道路桥梁施工管理中的问题及优化措施

张永辉

安徽巢湖路桥建设集团有限公司

道路桥梁施工管理中的问题及优化措施

张永辉

安徽巢湖路桥建设集团有限公司

近些年来，我国在道路桥梁工程建设上取得了很大的成绩，但是还是不能满足我国现今社会的需求，仍有很多的地方需要改进，我国在建设道路桥梁工程上也有几十年了，在这些年里，我国工作人员不断的探索先进的工程技术，与国外的工程科学家探讨，已经有了很丰富的工程建设经验。使我国的道路与桥梁的工程质量也不断的得到提高，即使这样，我们在施工管理中还是有很多的地方需要改正。这样才能让我们国家的经济建设更上一层楼，才会建设处最优质的工程。

道路桥梁；施工管理；问题；优化措施

1 道路桥梁施工管理中的问题

1.1 道路桥梁施工存在的不足

1.1.1 道路桥梁施工中的裂缝问题

导致裂缝的主要原因表现在：第一、混凝土材料配比不合理。混凝土材料配比要依据设计要求、施工现场实际情况进行确定，以保证刚度和拉力强度的要求。但是实际施工过程中，施工人员为根据先关要求进行严谨的科学计算，按照自身经验进行配比。第二、混凝土搅拌不合理。混凝土在进行材料配比后，需要进行搅拌工作，混凝土搅拌要求实现材料的均匀混合。道路桥梁施工存在混凝土搅拌不合理的问题，严重影响施工过程中的混凝土施工质量。第三、混凝土养护工作不到位。经过配比和搅拌的混凝土在施工过程中要注意后期养护工作，由于养护工作的不到位致使混凝土长期受到暴晒，水分蒸发现象严重，致使混凝土浇筑过程中出现裂缝。

1.1.2 道路桥梁中的钢筋易腐蚀的问题

在道路桥梁建设施工过程中会经常使用钢筋材料以实现工程稳固性的要求。在使用过程中存在道路桥梁钢筋腐蚀的问题，严重影响道路桥梁使用寿命和通车安全。因此在施工过程中，要根据道路桥梁腐蚀原因进行分析并采取相应的对策，以保证道路桥梁工程健康发展。

1.2 道路桥梁管理问题

1.2.1 施工进度控制管理存在的问题

在道路桥梁工程项目建设中，系统而合理的管理是其提高施工效率、施工质量得以保证的关键性因素。施工进度控制是否合理直接关系到道路桥梁项目是否能够如期完成，其运营成本是否能够有效控制在工程预算范围内。但实际上，由于工程建设各种因素的影响，比如工程项目施工难度较大，建设周期较长，施工进度很难控制，造成工程项目不能如期完成，大大增加了施工成本。

1.2.2 施工资源控制存在的问题

在道路桥梁施工中，施工材料的采购不合理，施工材料达不到相关要求，施工机械设备落后，没有优化重组各种施工资源，造成资源的不必要浪费。在增加道路桥梁工程建设成本的同时，也延长了工程项目施工的周期，不利于工程项目经济效益的最大化。

1.2.3 道路桥梁施工质量方面

在新时期，道路桥梁工程建设已走上新的发展道路，大型化、复杂化是其主要特征。在其发展的浪潮中，施工企业面临着巨大的挑战，施工管理方面存在一系列的问题。比如，为了能够如期完成工程项目，获取最大化的经济效益，经常偷工减料，擅自更改施工图纸，而道路桥梁施工的监督管理没有落到具体的工作中，严重影响工程建设质量。

2 道路桥梁施工及管理过程中问题的解决策略

2.1 优化混凝土施工技术

首先，确定用混凝土的结构部位，根据设计强度的不同选择不同等级的混凝土进行施工。从而增加了水灰比的准确性。其次，充分搅拌，保证搅拌均匀，并且把握好搅拌时间，防止出现离析，加强施工中振捣技术，使其更加的密实，从而增加混凝土的使用寿命。第三、要在合理的养护期内进行拆模，并做好拆模后的遮盖工作及洒水养护，防止出现失水现象，从而导致裂缝出现。第四、在高温下进行混凝土浇筑，要防止高温硬化的效应，可以在浇筑的混凝土中掺加外加剂，从而保证在高温中顺利施工。

2.2 选取合适的钢筋材料

第一、选取质量较高、耐腐蚀的钢筋材料，这样可以有效降低钢筋材料的腐蚀程度。第二、钢筋材料如果出现腐蚀情况，要及时进行养护和修复工作，避免腐蚀情况严重影响道路桥梁的质量和安全。

2.3 强化质量控制意识

首先要进行工程质量强化的思想教育。要进行质量强化，就必须从思想上引起重视，所以要不断地进行质量强化教育，使质量意识深入到每个人的意识当中，保证工程开展以质量为目标；其次就是在工程施工的时候，进行全过程质量管理。通过全过程的质量管理，使施工人员明白质量的重要性，从而在工程施工中重视各个环节的质量提高；最后就是在工程监测中，要提升质量标准。

2.4 加强道路桥梁工程施工的监测

首先要进行监测步骤的科学布置。在整个施工的过程中，不同的环节不同的步骤，其重要性也不相同，所以为了进行关键部位和关键部分的监测，要做好监测工作的有效布置，保证监测工作在全面进行的情况下体现出针对性。其次就是在监测中，要积极的利用现代化技术。网络技术和信息技术是现代技术的优秀代表，在监测工作中，利用网络信息技术不仅能够实现全面监控，而且能够实现远程监控，这对于提高监测质量而言效果显著。建立科学、合理的监测制度能够把监测工作落到实处，而且监测责任的落实对于提高监测积极性而言意义重大。

2.5 完善道路桥梁工程施工的管理

首先在施工准备阶段。管理工作的主要目标是实现管理前各项事宜的预先筹备，在施工准备阶段，管理的主要内容就是进行施工场地的安全控制，同时也要对施工场地的其他因素进行有效管理，通过施工前的准备管理，施工环境将会更加安全。其次就是施工过程管理，施工过程的管理主要包括技术化管理、专业化管理和标准化管理。技术化管理就是对施工中的技术进行管理，保证技术应用的有效性，专业化管理和标准化管理的目的是要实现施工过程的统一化。

结语

道路桥梁工程的建设与我们的生活是息息相关的，它是带动我们经济发展的重要纽带和经济命脉，如何打造我国道路桥梁优质工程，与我们日常的工作有着直接联系，所以，我们在建设施工管理中，一定要把握好每一关，抓住工程施工细节，完善施工各个流程，争取为人民建设更加优质的工程，造福我们子孙后代。

[1]王刚.道路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施[J].中华民居(下旬刊)，2012，12：316-317.

[2]张洁.浅析道路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施[J].江西建材，2014，16：152.