都是经过层层选拔的，所以即使已经离职的谷歌员工，在谷歌的工作经历也足以映射出他们的智慧和能力——曾经在谷歌没少立功。比如，谷歌中国曾陆续推出包括谷歌拼音、谷歌地图、谷歌翻译、音乐搜索等在内的众多本地化产品，释放出极大的创新力量。

谷歌离开中国市场后，随着越来越多的人投身中国创业浪潮，谷歌帮也不断摸索、成长。他们不得不再次选择自己的人生，有的先到大企业学习、积累经验；有的开始进入商界探索，选择创业。随着时间的推移，当初选择创业的谷歌帮已经开始初露锋芒。他们中有把谷歌精神和文化带进中国并影响一批互联网人，有成为科技投资领域专家的李开复、宓群；有试图将人工智能带进每个人生活的赵勇、李志飞；有小米科技的林斌，他曾任谷歌中国工程研究院副院长，是个过硬的技术派，熟知安卓系统，其参与创办的小米科技，已经成为全球新创科技企业中市值最高的企业；有互联网广告企业浪淘金的创办人周杰，曾是谷歌最年轻的华人总监，也是谷歌帮中最早的创业者。谷歌帮用前沿的技术和自身的智慧，正成为中国互联网新一轮主要力量。从谷歌到中国，假以时日，谷歌帮也许能走出某几位甚至某些未来顶级企业的缔造者。

其实，《谷歌创业帮》一书令人好奇的不在于谷歌帮离开谷歌后达成多大的成就，而在于这些人现身说法其成功的关键要素——都有形无形、或深或浅地受到谷歌创始人谢尔盖·布林和拉里·佩奇及其他前辈的影响，为此令人惊讶谷歌创始人的非比寻常之处。谷歌帮成员赵勇，也是格灵深瞳的创始人，其曾经近距离接触过谢尔盖·布林，他认为布林最令人赏析的是其始终保持的单纯和诙谐的特质。“布林虽然富可敌国，但并不安于享受，甚至每天与大家一起混在实验室。有一次为了完成一个项目，布林连续多日没有刮胡子，这让有着俄罗斯血统的他看起来像个恐怖分子。‘加油吧，伙计们，看着我的胡子，我的老婆还想亲吻我呢……除非我们完成这个里程碑，否则我不会剃掉它。”

授予赵勇如何始终保持思维灵敏的是其曾经的顶头上司汤姆·迪恩，迪恩作为布朗大学计算机系工作超过20年的教授，将毕生精力投入到人工智能技术，临近退休时，受到谷歌邀请成为研发总监。迪恩的研究取得了很大成就，主要缘于其非常重视灵感的获取。每过一段时间，60岁的迪恩就会开车10小时去俄勒冈州的一个山洞里待上5天，与宗教信徒们一起“冥想”，从而达到某种思维的境界。“当我刚开始冥想的时候觉得特别吵，脑子里有各种想法冒出来，工作、家庭、孩子……，但当慢慢静下来后，我们只能听到自己脑子里的声音，似乎意识不到我的脑子是怎么工作的”迪恩说。经历过这样的冥想后，他回来时就会确定其后两个月的研究方向。这一点令赵勇尤为崇拜，甚至效仿过。

此外，谷歌看似松散的管理方式也令赵勇感受颇深，从加入谷歌第一天起，迪恩从不规定赵勇每天需要做什么，完成什么目标，只对他说：“你的任务是交朋友，看看哪些人和你有共同的兴趣，需要你的技能，你能为它们奉献些什么。”是的，客户就是上帝，客户的需求就是源动力，谷歌离线翻译的创始人李志飞也曾常问自己及团队一些问题：一个真正用户的使用场景是什么？用户为什么用你的产品？你到底解决了什么痛点，而这正是比尔解决不了的问题，产品能否与用户形成黏性？在市场上一些做微信应用、APP的商户只是拿到市场上推广，并没有真正与用户进行零距离接触。

谷歌虽已离开中国市场，但却给中国市场留下了一批“活宝”——谷歌帮。谷歌是IT界的人才摇篮，而从该摇篮长大的谷歌帮将继承谷歌的成功基因，审时度势，把握未来。