建筑工程造价管理分析

蒙宇崎（广西德胜工程造价有限公司，广西　南宁　530000）



建筑工程造价管理分析

蒙宇崎（广西德胜工程造价有限公司，广西南宁530000）

近年来，建筑工程行业呈现迅猛发展的趋势，建筑工程造价涉及的范围也越来越广泛，和国民经济各部门、各产业以及社会再生产的各个具体环节紧密相关，特别是建筑工程造价跟人们的生活水平息息相关。工程造价管理在提高施工质量、降低工程成本、控制施工进度和保障施工技术方面发挥了非常重要的作用。将工程造价控制在一定的限额内，以取得良好的经济效益和社会效益，是当前建筑工作者追求的最大目标之一，因此，要坚决做好建筑工程造价工作。

建筑工程；造价；工程造价

引言

随着全球信息化、电子等相关产业的快速发展，计算机从“贵族”走向了“平民”，为我们展示了科学技术快速发展带来的美好前景。计算机技术在建设工程造价管理工作的各个阶段都起着非常重要的作用。我们现在已经进入了信息化时代，各种各样的信息五花八门，要有效地利用信息为我们的造价管理人员服务，没有计算机是行不通的。计算机作为一种不断更新的现代化管理工具，它在工程造价管理、工程预结算等工作中发挥越来越大的作用。

1　建筑工程造价管理系统的阐述

1.1基本概念

1.1.1工程造价管理

工程造价管理是指在项目的建设工程中，将经济、技术、法律等手段进行综合运用，全面的、有针对性的对项目各阶段的工程造价进行监督、控制、比较、优化，以达到资源的合力配置，实现项目的最大投资效益。

1.1.2工程定额

对于建筑工程项目而言，其施工周期较长，需要投入一定的财力、物力及人力。通常在成本投入后，要在建筑工程项目完成建设时，才能取得收益。建筑工程项目造价管理主要是从微观和宏观层面来预算、规划、控制和调配其在建设过程中所消耗的资金和能源。建筑工程项目总造价的主要作用在于给资金和材料的供给提供一定的保障，以此来满足建筑施工的各项需求，从而实现资源和资金的有效利用，避免出现浪费的现象。所以，要加强对工程定额的了解力度，所谓的工程定额就是指在建筑工程项目的整个检索过程中，在保证建筑质量的前提下，使建筑工程项目在人力、物力、财力及施工所使用的机械设备等资源的消耗额度。

1.1.3建筑工程造价管理系统

所谓的建筑工程造价管理系统主要是指能够有效且准确的分析和评估在建筑工程各个环节所消耗的费用，以便给领导层提供决策需要，对建筑工程和设备材料信息进行传递、存储、维护和科学调用的计算机控制系统。

1.2建筑工程造价管理系统

建筑工程造价管理主要包括以下三个阶段：

1.2.1工程项目招投标阶段

在建筑工程造价管理系统中，最重要的阶段就是投标之前的计价和报价。在该阶段，相关的投标人要对建筑工程项目的招标公告和文件、工程量清单、工程标底等进行详细的分析和研究，其中大部分条款都会涉及到建筑工程项目造价的确定和控制，这是建筑工程造价管理的主要依据。施工企业在进行计价和报价时，主要按照施工图纸、预算定额和工程量清单等，在工程量清单中，招标人可按照《计价规范》中规定的方法和表格，对新建工程的分部分项工程数量和施工措施项目的名称进行设计，而施工企业可根据相关的计价报价进行工作，在进行投标报价时，主要根据招标文件中的工程量清单、施工现场的实际情况、指定的施工方案来进行设计。施工企业在进行编制时：①可根据现阶段市场价格的信息；②参考相关部门发布的社会平均消耗量定额。在这种情况下，施工企业可在工程量清单的基础上，所采用的计价和报价是根据企业自身的施工技术和管理水平而制定的。工程项目招投标阶段的系统设计，在根本上就是造价管理系统的总体设计。

1.2.2工程项目施工阶段

在该阶段的主要工作就是将已制定好的造价控制目标和控制计划落实下来，严格执行工程量清单计价中的原则和内容，尤其要注意工程量的增减签证工作。在工程量签证前，要对签证的内容和项目进行仔细区分，确保工作内容已经在投标单价中。但现阶段，许多分项工程量清单只是简单的将主题项目列出来，其附属项目内容，可随着主体项目的名称一起反映出来，以此来构成计算综合单价的主要依据，以此来确保施工企业来完成该主体项目所需的具体内容来计价和报价。

1.2.3工程项目竣工结算阶段

在该阶段，对已完成的工程量进行核算是造价控制的关键，要确保各分项工程所使用的综合单价会与投标或签订合同中的综合单价保持一致，对竣工结算的金额进行审核。工程项目竣工结算阶段能够有效验证工程预算在招投标阶段的合理性，以此来实现工程造价管理水平的提高。

2　建筑工程造价管理过程中存在的问题

近年来，建筑工程行业在飞速发展，其建筑规模和数量都在不断增加，有些施工单位为了缩短施工工期，通常会采用边设计边施工的形式，使得工程设计不能满足现阶段的施工要求，给建筑工程的施工造成一定难度，从而对工程造价产生影响，导致实际投资超出预算，甚至需要增加工程建设的投资。在建筑工程施工阶段，往往会追求片面的节约，忽视了建筑工程的整体利益。由于建筑工程具有复杂的施工条件和施工环境，在一定程度上，对工程招标文件和合同的落实提出了更高的要求。但在实际管理过程中，许多工程造价管理人员的综合素质和业务水平普遍不高，对工程造价的管理力度不够，与此同时，没有一定的措施来实现对工程造价的有效控制，依旧采用较为落后和传统的管理方式，给建筑工程的施工造成了严重影响。

3　加强建筑工程造价管理的措施

3.1设计阶段的工程造价控制和管理

3.1.1建立并完善内部设计方案的选取制度

一个高质量的建筑工程离不开有效的施工方案，因此，企业应建立完善的设计方案竞争机制，选取最优的设计方案，有效降低工程项目的成本，以此来降低工程造价。

3.1.2优化工程设计方案

工程设计方案是否科学合理直接影响工程造价，因为后期施工是根据施工图开展的，因而必须要在设计阶段不断优化过程设计方案，减少不必要的费用开支。

3.1.3减少设计方案的变更

在施工过程中，尽量避免在方案确定之后再次选取其他方案，进而拖延了工程进度，增加了工程造价以及整个工程项目成本。

3.2招标阶段的工程造价控制和管理

（1）保证编制标底的科学性和合理性。标底就是建设单位拟建工程投资的底数；

（2）采用合适的发包方式。发包方式可根据建筑工程的规模、性质及特点等进行确定，业主可选择合适的发包方式，从而实现工程造价的有效控制；

（3）制定严密的招标文件。任何一项工程都离不开招标，制定严密的招标文件是提升招标成功的有力基础和前提，这不仅影响着企业是否可以顺利拿下工程，更加影响着企业在整个项目工程中的投资。

3.3项目实施阶段的工程造价控制和管理

（1）施工中设计变更的控制。通常情况下，建设、施工及设计单位在动工前，要认真审核设计图纸，严格遵守相应的设计规范，在审核图纸时，要及时发现施工中存在的问题，并采取有效措施进行解决，防止对施工的进度和质量造成影响，导致人力、物力和财力的不必要浪费；

（2）对签证质量进行严格监督。在工程签证管理中，要做到求真务实、客观精确，以此来实现工程签证质量的提高；

（3）区别对待索赔与反索赔；

（4）合理制定工程进度款支付方案。

4　结语

综上所述，我们在进行建筑工程造价管理的过程中，应该采取有效的措施，解决其中面临的问题，加强对工程的决策阶段、招投标阶段和施工阶段及竣工阶段等环节的优化工作，最大限度的降低工程投资，提高工程施工质量，建造精品工程，保障资金投入发挥最大的经济效益和社会效益。

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蒙宇崎（1980-），男，工程师，大专，主要从事造价咨询工作。

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2095-2066（2016）13-0247-02

2016-4-2