构建新时代背景下产业园区运营新模式

天安集团有限公司董事长 岳家霖

构建新时代背景下产业园区运营新模式

天安集团有限公司董事长 岳家霖

“一带一路”战略是关系我国冲破外部遏制、推进国内产业走向国际的重要战略。经过几十年改革开放，我国经济发展达到前所未有的高度。但是也暴露出很多问题，尤其产业问题比较突出。传统产业产能过剩、技术更新慢、产品竞争力下降、环境和生态问题突出等一系列问题在困扰着我们。要加快产业转型升级和技术更新，推进科技成果向现实生产力转化，提升企业竞争力，产业园经济与科技创新战略的结合是一个很好的突破口。

天安集团自1990年开始发展产业园经济以来，始终致力于产业园区经济的开发运营，关注企业痛点，贴近企业需求，为创新成长型中小微企业的快速发展提供内源性解决方案。第一，厘清产业定位。经过长时间检验，天安集团发现比较有效的办法是做生态圈定位，通过跨界碰撞激发企业创新。比如，天安邀请Google X实验室谈未来发展趋势、引入硅谷直通车连接最新技术、对接旧金山湾区委员会举行三创嘉年华等，为已有生态圈不断注入新的变量。第二，强化运营服务。天安以产城融合综合体为硬件基础，搭建创新型企业服务平台，实现政、产、学、研、资五方协同发展，为中小微企业提供全要素的发展空间。这一新模式已经在清远天安智谷落地实践。运营服务除了要考虑产业链的打通、圈层的交流、创业资源的聚集、资源人才的配置以及政府政策的导入外，还要从企业家、员工的生活入手，解决好骨干人才子女的入学和老人医疗等问题。第三，创新服务亮点。天安集团有四个“创新”。一是产品创新，天安的硬件空间介于厂房和写字楼之间的2.5代产品，并辅以一系列配套和服务，企业使用成本可控；二是金融创新，天安与深圳诺亚信金融服务集团、广东粤科创业投资管理有限公司、广东粤财投资控股有限公司、中国银行等专业金融、资本和投资机构合作，为企业提供资产管理、创业投资、基金管理、财富管理、融资担保、诉讼保全、投融资顾问等金融和资本服务，打通金融渠道，提供资本支持。三是产学研创新。天安与中山大学、华南理工大学、暨南大学、中南大学等高校展开合作，通过孵化器和众创空间引入创新项目和人才，带动园区创新活力。四是运营创新。天安通过签订战略合作协议、联合企业打造智慧园区研究基地等形式做了大量创新创业生态环境的构建。

天安集团有限公司董事长 岳家霖

中国综合开发研究院副院长 曲 建

在当前“一带一路”建设背景下，无论智慧园区还是创新创业生态圈，一切必须以解决企业需求为核心来构建产业园区运营新模式。