几乎没有人愿意在跳槽的时候降薪。然而哈佛商学院的两名学者Boris Groysberg和Abhijit Naik发现,跟对人(无论是在体育界还是商界)可以快速增加个人价值,哪怕薪水变少了。
新英格兰爱国者队(New England Patriots)的比利·贝利奇克(Bill Belichick)是全美橄榄球联赛(NFL)薪水最高的教练;福布斯2013年估计他的薪酬达到750万美元。而他的履历足以说明他值得这份高薪:贝利奇克是唯一的连续13赛季享受两位数胜利的教练,继Chuck Noll之后第二个夺得四次超级碗(Super Bowls)冠军,执教的爱国者队16年来获得了13次分区冠军。
贝利奇克与爱国者比其他任何球队更长久地主导着NFL赛场,备受争议。很多人萌生疑问:是不是非凡的教练总能发掘出球员的天赋,就像优秀的经理能够提升员工的表现一样?而这种非凡的能力是不是常常使得球员/员工愿意主动减薪,以求“跟对人”?
研究发现,答案应该是:Yes!
2003年,跑锋狄伦(Corey Dillon)进入爱国者队。原本外界预计他2004年、2005年分别可以获得330万和385万美元的薪酬,但狄伦最后自愿重组他的合约,降薪360万,以完成他进入爱国者队、跟着贝利奇克的交易。
事实证明他的选择没错。2004年,狄伦在爱国者队里跑阵推进1635码,达阵12次,攀上职业生涯新高峰,也奠定了新的地位。鉴于狄伦的表现,爱国者也提高了他的薪酬,按约定分别向他支付了两年1000万美元与五年2500万美元的酬劳。回过头来看,狄伦当初的降薪也要跟对人之举,最后实现了双赢!
在商界何尝不是如此。如果管理者能够帮助员工提升个人价值,员工也会把这些能力的提升货币化,从而愿意为了跟对人而接受相对低廉的起薪。由此观之,卓越的企业领导力极具竞争力,因为它能帮助公司以更低的用人成本吸引更多更优秀的人才。