公路工程管理与质量管理的问题和对策

单 建

身份证号码：370123197507185717

公路工程管理与质量管理的问题和对策

单 建

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公路工程是我国重要的基础设施建设项目，随着城市化进程的不断加快，城市交通体系不断加强建设和完善，公路作为重要的交通建设项目，建设规模不断扩大，其施工质量受到建筑行业的高度重视。从目前情况来看，公路建设管理中还存在诸多质量问题，需要建设单位采取有效措施予以解决。本文简单分析了公路建设施工质量管理存在的问题，并重点探讨了相关的应对措施，以期为建设单位工作者提供一定参考。

公路；建设；施工质量

近些年来，随着经济发展的需要，我国的公路工程建设量逐渐增多，相应的施工管理水平也有了进一步提升，这对于工程施工质量来说是具有重要意义的。但是，由于公路施工属于是一项长期性工程，需要在事前做好充足的准备工作。就目前公路工程施工管理现状来看，在这方面还存在有一系列不足之处，如果不及时采取措施予以解决，就会导致公路工程施工质量下降，在后期使用过程中存在很多安全隐患。对于工程单位来说，必须要结合自身实际，采取相应的改进完善对策，促进施工管理水平的提升，确保工程质量。

1、公路工程管理与质量管理的问题和对策

1.1 管理制度和模式不完善

现阶段大部分公路工程的施工过程中都是采用的粗放式的质量管理制度，粗放式的质量管理制度更适合于自觉性很强的公路工程建设团队。相对来说，大部分的公路工程建设队伍都需要进行密集式的质量管理制度。但是由于我国的公路工程质量管理制度和模式都不是很完善，就不能够有效地达到密集式的质量监管。质量监管不到位，就直接导致在公路工程建设过程中所测出的数据误差大，这不但会延长是施工，还会加大公路使用的风险。

1.2 隐蔽工程存在问题

公路工程的施工过程必须伴随相关检测和评估。在公路工程施工过程中，只对建筑表面进行检测和分析通常成为评估部门相关工作，其内在施工安全问题往往会被忽视，许多安全隐患问题因此仍旧存在公路工程内，这对公路工程质量问题带来很大影响，较为严重的隐蔽问题甚至会造成交通事故。影响工程质量安全的隐蔽问题会经常出现在公路工程中，通常表现在以下几点:一，没有按照标准工艺进行建材搭接。二，没有符合标准箍筋弯度与角度。三，钢筋的焊接过程存在问题，没有牢固接头焊接。四，建筑过程没有采用均匀的建筑手法，钢筋之间距离存在问题。

2、公路工程管理与质量管理优化对策

2.1 做好设计工作

公路工程建设的关键环节就是做好施工前的设计工作，提高设计质量可以从以下几点入手：第一，加强对设计人员的专业素质培训，并组织整个设计团队到施工现场进行实际考察，从而确保设计方案与施工实际保持一致，提升整体设计水平，为公路建设施工奠定良好基础；第二，加强相关设计标准和规范的执行力度，结合施工路段将来的交通运营情况，严格按照公路的承载设计标准，对施工规划进行合理的安排，例如车流量较大或货车流通较多的公路，要加强承重能力方面的设计。

2.2 确保原料和设备的采购质量

公路建设单位要对原料和设备的采购工作进行严格把关，避免质量不合格的产品进入施工现场。公路工程采购部门要选择信誉良好的供应商合作，对原料和设备的相关合格证书进行严格的检查和登记，同时加强对原料和设备的施工全过程的质量监督和控制，保障原料和设备的质量能够满足施工设计方案的要求[4]。尤其是一些特殊的施工部位，更要严格按照设计标准和要求对施工材料进行科学的检测和鉴定，对于出现质量问题或者不满足施工要求的建筑原料和设备做出相应的退回处理，减少经济损失，并对供应商追究相应的责任，对规范建筑行业市场也有积极的作用。

2.3 完善质量管理体系

公路建设施工中，质量管理体系的建立健全，是促使工程质量按照相关标准进行施工的最重要的一个部分。如果没有相关的质量管理体系作为施工和管理的标准，公路建设施工质量就难以得到保证。因此，在实际的施工中，要不断地进行质量管理体系的完善，并且建立专业的质量管理小组，实现分层管理，责任到人，这样就能够有效地避免质量管理工作中出现问题，促进工程质量的不断提升。当然，仅仅做到这些还是不够的，要想不断地提高质量管理工作的效率和质量，还应该不断地学习新的管理技术和理念，这样才能促进公路建设施工质量稳步提升。

2.4 强化公路施工的监督

建立单位在工程施工中，主要是对施工单位的工作从质量、施工效果等方面进行有效的监督和管理，从而使公路施工质量得到保证，由此就可以看出监理单位在工程施工中的重要性。当前虽然在各个工程的施工中，都存在监理单位以及相应的工作人员，但是并没有使监理工作的根本意义得到实现，由于在监理工作中，各项制度的不够完善，并没有使工程的质量得到保证。

2.5 做好工程进度规划

在一定工期内完成工程建设是任何工程项目的首要任务。这个任务的完成需要根据合同规定的工期和工程进度对工程施工进行监督、检查、纠正以及指导，这是一个较为复杂和系统化的工作，只有依照工期和进度目标对工程施工进度进行监督和检查才能保证工程在规定工期内完成施工目标。公路工程在进度控制上与一般工程进度控制类似，但是公路工程的进度控制难度更大、复杂程度更高以及综合性更强，而且其项目本身有又属于对工程进度控制要求较高的项目，由此可见工程进度控制对公路工程顺利施工和竣工的重要性。公路工程进度是影响工程质量和工程经济效益的重要因素，进度管理控制是工程管理工作的重要部分。

3、结束语

总的来说，虽然现在公路工程发展的情景很好，但是发展过程中仍然存在一些质量方面的问题需要解决。要想有效解决这些问题，就应该找准产生问题的原因，有针对性的解决问题，从而发挥公路工程的积极意义。

[1]李修库.公路工程管理中存在的问题及对策研究[J].交通世界(建养.机械)，2016，11:112-113.

[2]何丰裕.高速公路施工过程中影响工程质量管理的因素[J].建筑知识，，:1.

[3]潘少霞.公路工程施工安全生产管理对策[J].交通世界(建养.机械)，2016，14:122-123.

[4]孙忠文，李翠娥.浅谈公路工程质量管理的问题及解决对策[J].内蒙古煤炭经济，2012，03:32-34.