水利工程成本管理与成本控制

熊 艳

重庆驰久卓越工程管理有限公司

水利工程成本管理与成本控制

熊 艳

重庆驰久卓越工程管理有限公司

成本管理及控制在水利水电工程施工工程当中处于重要位置，可有效的提升经济效益。所以，我国水利水电工程项目工作人员，为了让项目成本管理及控制工作能够得到有效落实，要对成本的管理及控制做到认真负责，让工程质量得到保障，才能让水利水电工程项目的经济效益和社会效益得到全面提升，推动水利水电工程的健康可持续发展。基于此，本文将着重分析探讨水利工程成本管控，以期能为以后的实际工作起到一定的借鉴作用。

水利工程；成本控制；措施

1 、水利工程成本管控的意义

实现经济效益最大化，要从根本入手，根本就是水利水电工程施工的成本管理及控制，简单来说施工成本管理和控制就是施工单位综合利用各种技术、方法、工艺以及管理等手段对生产成本进行有效控制的过程。对于施工单位来讲，做好成管理和控制有以下意义：1)加强成本管理和控制能有效提高经济效益，避免不必要的浪费。2)加强成本管理和控制有利于在同行业中处于不败之地，提高知名度，在激烈的竞争中良性循环，时刻占有优势。3)加强成本管理的控制能提高企业内部的管理水平，是员工意识到管理的重要性，把管理工作做到极致，更好的利用资源，促进行业发展。4)加强成本管理和控制能推动我国水利水电工程大方向的进展，促进整个社会经济链，为我国社会经济发展做好坚实基础。

2 、水利工程成本管控措施

2.1 强化设计阶段成本管控

水利工程设计阶段施工成本控制策略水力工程的设计可以说直接影响着整个工程的建设方向与成本多少，因此在进行工程的设计时就应当对水利工程技术与经济关系进行合理处理，保障水利工程整体施工成本的合理控制。其主要通过采取以下几方面策略实现水利工程投资设计阶段施工成本控制，具体有：1)加强对水利工程设计阶段中设计方案估算、初步设计概算、施工图预算的编制管理和审查工作，以保证施工图预算或标底的精确性，确保设计方案估算的完整性以及保障限额设计目标的合理性等。2)对水利工程场地和总平面进行实地勘察，优化和比选设计方案，保障设计方案的技术先进性和经济合理性，以促进水利工程投资效果的提升。3)水利工程设计单位根据批准的可行性研究报告的投资估算，制定水利工程的初步设计，进而根据初步设计总概算实现对水利工程技术设计和施工图预算的制定，以积极的推行限额设计，确保总投资限额保持稳定。

2.2 强化施工阶段成本管控

1)在水利工程实施阶段工程师应根据投资控制原理，将投资控制的目标值设置为计划投资额，并与投资实际值仅比较，查明并分析两者出现偏差的原因，通过采取相应的措施进行控制，确保实现投资控制目标。2)对施工材料进行严格管控，能为水利水电工程施工成本管理与控制的工作带来帮助，能降低成本，降低企业风险。加强施工材料控制管理是工程管理的基础，可以使施工成本管理控制更有序的进行。水利水电工程施工单位通过对施工材料严格有序的管理，还可以方便后期资料的整合查阅，能协助整个施工单位统一发展。水利水电工程施工单位需要具有一定的风险意识，对施工数据资料进行系统的管理，方便以后有问题能及时发现，有据可依，并能作出相应的调整。同时要保管好相关资料，如气候资料或施工记录等。水利水电工程施工单位要科学的系统的管理相关资料，要作为一个重要工作进行，进而增强水利水电工程施工过程中项目管理的完整性。3)在水利工程实施阶段还应加强工程款支付的控制与管理，在施工期每月按核定的工程量结合合同支付工程款的规定建议业主支付工程进度款，将投资控制在预算的范围内。4)高效的管理队伍可以更好的完成工作，对水利工程的成本管控工作更需要高端的人才去开展。企业应定期对相关工作人员组织业务培训，在企业内形成良好的学习氛围。财务部门要加强与其他部门的沟通合作，建立以财务部门为主、其他部门为辅的成本管控架构。财务工作者应树立以核算和监督为工作核心，以管理和创新为工作己任的工作思想，提高自身业务素养，丰富专业知识，以秉公为民的心态开展各项工作。5)无论在怎样的工程中，技术的更新，设施设备的换代都对成本控制、施工难度的降低，施工质量的提高有着积极影响，因此，加强水利水电工程施工阶段的成本控制，引进先进的技术和设施设备是一项重要手段，它们在提高工作效率，缩短施工周期的同时，有效地降低了施工成本，减少了浪费和返工现象，大大提高了水利水电工程的施工质量。6)成本控制措施的实行和成本控制目标的实现都依赖于有效的监督措施，监督工作做得到位，成本控制措施才能有效实行，实行的实际效果才能得到保证，为此，我们可以委派财务部门作为专门的监督部门，指派工作小组的管理人员作为监督的实际执行者，严格检查成本控制措施的实际执行，及时纠正影响成本控制的行为，保证施工阶段成本控制的顺利进行。

2.3 强化竣工结算阶段成本管控

工程竣工阶段的成本控制能够有效的降低工程的施工成本：1)水利工程结算前，应将施工实际完成工程量与施工合同相关规定进行严格审核，做到拨款有度，定期对进度款运用情况进行检查核实，进而确保水利工程施工能够按照预定工期完成。2)结算审核工作人员应对水利工程施工图纸内容和定额项目进行细致分类，对各子目中所包含的内容进行充分的了解和熟悉，避免在结算过程中出现重复列项。再就是，在套用定额子目过程中应严格谨慎，应符合实际情况，细查定额，不得任意就高套用，以确保工程量计算的准确性。

总而言之，如今社会发展对工程领域的现实需求不断增大，工程施工经营市场的竞争也日趋白热化。水利工程就常常以高性价比选取施工企业，这就导致了水利施工企业在项目效益方面的受损，有时甚至危及到企业的生存。为保证整体工程经济社会效益的实现，就必须重视其成本控制。

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