提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略

张洪锋

烟台飞龙集团有限公司

提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略

张洪锋

烟台飞龙集团有限公司

现阶段，随着我国城市化进程不断加快，建筑行业得到了空前的发展，建筑施工的安全和质量关系到整个居民的生命财产安全，因此只有加强对建筑施工进行管理，提出一系列的解决问题，从而确保建筑施工的整体安全。做好建筑工程管理及施工质量控制工作不仅能够提高建筑工程施工的整体质量和水平，同时还能够优化建筑工程施工效果，其优势是显而易见的。基于此，本文将着重分析探讨建筑工程管理及施工质量控制的有效策略，以期能为以后的实际工作起到一定的借鉴作用。

建筑工程；管理；质量控制；措施

1 、建筑工程管理及施工质量控制的重要性

随着房屋建筑工程施工量的增多，它的质量管理和控制重要性愈加凸显。它的施工质量状况会直接影响到房屋建筑主体的外观和使用功能，严重的话还会使工程单位的市场形象受损，核心竞争力下降。结合现阶段房屋建筑行业的发展来看，在市场经济的带动下，行业竞争越来越激烈，对于工程单位来说，要想在激烈的市场竞争环境中保持市场地位，就需要强化房屋建筑工程的施工质量，根据工程施工的实际状况采取相应的质量管理措施，而且这也是提高工程单位综合竞争力的关键。此外，从施工质量的深层次内涵来讲，因为房屋建筑是围绕人的居住和生活需求为中心的，因此它的施工质量也可以理解为是建筑工程的施工质量一方面需要满足人们的居住要求，另一方面还要确保和行业相关法律法规相一致，减少质量缺陷的发生。一旦在施工质量管理措施上出现了失误，就会导致工程质量存在有很多安全隐患，这些隐患不及时发现和解决就会给建筑主体的后期功能发挥带来不利影响，因此，在当前形势下，加强房屋建筑工程施工质量管理具有重要现实意义，在各项措施的实际执行上还要做好相应的监督监管工作，从而为建筑主体的施工质量良好打下坚实基础。

2 、提高建筑工程管理及施工质量控制

2.1 确保技术交底工作

全面彻底进行事实上，建筑工程施工过程中所涉及到的施工工序都可能出现重复和交叉的现象，所以各建筑企业应该在施工过程中保持高效的沟通交流，确保在建筑施工中的技术交底能够全面对接。如果想做好施工过程中的技术交底工作，首先确保对现场施工进行管理的相关人员在现场施工之前必须熟练了解施工设计图纸，并根据设计图纸对施工的要求做好施工技术的相关准备工作，保证施工涉及到的各环节所运用的施工技术是正确的且安全可行。与此同时，建筑企业还应该对施工过程中所投入的材料、人力、设备以及成本、施工现场环境等方面，进行综合考量并对施工组织计划进行全面的安排和统筹，然后对从事建筑施工的所有人员做技术交底。全面彻底的技术交底能够最大限度避免因施工技术运用不当而产生的施工质量问题。

2.2 对施工材料质量进行严格的管理

首先，对涉及到施工材料质量的相关采购和其他工作人员的职业道德和综合素质进行全面提高，对所采购的施工材料品牌、规格以及数量等都应该完全符合施工设计图纸的要求。此外，建筑企业还应该保证施工材料的供货渠道可靠且稳定，选择材料供应商的原则应该确保施工材料质量的基础上尽可能的经济实用。另一方面，应严格检查进入施工现场的材料，这就要求相关的材料审核员具有较高的审查能力。在审核员进行审查之前应进行专业系统的培训，使其能够对一些新型施工材料的特点有全面掌握。同时，施工材料的相关监管人员还应对所采购材料的规格和数量进行详细的记录并入账，然后定期进行盘点，无比确保实际与账目相符。

2.3 构建合理的监督、管理机制

除了做好协调工作以及成本控制工作以外，建立科学的管理和监督机制也是提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略。施工单位一方面要建立和完善工程质量领导责任制，要按照“谁主管，谁负责的”原则层层落实工程质量责任; 一方面还要强化工程质量的监理工作，对施工的各个环节按照有关法律法规、技术规范及合同规定的要求进行全过程的监督与验收。将整个建筑工程的管理及施工质量控制组织成一个互相协调、互相促进的有机整体，推动其规范化、科学化的发展。

2.4 加强建筑工程全过程的质量控制可

1)做好质量管理的准备工作，按照法律规定到有关部门办理相关手续，确保手续齐全之后在进行施工，为建筑工程的后期施工提供保障。2)确保招标工作的透明化，招标工作最忌讳的就是内部人员出卖标底，从中获得不正当经济利益等现象，不仅违反了有关法律规定，还无法为项目工程质量提供保证，在进行招标工作的时候，要确保其公平、公正、公开，只有这样才能为投资商选择出最佳的施工单位，确保建筑工程能够按照预期的质量要求完成。3)加强对建筑工程设计图纸的审查，确保设计方案中的每一个环节都符合建筑学要求，要坚决抵制“边施工、边设计、边修改”的现象。另外，在设计图纸确认准确无误之后，施工单位可专门成立一个小组对施工的全过程进行监管，对照设计图纸与实际施工，确保建筑工程能够完成施工单位预期的目标。4)对建筑工程的竣工阶段进行监督，竣工阶段就代表着建筑工程马上就要结束了，很多施工单位经常会不重视收尾工作，抱着敷衍了事的态度对建筑项目工程进行验收，很多质量、安全等问题都没有被检查出来，为建筑项目未来的发展埋下了很多的安全隐患。

总而言之，我国经济正在突飞猛进的发展，原先的建筑工程管理手段与施工质量的控制途径显然难以适应现代化的需求，提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略已经成为了一项重要课题。这就要求我们在以后的实际工作中必须对其实现进一步研究探讨。

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