分析建筑工程预算管理的现状分析及控制措施

张晓影

辽宁成达建筑装饰工程有限公司

分析建筑工程预算管理的现状分析及控制措施

张晓影

辽宁成达建筑装饰工程有限公司

在建筑工程施工中，工程预算是决定工程项目投资和施工管理的重要措施。做好工程项目安排与组织，找到一个行之有效的预算管理控制方法，建立合理完善的管理体系势在必行，这是企业发展的必由之路。因此，需要深化建筑工程造价预算工作，严格把控其预算过程，提升其管理质量，有利于减少偷工减料事件的发生概率，节约工程建设生产成本。基于此，文章就建筑工程预算管理的现状分析及控制措施进行分析。

建筑工程；预算管理；现状分析；控制措施

1.工程预算的概念

一个项目如果没有事前预算，则很难实现良好价值，工程预算是工程建设内容的关键，预算的好坏关系到最后的效益，工程预算是对工程项目在未来一定时期内收入和支出情况所做的提前计划，通过计划安排，能够掌握各环节情况，控制好施工进度，保证最终的建设质量得以实现。预算主要是通过货币形式对工程项目不同阶段的投入评价，形成效果反馈，综合性的并反映工程经济效果与目标。通过良好的成本预算控制，能够进一步强化企业管理内容，实现良好的经济核算，对绩效考核、工程成本能够全面进行掌握与控制，通过预算的编制形成良好的施工计划，确保工程质量符合市场规律要求。

2.建筑工程施工过程预算管理现状

2.1 建筑工程造价预算不合理

在进行造价预算前工程造价人员在造价预算时未深入实地进行调查，在未清楚现场的情况下直接预算，对材料、工具的损耗等方面未进行充分的考虑，导致预算的偏差。预算管理者专业技能不足，不能很好地管控建筑中工程造价预算，未能实现良好监控工程造价，并且在工程建设过程中未形成良好沟通机制，对掌握信息未及时分享，根据图纸进行测算，未实地认证，不利于工程造价的合理预算。

2.2 建筑工程建设目标变化而预算未调整

在施工过程中预算管理人员没有随着施工目标改变而作出相应地调整，导致出现预算超支现象。在实际操作中，项目为了美观、保证质量和进度，不惜超出造价预算完成目标。另外，施工单位为追求利润，向业主提出变更要求，而这些要求未经过造价的预算，未考虑变更带来造价的改变，影响团队对造价的控制。

2.3 外部环境变化对建筑工程预算的影响

国家政策、原材料的市场价格变动、人力成本的变动等外部环境的变化对建筑工程造价也造成一定的影响。建筑项目的建设周期较长，外部环境的变化容易引起工程造价的改变，国家补助政策的改变，导致补助的缺失；人力成本和材料成本的上涨导致工程成本的提高，加之对业主对工程材料的严格控制，工程造价容易超出预算。

3.合理加强工程预算管理

3.1 适时调整预算定额，实现工程预算的动态管理

近些年我国的而经济社会快速发展，对于建筑市场的调节力度也越来越大。由于现代建筑的材料及施工技术的不断发展。预算的计算方法也应该适时的调整，以满足现代建筑市场的需求。另外，为了实现对工程预算的动态管理，国家行政部门也应该充分掌握市场经济发展的趋势，并积极的制定相应的政策和配套措施，把这些市场经济变化带来的影响充分的结合到建筑工程的预算管理中，无论是建筑材料和技术，还是相关的收费标准都根据当前的建筑市场来确定。实现对工程造价的动态管理，以确保工程预算的定额满足现代市场的形式，从根本上减小预算的偏差。

3.2 建立完善的管理体制

工程的预算管理是一项需要多个部门相互配合完成的一项复杂的工作，所以，为了顺利的开展建筑工程预算的相关工作，我们需要协调各个相关的部门，制定一个科学合理的工程预算管理的体制。首先，政府有关部门应该积极出台相关法规，合理规范预算相关工作的开展，并对预算进行认真的批复审查，起到重要的保障作用。其次，设计及施工的单位也应该对预算的管理工作有足够的重视。最主要的就是应该积极落实上级部门的法律法规，并根据自己单位的实际情况，完善相关的管理规定。在实际的工作中，及时的了解建行业的相关信息，如果市场经济发生大的变化，可根据实际情况进行方案的整改，以确保预算的合理性。

3.3 掌握好施工组织设计或施工方案

工程施工时，对不同的环节需要进行控制，体现到预算方案中，那么不同的施工环节需要使用不同人力与机械，要把握好操作流程，合理进行定价。如土方开挖采用机械或人工相结合；运土工具和运距是否符合要求；工作面有多大多宽，放坡系数是多少，运输出的渣土属几类土；施工时合理垂直运输还是采用井字架、卷扬机运输；脚手架的选择地分配，利用竹木脚手架还是金属脚手架。不同的环节有不同的施工方法，都要体现到预算方案中，在预算中要明确。

3.4 加强工程预算的监督与校审

工程预算工作有必要进行监督与校审，防止一些人为差错的出现。工程预算的校审也是工程造价控制工作中的一个重要环节，在监督与校审工作中，我们应该充分的了解到政府、承包方以及银行等部门分别在预算中起着什么样的作用，监督工作应该正确的落实，确保校审人员的综合素质，防止出现流于形式的校审。

3.5 提高预算管理人员的素质

预算管理工作要想顺利的开展，其相关的管理人员一定要有良好的责任意识与专业素质。预算管理人员的良好的责任意识就可以尽量的避免一些因贪图利益而出现的工程质量问题，而工作人员的良好专业素质就是为了保证工程预算方法的合理，其对工程建筑中的一些经济问题可以很好的处理，对投资工作加以控制，积极协调项目各个部分之间的关系，从而提高工程项目的整体效益。

结束语

对工程预算进行合理管控对促进整个建设项目发展，推动整个建筑工程建设经济效益及其可持续发展有积极作用。因此，需要针对当前的现状，采取有效的措施，从而更好的提高建筑工程预算的作用。

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