领导专虐亲下属
在生活中常听说“别人家的孩子”是最棒的,没想到在单位也碰上了!我们部门领导对下属各种看不上,贬低、挖苦、嘲讽那是家常便饭,哪怕我们出半点错都锱铢必较。可就是这样一个“恶魔”,在部门外却是笑脸嘻嘻,和蔼可亲的。我们都怀疑自己“投错胎”了……
小米粒
心理学家赖丽妍:
最近朋友圈流传一条微信,其大意是:我们最大的错误,就是把最差的脾气和最糟糕的一面都给了最亲近的人,却把耐心、宽容给了不知是谁的陌生人。读过这条信息,你是不是颇有感触——领导为啥把最糟糕的一面都留给了我们?!
心理研究表明,人们大多数时候只对有安全度的人发脾气。所谓安全度,就是免于危险的客观程度。在安全度内,个人潜意识知道对方不会离开自己,所以心理防御等级降到最低,会褪下所有的伪装,最真实地展示自己的情绪和态度。不高兴就会发飙,受了委屈就会哭泣。案例中,领导毫无顾忌地挖苦、嘲讽下属,正是这一心理起作用的结果。
有时候也许是心理偏盲作用在捣乱。所谓心理偏盲,即人们评价一个事物时,通常喜欢依照自己的思维方式与价值观。这就像戴了有色眼镜一样,总是对身边的人和事进行选择性记忆和评判。领导总拿“别人家的员工”来和自己员工做比较,就是源于这种偏盲心理。由于某一件或几件事的印象,用“放大镜”去看其他员工的优点,而用“显微镜”去看自己员工的缺点。从而认为别人家的员工更优秀,并由此引发挫败感,于是不由得贬低自己下属。
职场生存焦虑也会导致领导对下属差错锱铢必较。一个有担当的领导,会把带好团队,让下属在工作中不断成长,最终可以独当一面作为自己的一种责任。出于本能,领导会希望自己的下属在职场竞争中脱颖而出。所以,当下属表现欠佳或者未能倾尽全力时,就会激起领导难以自抑的焦虑,表现出暴怒、烦躁等失控行为。
这样的表现,在下属看来也许是一种折磨、一种羞辱,但对领导来说,却是对下属职场命运关切、担忧的具体表现。职场生存焦虑也能解释,为何领导对其他部门的人表现出宽容。原因很简单,其他部门人的能力水平越低,自己下属的生存空间和成功几率就越大。
一般来讲,对下属严苛的领导对自身的要求和期待极高。小米粒,仔细回想一下,你的恶魔领导是不是也有很多让人敬佩的表现。比如,他的策划是不是总让人耳目一新,他的业绩是不是一直名列前茅。此外,对下属严苛的领导有追求完美的倾向,会过度在意别人的评价。他们会觉得下属的表现代表自己工作的能力,所以,容不得下属任何一点差池。
遇到这样的领导,发牢骚抱怨显然不能解决任何问题。在还没有抬腿走人的勇气之前,建议见招拆招,学会适应领导。毕竟,这也是一堂重要的职场必修课。
首先,建议你主动过滤掉领导的情绪性表达,分析哪些批评是有道理的。如果自身确实存在问题和不足,那么请抓紧改,这样才能避免下一次受虐。其次,学会反馈自身感受。面对领导的苛虐,并不一定非要做逆来顺受的小猫。你可以尝试向领导反馈自己的情绪感受,让领导意识到表达中存在的问题,直到双方逐渐调整达到平衡状态。
愿你早日成为那个“别人家的孩子”!