建筑房建施工技术与质量管理探讨

张万满（东至县江南建筑安装有限责任公司，安徽 东至 247210）



建筑房建施工技术与质量管理探讨

张万满（东至县江南建筑安装有限责任公司，安徽 东至 247210）

房屋建筑工程质量是关系到人们生命和财产安全的重大问题。要提高工程项目的质量，必须把质量管理作为施工阶段的重中之重。针对施工过程中带来的各种质量问题，如何加以正确的认识其原因，进而采取有效的防治措施，是房屋建筑工程质量管理必须解决的问题。本文针对建设工程质量控制的重要性，建筑工程的质量控制现状以及加强建筑工程质量管理的对策进行了分析。

建筑工程；质量管理；施工问题

引言

建设工程的质量是建设工程的灵魂所系，是建设工程存在的基本前提，失去了质量保证的建设工程不论其设计如何巧妙，外观如何精美，都不能被视为合格的建设工程而被付诸实际使用。建设工程的质量控制是保证工程质量的生命线，我们要在实际施工过程中，将工程的质量和安全放在第一位，要高度重视建设工程施工过程中的监理以及质量控制环节，进而保障工程的使用安全和使用者的生命财产安全。

1　建设工程质量控制的重要性分析

①建设工程是一项规模宏大并且相对复杂的工作，大到搭建钢结构和水泥浇筑，小到管道接合及门窗设计，其涉及各个方面的内容和环节，不论是在哪个环节上出现一丝一毫的偏差，都会对整个建设工程的使用和价值产生影响。②建设工程整体的不可重复性以及各个施工技术环节的不可逆性要求我们一次性的做好各个方面的施工工作，尽量避免二次施工带来的时间以及经济成本。③建设工程质量是建设工程的灵魂所系，近年来，一些施工单位只讲求经济效益而忽视质量管理而造成了许多“豆腐渣”工程，这些不合格的建设房屋为其使用者带来了严重的安全隐患以及经济损失。更为严重的是一些重大工程质量事故的发生给国家以及人民直接造成了不可估量的生命及财产损失。工程质量问题普遍受到社会各界的广泛关注，国家也因此出台了一系列改善建设行业工程施工质量控制现状的草案，并着力加大对我国建设监理市场的整顿。所以，从以上几个方面我们可以看出，只有保证建设工程的施工质量，对建设施工的各个环节，各个阶段施行全面而有效的工程质量控制，才能从根本上保证我国工程建设行业的健康发展，才能符合国家对建设施工工程质量的要求。

2　建筑工程的质量控制现状

2.1参与者质量意识不足

整个建筑工程施工中，人在其中起着关键主导的地位，上至主管单位下至普通施工人员，每一个流程都是由人直接或间接地控制着。建设单位的领导者决策着整个建筑工程实用性，监理单位的监理员是整个过程的质量保证者，施工单位的管理者、施工员是工程的直接建造者是质量保证的基本。在施工的过程中监理单位质量意识缺乏，将会导致对工程的监督力度不够，造成安全隐患的存留；施工管理人低估项目合格评定标准，不严格按照标准准备施工工作；施工员的质量意识不足，容易出现失误，难完成技术较高的工作，致使所工作得部位达不到要求。

2.2缺乏健全完善的工程质量监督体系

我国工程质量监督制度的各项条例相对较为全面，但是许多执行工作上的制度却是浮于表面、不做实事。工程质量监督站是我国工程质量监督的政府行政执行者，监督工程建设各方的行为管理，但是由于质监站的人员较少，达不到有效的控制和管理。目前我国建筑工程的施工质量主要还是由监理单位来进行管理，监理单位主要负责工程建设全过程的质量管理，但目前我国建筑监理市场恶性竞争、低价中标，造成整体监理人员素质普遍偏低，管理水平受到局限，导致诸多质量管理问题都是草草了事、敷衍而过，对工程施工质量缺乏有效的控制和管理。

2.3　从业人员素质不高

在建筑施工行业中，专业化、稳定的施工队伍很少，多数情况下，是以农民工为主的施工队伍。他们自身文化水平较低，专业技术和质量知识不够，在工作过程中，缺乏足够的自我保护意识，对具体业务的操作以及细节把握不熟练，存在着较大的随意性，极易导致质量事故的发生。在多数的建筑工程项目中，质量管理人员数量偏少，专业技能和综合素质不高，直接导致质量管理工作薄弱，容易出现质量事故。

3　加强建筑工程质量管理的对策

3.1施工单位要不断完善自身的质保体系

目前，建筑市场上施工单位的挂靠现象比较普遍，中标单位对项目部存在“以包代管”的现象。另外，项目部内部管理方面也存在责任不清、制度不严，“自检、互检、交接检”不能落实的现象。目前有一部分施工单位的质保体系流于形式，在日常施工管理中不能发挥应有的作用。目前我们在健全质量保证体系方面做得还不够，这当然有其客观原因，但这应是我们今后工作中应重视的一项内容，这项工作做得好，我们的工作效果将事半功倍。

3.2实现质量全过程控制

建筑工程是一次性的、整体性的工程活动，质量控制是渐进性的动态过程，所以质量控制应在全过程中实现，确保项目顺利的完成。①施工准备阶段的质量控制，应确定工程项目质量目标，明确各级管理人员的质量任务，推行严明的奖惩制度，从而形成健全的质量责任管理制度；对工程所处的地质环境、气候条件做好调查，对设计单位规划与实际不符的及时沟通；施工前将相关的规范、标准进行收集与归纳，为今后的工程检验提供依据，并制定施工组织设计、施工方案、施工细则等准备工作。②施工阶段的质量控制，在施工中工序之间都是环环相扣的，前一工序会影响下一工序，要紧围质量控制计划对关键工序的质量控制做到位。加强三检制度的执行，坚持对每道工序合格的原则，做到基本的巡视检查，根据实际工程进度编写记录资料，对可能出现的质量问题做好预控措施，消除潜在的质量隐患。③竣工后的质量控制，工程完成后，相关单位应组织竣工验收工作，按照工程质量评定办法和标准对分部工程、分项工程、单位工程进行质量验收，在验收的过程中若发现质量问题应如实记录，反馈给施工单位交由他们修缮，最后进行正式验收的工作时需进行资料的复核，对工程进行全面的评定。

3.3提高施工人员的专业技能

建筑工程项目施工人员要不断充实和更新知识。虽然在实际中，从事建筑工程施工工作的每一个工作人员都未必一定能掌握完备的知识结构，但尽可能多地具备多个方面的知识技能，对于许多建筑工程从业人员来说，是非常有必要的。扎实的知识功底和娴熟的业务技能，是提升施工水平的前提，提高工作效率，增强工作质量和效果，进而增强建筑工程质量与安全管理。现场监督人员也应提高自身的专业技能，对建筑工程施工质量进行严格的监督及指导，保证建筑工程施工质量。

3.4加强工程监理及验收

加强建筑工程监理，要充分发挥工程监理的质量管理监督作用。监理员要巡查及跟踪检查相结合，实施预防为主、事前预防、事中控制，实施重点监控，及时清除施工质量隐患，通过步步设防、层层把关，确保建筑工程全面质量管理的顺利进行。对于经常出现的建筑质量通病，要明确其监控的办法，严格监控施工环境、施工条件、施工工序，确保工程的质量。在建筑工程验收中，建设单位除了现场检验建筑几何尺寸和总体外观外，更要做好工作的原始记录，通过统计数据对照评分反映建筑结构的宏观和内在质量。

4　结束语

在建筑中推行工程质量管理，是由大量的基础工作有机结合而成，建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、监理单位等部门应融为一体，且各尽职责，严格把关做好本单位工作内容，将各环节的质量管理职能组织起来，使得建筑工程质量管理制度化、标准化，形成整体，只有强化质量意识，严格施工管理，完善和提高整体的质量管理水平，才会建设出让人们安居乐业的建筑工程，促进社会的和谐发展。

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2016-3-12

TU74

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2095-2066（2016）09-0132-02