浅谈送配电施工现场安全管理

梁靖华

广西梧州光明电力实业有限公司

浅谈送配电施工现场安全管理

梁靖华

广西梧州光明电力实业有限公司

送配电工程非常重要，甚至与千家万户能够安全、持续用电密切相关，所以，安全意识应该贯穿施工过程的始终，确保用户可以安全放心的用电。此外，送配电工程应该配备和制定一系列安全措施，增加配电的安全系数，降低事故发生概率。但是现阶段，我国送配电工程的发展稍显滞后，在施工的过程中可能存在诸多的问题，不利于我国送配电的健康发展，基于此，本文将着重分析探讨送配电施工现场安全管理，以期能为以后的实际工作起到一定的借鉴作用。

送配电；安全管理；措施

1 、送配电施工现场安全管理的重要性

随着我国市场经济的迅速发展，电力行业也在不断的发展与扩大。由于电力系统具有很强的复杂性，尤其是送配电工程，送配电工程在建设和管理过程中要综合考虑系统内部和外界自然因素等众多方面的因素，其管理就具有复杂度、技术要求高等特点。在电力行业内，送配电工程是一项非常重要的组成部分，同时它具有技术含量高、影响因素多、在实际施工中安全风险以及工程风险大等特征。因此，加强送配电工程的安全管理对于削弱送配电工程中所潜在的风险和减少安全事故发生以及保证送配电工程稳定、安全的运行具有非常重要的意义。

在进行配电工程项目的施工阶段，就要对其进行合理、科学的安排，要落实安全责任制度，在此基础之上还要进行合理的分配以及全面的统筹规划，做好各种安全生产管理措施，加强施工人员规范操作，保障施工质量，通过这些过程来提高安全管理的效率，并获得更大的经济效益。

2 、送配电施工现场安全管理措施

2.1 防患于未然

对配电线路施工现场进行隐患排除治理。定期开展周期性的安全检查，有关设备管理部门对安全隐患要认真地落实整改，实行责任制，落实到人，并且要不断跟踪反馈整改工作情况。尽量避免特殊天气进行施工，并且要制定有效应对特殊天气、事故等的应急预案。

2.2 强化工具器管理

很大一部分施工安全事故是由于工程工具器管理失误引起的，因此在送配电施工中要对工具器进行几方面管理，第一是注意引进先进的施工工具器，特别要大力采用对施工质量和安全防护起到关键作用的先进工具器；第二是加强对工具器的养护，防止在施工中出现工具器运行故障或者不符合施工要去而造成安全事故；第三是注意对操作技术的管理，在引进工具器时加强配套技术的培训，为施工现场安全管理提供技术保障。再者要对工具器进行严格检修管理。积极完善健全的工具器质量检修管理规范和制度，将整个配电线路的施工过程进行全程监督，同时实行评价和考核制度。

2.3 强化人员管理

提高施工人员的专业素养，强化技能水平。对技能水平不达标的施工人员组织培训，落实持证上岗制度。定期组织经验交流互动和理论知识学习，使施工人员能够将实践与理论结合，不断提高自身专业素养。

2.4 保证工程质量

送配电工程质量的好坏在一定程度上受工程建设的施工管理影响比较大，管理水平的提高是保证工程质量的重要举措之一。在开展送配电工程施工过程中，质量管理系统的建立健全至关重要，分析其不利因素，及时发现问题，及时协商解决，为工程施工创造良好的内外部环境，为施工质量奠定良好的基础。工程只有在确保其质量，才能够在管理中降低时间消耗，将更多地精力放在攻克重点、难点的问题上，这样管理的效率和水平才会大幅的提高，为整个送配电工程的施工管理奠定良好的基础。

2.5 加强现场安全管理

第一，重视班前动员会和班后总结会，对员工的精神面貌、工作态度、工作思想进行全面管理，对危险点进行认真分析，积极彻底地对安全措施进行落实；第二，进行标准作业，在进行设备质量检查、常规线路检查时，应该达到100%的合格率；第三，落实安全责任制，做好现场安全的监督。

2.6 加强管理部门的管理力度

必须保证管理部门按照规定，遵循管理条例，将强管理力度，对配电线路中出现的不合法行为要严厉打击，把配电线路的管理任务责任化，每个线路都必须明确规定具体的负责单位和负责人，一旦出现由于管理不足而出现的问题，一定要追究要把责任追究到底，严厉处罚相关责任人。

2.7 加强风险管理

送配电工程的管理者应该在日常管理中加强各种风险因素管理，比如说雷电的预防，人为的破坏，电线掉落到地上会对人物或动物造成伤害。同时，我国建设低碳经济社会的环境下来提高自身的环境保护意识，在工程完工以后能够根据所破坏的程度进行植被的种植与恢复，只有做到这样不仅能够使送配电工程企业得到健康、持续的发展。

总而言之，随着不断扩大的配电网基础性建设的规模，我国电力市场日趋成熟。 在送配电工程施工过程中，加强质量管理、安全管理、工程造价控制管理有助于促进电力行业的深入发展，同时也是送配电工程增加企业经济效益的必然选择和重要举措。这就要求我们在以后的实际工作中必须对其实现进一步研究探讨。

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