建筑施工企业内部会计控制策略探究

何军帅

荣华建设集团有限公司

建筑施工企业内部会计控制策略探究

何军帅

荣华建设集团有限公司

随着经济的稳步前进，建筑行业的发展也如日中天，建筑项目越来越多，带给建筑企业巨大机遇的同时，也对企业自身的发展提出了更为严苛的要求。建筑企业在建筑项目的实施过程中，投入资金较大，涉及物料较多，做好企业内部控制极为重要。然而，当前我国建筑行业发展还不尽完善，许多施工企业在管理上还存在诸多问题，尤其是在企业内部会计控制上，重视程度较低，制度发展不完善，执行力度较差等问题直接影响着企业财务状况的监管，进而对建筑企业的经济效益产生重大影响。

建筑施工企业；会计控制；策略

1 加强建筑施工企业内部会计控制的重要性

内部会计控制在建筑施工企业中发挥着重要的作用，企业通过内部会计控制可以得知很多有效的经济信息，不仅如此，还可以根据会计管理来判断企业的经济方向和经营状况，掌握最真实的经济数据，以此来提高企业管理和决策的科学性，保证建筑施工企业经济方向的准确性。由此看来，企业内部会计控制在整个企业管理中占据着无可替代的地位。除此之外，虽然我国处于社会主义初级阶段，但是随着改革开放政策、引进来和走出去政策的实施，我国社会主义市场经济迅速发展壮大，2010 年我国加入世界贸易组织，与世界连成一个整体，真正地融入地球村这个大家庭。虽然这一切都给我国带来了新的机遇，但是也带来了不可抗拒的挑战，当前跨国公司不断发展，世界市场竞争激烈。为了在市场竞争中取得胜利，我国建筑企业必须做好内部会计控制，以此提高企业的核心竞争力，保证企业的质量，实现企业的利益。

2 建筑施工企业内部会计控制的重点

2.1 机构与岗位的设置

按照业务流程及职能部门，精简机构部门，设立相应的岗位，为使内部控制强化，要避免一人单独办理资金业务全过程，需要建立相互协调合作又互相监督制约的机制，同时财务人员应对报销的原始凭据的真实性合法性严格把关，严防资产流失，定期对建筑财物进行盘点，做到账实相符做到财产保全，对建筑项目上发生的每一笔支出认真核实真实性，防止舞弊的发生。

2.2 出纳与会计职责权限的界定

出纳员负责保管企业的空白支票和票据以及其他银行凭证，保管库存现金并办理现金支付和银行结算业务，登记现金和银行存款日记账。会计或会计主管对各项经济业务审核、登记账簿、编制财务成本计划及银行借款计划、参与经营决策、负责货币资金业务的核销记录、保管企业的财务印章。

2.3 收支审批制度的建立

办理货币资金要认真详细填写请款单，由单位审批负责人进行审批，出纳员根据请款单支付并填写支票和银行凭证，会计或会计主管进行审核后方可在银行支票上盖财务章，并保存一份请款单。对申请支付的每一笔资金要及时清理核销，对核销中的原始发票要进行审核，审核后出纳员登记现金日记账和银行日记账。

2.4 风险防范体系的完善

企业要树立风险防范意识，必要时可以设置风险评估部门或岗位专门负责。建立有效的风险管理系统，通过风险预警、识别、评估、报告等措施，对财务风险和经营风险进行全面防范和控制。

3 建筑施工企业内部控制现存不足

3.1 管理者不重视会计内部控制问题

通常建筑施工企业会计控制工作需要在管理者层的决策和指导下才能进行。但是就目前的实际情况看，一些企业的管理者对此工作并不重视，缺乏认知，甚至有些管理者认为此工作的进行需要各方协调，浪费时间和精力的同时可能降低企业办事效率，也因为此种思想的存在，很多建筑施工企业内部控制制度要么形同虚设，流于形式，形成贴在墙上的；要么执行过程中蜻蜓点水、浮于表面，很多内控制度甚至起不到基本的约束作用，从而导致企业内部会计出现失控时而束手无策。如出现会计信息缺失、失真等问题造成企业内部核算、决算等多种会计程序难以顺利进行，让企业蒙受巨大经济损失。

3.2 财务内部控制结构体系尚未健全

货币资金收付形式存在严重缺陷，没有规范标准加以制约，资金收付部门和资金收付工作人员没有科学合理制度进行限制，还有就是实物资产岗位管理责任制度不健全，制度内容主要体现在财产入库方面和财产验收方面以及财产分配方面。需知，此时财产保管漏洞问题也被涵盖其中，通常情况下均会出现财产破坏状况和财产偷盗状况以及财产流失状况。决策程序与付款程序均有待完善，资金使用出现随意使用现象，在一定程度上缺少预算编制程序和预算审定程序以及预算下达程序，上述三者不完善致使预算执行方案无法正常合理实施，财务控制部门与机构无法发挥原有职能效用。

3.3 建筑施工企业项目经理制度有待完善

应该了解到，项目经理主要职责就是对建筑施工过程所有事项进行管理与任务派遣，其管理者效应尤为明显，但当前建筑施工企业中，常会出现财务核算体制不健全状况，对应约束机制漏洞常会导致严重问题发生，项目经理制约力度不强会对建筑施工企业内部财务控制造成严重限制。

3.4 审计独立性不强及会计队伍结构不完善

多数建筑企业中仍旧存在审计、财务不分彼此现状，重要审计工作均由财务机构和财务部门管理者代为执行，设计独立操作特质严重缺失，建筑施工企业内部设计工作呈形式化发展趋势，严重缺乏操作客观性和操作公正性，无法发挥操作实效性。还有就是队伍结构问题，队伍结构不科学、不合理状况较为严重，无法满足施工企业发展过程中实际需求，通过数次分析和调查可以看出，建筑施工企业队伍中高学历会计人员数量和高层次会计人员数量较少，会计员工群体知识结构较低，并且工作能力很难满足社会发展需求和施工企业发展需求。加之建筑行业流动性特点和建筑行业分散性特点的存在，会计人员理论水平和会计人员具体业务技能要素以及对应会计人员思政素质等均跟不上企业前进步伐，致使会计工作操作流程中出现重大过失与缺陷，阻碍了企业发展。

4 加强建筑施工企业内部会计控制的有效策略

4.1 完善企业的风险识别，建立风险预防体系

建筑施工企业要想有效防范内部会计控制存在的风险，就需要不断应对企业内部会计控制中存在的风险，并建立起对风险的预防体系，这是不断加强建筑施工企业内部会计控制的首要措施。风险识别顾名思义就是对企业的经济业务潜在的风险因素进行提前预测。

风险作为一种不确定的因素，尤其对于企业内部会计控制存在的风险来说也是具有不确定性，所以要不断提高对风险识别的准确性，这就需要进行全面、综合的考虑，在对存在的风险进行识别以后，接下来的工作就要对风险进行评估，风险评估所坚持的原则是全面客观性的原则，评估方式分为定性和定量的评估，在评估时要对风险进行等级的划分，这样的风险评估才是最完善的，才能够提高企业的内部会计控制的不断发展。

4.2 提高企业对内部会计风险的应对能力和管理水平

不断加强对企业审计部门的管理才能够有效进行内部会计控制管理。对于企业审计部门的工作来说，这是准确的反应企业的管理现状和经营状况，只有这样才能够对企业的管理作出合理的分析和准确的评价，这样才能够不断提高企业的内部会计控制水平，提高企业的经济效率；不断加强审计人员的基本素质和职业道德，因为审计人员的工作非常重要，所以对于加强职业道德和提高自身的修养非常重要。

4.3 提高会计人员的综合素质

实现建筑施工企业内部会计控制制度的一个很关键的策略是提高企业会计人员的综合素质。通常内部会计制度的实施人群的担负着制度能否被及时、积极和有效推行的关键，所以有必要对企业内部财务会计人员的综合素质进行检测并逐步提升，无论是专业知识、职业道德还是工作创新等多方面都应符合现代施工企业的发展，这样才能推进企业更好更快的运营。同时在人员选聘时，应尽量选择在本行业经验比较丰富或者专业较为对口的专业人员，做到懂理论、精实践，或者从本单位财务、审计部门中选调综合性人才加以培训，使人尽其才，实现人力资源的有效利用。

4.4 实行内部审计监督制度

在目前的市场竞争环境下，企业所做的每项决策都应有据可循，建立在数据分析及信息反馈的基础之上。通过实行内部审计监督制度可以让施工企业的内部控制工作得到规范化发展的同时拓宽其审计范围，通过对审计工作的评价职能的运用，可以有效改善企业内部会计控制工作的不足，从而更加适应现代社会的发展需要。所以作为内部控制工作人员，应积极参与到企业经济活动的全过程中，不仅关心事后监督，而且应更多的关注事前预警、事中监督，从而最大限度的减少企业损失。此外，对审计事项的后续审计制度也应及时制定和实施，以保证企业内部审计工作的规范及延续性，完善建筑施工企业内部会计控制制度。

4.5 重视对企业内部会计控制和风险管理相关信息的收集、反馈

建设施工企业的内部会计控制和风险管理体系是不断变化的过程，要不断观察市场经济发生的变化，进行有效的内部会计控制和风险管理，定期整理和收集相关的信息，并建立一个反馈的系统，以适应市场经济的需要，以不断提高建筑施工企业的自身竞争力。

结语

建筑市场日新月异的发展形势下，建立完善的内部控制体系是建筑施工单位繁荣发展的必然要求。通过企业自身的调节机制，能够迅速解决会计控制中存在的问题，为建筑企业节约投资成本，增大建筑项目的投资效益。重视企业内部控制体制建设，完善内部控制体系作为提高企业核心竞争力的主要途径，必须运用发展、科学的方法策略，才能有效提升企业财务管理水平，最终实现企业在激烈的行业竞争中取得一席之地。

[1]周鲜华，刘亚臣. 大型建筑施工企业内部会计控制案例研究[J]. 建筑经济，2010，01：112-116.

[2]张鉴. 浅谈建筑施工企业的内部会计控制制度措施[J]. 中国外资，2013，02：90+92.