土木工程施工技术现场管理

廖志言

身份证号码：450211197903042216

土木工程施工技术现场管理

廖志言

身份证号码：450211197903042216

土木工程非常重要的一部分就是现场施工技术相关管理工作，只有施工监理人员、管理人员以及施工人员之间的密切配合以及合作，才可以保证现场施工技术实际管理效率，从而给土木工程施工质量带来有效的保障，提高工程企业所获得的经济效益，同时为企业树立良好形象，使其在激励、残酷的市场竞争中得到有效发展。鉴于此，本文主要分析土木工程施工技术现场管理。

土木工程；施工技术；现场管理

1、土木工程施工技术进行现场管理所具有的重要意义

对于土木施工管理来说，现场施工管理非常重要。想要保证施工安全和施工质量，尽量缩短施工周期，降低建设成本，工程管理单位就应该不断改进管理技术，同时探索出与单位发展相符的管理模式。相关调查显示，土木施工过程非常复杂，其中涉及到很多工种，实际管理难度十分大，管理人员既应该达到各方要求，同时还应该对施工矛盾进行调解。很多施工事故都是因为施工操作缺乏规范性引起的，而部分土木项目在通过不断转包后，最终由一些缺乏资质的施工队接手，而施工技术的缺乏很容易引发事故。因此，施工企业应该严格监管整个现场施工过程，防止施工事故的出现。除此之外，对施工现场采取现代化管理措施，可以让开发商信任工程施工单位，保证开发商以及施工企业之间的合作愉快。创新施工现场具体技术管理方法可以减少成本，推动施工进度，同时还可以提高施工企业市场信誉。

2、土木工程施工技术

2.1 混凝土施工技术

土木工程在现场施工中应用最多和最重要的材料就是混凝土，混凝土施工也是土木工程成本控制、安全管理等的重点，所以混凝土施工技术在土木工程施工中占有非常重要的地位。在混凝土施工中，浇筑混凝土时必须遵循分段和分层的原理，同时严格遵循相关浇筑时间规范，在第一层混凝土快要凝结前进行第二层的浇筑工作；分层浇筑时还要注意控制混凝土的浇筑厚度，保证混凝土的浇筑质量。

2.2 深基坑支护技术

①护坡桩施工技术主要采用的是钻孔压技术，其步骤首先就是用水泥浆来进行护壁工作，之后再向桩中投放无砂混凝土和碎石。另外在进行护坡桩施工时要按照施工设计方案来进行具体的操作，每一步都要严格遵守建筑工程的相关要求标准，尽量避免因细节而造成的事故出现，这样才能保证土木深基坑支护工程的质量。②土钉墙施工技术主要是依靠密集的土钉群、混凝土以及加固的土体来发挥作用的，以此构建类似于重力式挡土结构的支护结构，其作用主要是抵制土压力等作用力，从而保证边坡和深基坑的稳定性和安全性。土钉墙施工技术有施工方便、造价低、柔性高及结构轻便的优点，土钉墙支护结构也因此在支护施工中广泛应用。

2.3 施工裂缝处理技术

在进行土木工程现场施工中，因为混凝土质量、浇筑质量和材料问题往往都会出现施工裂缝问题，土木工程裂缝会对工程质量造成非常大的影响吗，所以在现场施工和施工后期必须对施工裂缝进行处理。在现场施工中加强施工管理，防止出现裂缝；出现裂缝后就要应用施工裂缝处理技术进行处理：连续对混凝土底板进行浇筑工作，减少裂缝残留；在进行浇筑工作时应先用接缝刷毛清扫裂缝处，冲洗湿润后在表面铺设3cm～5cm的水泥浆，也可以涂抹混凝土处理剂，然后进行裂缝浇筑，这样就可以有效的解决施工裂缝问题。

3、土木工程施工技术现场管理措施

3.1 构建完善检验制度，提高现场技术材料实际管理效率

依据设计方案，有效整理施工材料总类和材料规格等，同时标识清楚，这样可以使日后查找以及使用更加方便。此外，还应该结合现场施工实际情况，对材料位置进行合理安排，同时及时抽样检查这些材料。准确登记已用材料，严格依据施工需要来合理发放材料，防止出现丢失和浪费现象，对材料库存量进行及时整理以及盘点，同时对材料分类进行检查，如果是防潮品和易燃物，就应该单独存放，并且采取有效保护措施。

3.2 加强对施工进度的管理

加强施工进度的管理有利于土木工程能够在计划时间内完成施工任务、控制施工成本。为了保证建设项目如期完成，施工单位应结合施工组织、技术失误和施工条件等进行分析，经过前瞻性假设、多发问题研究，制定相应工程现场施工管理措施。其次，严格控制设计、施工技术的标准，有利于减少由技术失误而引发的安全事故。此外，由于土建工程要求的技术性较高且复杂，所以在实际施工过程中常常会出现技术失误的情况，为了避免由技术变更产生的工期延误、造价增加等问题，施工单位在施工前必须做好施工图纸的会审，通过监督各个阶段的施工进度来分担施工风险，不断调整与纠正技术与措施，用以提高施工技术的质量。

3.3 制作施工技术日志

在土木工程施工现场，记录施工中所有技术工程就是施工技术日志，包括工程开始阶段一直到结束阶段，需要对全部技术活动进行记录，这种施工技术日志同时也是工程施工备忘录。所包含的主要内容是:对施工图纸修改进行记录、分析施工机械整个施工过程并且记录其具体使用方法、对施工设计出现的变更进行记录。

3.4 对工程施工现场进行检查监督管理

土木工程施工现场非常重要的一项工作就是检测并且监督施工安全，所以项目经理应该在施工中严格依据相关规范对施工过程进行检验，特别是那些重大危险源位置，应该多次检查。安排工作人员每天对工程施工现场的情况进行巡查，严格管理施工安全。每隔一定时间检查所有项目，一个月的安全检查次数不能低于一次，这样能够督促施工人员进行科学施工。

总之，随着我国城市化进程的不断加快，各种工程建设事业也在迅速发展。在城市建设过程中，非常重要的一个建设项目就是土木工程，其建设程度将对城市化建设产生直接的影响，所以在对土木工程进行施工的时候，一定要注重施工项目技术管理工作的开展。施工技术管理可以给工程施工质量带来一定的保障，提高建筑工程所获得的综合效益，同时增强土木企业具有的竞争力，对土木企业获得有效发展非常有利。

[1]李海峰.土木工程现场施工安全管理研究[J].门窗,2013,03:312.

[2]吴潇杭,钱杭伟.土木工程施工管理中存在的问题分析[J].中华民居(下旬刊),2013,07:222-223.