对会计工作的认识探讨

石永春

河北省地质矿产勘查开发局第四地质大队

对会计工作的认识探讨

石永春

河北省地质矿产勘查开发局第四地质大队

市场经济的迅速发展，为企业带来了极大的发展机遇，使得其发展空间随之越来越大。当前企业已经有越来越多的机会参加市场的经济交流，然而随之而来的挑战也在不断增加，使得企业随时都有可能面临财务风险。因此，企业的发展一定要与会计管理工作深入的结合，只有充分的将会计管理工作落实到实处，使得企业的会计工作可以合理的开展，才能为企业的不断发展打下坚实的基础。本文对企业会计工作展开讨论，研究会计管理中存在的一些问题及应对措施，以供参考。

企业；会计工作；管理问题；对策

会计工作是一项社会经济管理工作，必须随着社会经济环境的变化而不断发展。随着我国市场经济不断发展，对会计工作也提出了许多新的要求。各单位要在充分认识会计工作重要性的前提下，把会计工作与改善经营管理、建立现代化企业制度等结合起来，采取有效措施，改善和加强会计工作，使会计工作在单位管理工作中发挥着越来越大的作用。

1 当前企业会计管理过程中存在的问题分析

1.1 企业内部财务控制不当，会计人员素质不高

随着经济的不断发展，企业会计管理工作涉及到的内容也越来越复杂，相应的管理难度也越来越大，进而也就对于会计管理人员提出了更高的要求。以当前我国现阶段企业会计管理工作中各个从业人员来说，很多人在素质和能力方面都存在着明显的问题，这些问题不仅仅表现在上述的管理意识方面，在具体的能力方面也存在着明显的欠缺，尤其是高素质人才缺口还是比较大的，进而也就必然会对于企业会计管理工作造成了较大的不良影响。

1.2 监管不足

对于一些大型的国有企业和上市企业，其会计信息之所以能够得到切实的规范，一个重要原因就在于社会对国有企业和上市企业的会计信息比较关注，而社会大众对企业的会计信息并不是很重视，企业也认为不需要向社会公布相应的财务信息，社会对企业的财务信息需求性较小。因此，社会对企业的会计信息监督管理不是重视和充分，其管理力度明显要小于大型国有企业上市公司。由此可以看出，社会等外部压力职能缺失是企业的会计管理活动不规范的主要原因之一。

1.3 会计管理意识与法制观念薄弱

由于部分企业都存在会计管理方法相对落后的现象，忽略了会计管理对于企业经济效益的重要性。目前，在企业中普遍存在着会计管理工作的分工不明确，导致企业出现了过多的虚假的盈亏情况，从而使得企业的会计信息不真实，而造成了会计基础工作没有严格的按照相关的规章制度认真的执行，同时将企业真实的经营与财务状况进行了隐瞒。

2 加强会计管理工作的有效措施

2.1 提高会计人员综合素质

会计人员的综合素质对企业会计管理工作起到重要的影响作用，因此必须采取有效措施提升会计人员的综合素质。在会计人员的录用上，应适当加大录用范围，对于有相关经验及专业能力高的会计人员优先录用。同时，加强对会计工作人员的专业培训，增强会计人员的法制观念，提升其监督意识，提升会计人员职业道德素养，并对会计人员的工资待遇进行适当调整。完善企业奖励机制，将会计管理人员的工作业绩、工作能力与工资待遇挂钩，通过物质奖励或精神奖励的方式，激发其工作热情，提升工作能力，改善提升工作质量。

2.2 完善会计监管机制

对于企业而言，要想促进自身企业会计管理工作的有效发展，就必须完善会计监管机制。对于会计管理工作而言，涉及企业各个部门，参与的人员也较多，只有强化会计监管机制，才能有效保证企业会计管理工作的正常运行。完善企业会计监管机制需做好以下两点第一，完善财务凭证稽核制度。要想避免会计信息失真现象的发生，不仅需要会计人员较高的业务水平，还需要企业加强建设自身财务凭证稽核制度，通过制定有关制度约束会计部门、会计人员的行为。第二，会计管理人员加强自我监督。建立企业内部牵制制度，会计工作在上下级人员的相互合作中才能得以实现，如此一来，通过内部监督，能够有效避免会计管理不良行为的发生。

2.3 建立健全财务管理制度

企业在会计管理工作中，应首先建立健全财务管理制度，完善财务日常管理流程，对财务预算加强检查，对企业资金支出进行严格控制。同时，做好市场调研工作，并以此为依据加强企业经济技术管理，对闲置设备进行充分利用，避免出现资金浪费现象。另外，可根据企业的具体发展情况，制定企业内部奖惩机制，对员工行为加以约束，同时对其工作积极性产生有效激发。

2.4 建立会计预算机制，加强企业的风险防范

首先企业应该建立健全会计机构，建立预算机制，这就要求会计管理领导者对工作进行明确的分工，提高工作人员的核算能力，同时预算应保持在一定的弹性范围内，防止企业突发的经济状况，以做到企业收人与支出之间的良睦循环，避免资金链的断裂。其次是运用现代化手段，做好会计工作的数据处理，现阶段很多会计工作者由于懒惰心理等，导致企业的数据存档不完善，缺乏系统性。为此，企业可配备现代化的设施，提供更多的办公软件，同时教授给从业人员使用方法，以提高管理的科学有效性，真正实现企业的全面管理。最后是加强企业的风险防范，这是会计财务管理的必要步骤。风险防范要求企业有风险预警机制，能够就经济发展和市场发展机制进行评估，避免一些风险的出现，对于不可避免的风险将损失降到最低。

结束语

综上所述，企业发展速度在不断的加快，但是因为诸多因素的影响，企业内部机制体系不够完善，很容易有财务风险出现，还有诸多问题存在于财务会日管理中。因此，就需要结合企业财务会计管理中存在的问题，结合具体情况，采取一系列的措施，完善相应的制度体系，提升财务会日人员的综合素质、构建企业内部财务控制制度等，充分发挥财务会汁管理职能，保证企业健康发展。

[l] 张小兰.中小企业财务会计管理中存在的问题及对策[J].东方企业文化，2015，4(10)：123一125.

[2] 陈遴子千.中小企业财务会计管理中存在的问题及对策[J].品牌(下半月)，2015，10：150

[3] 姜波. 企业会计管理中存在的问题与对策[J]. 现代经济信息，2015，23：148+150.