岳军平
中国核工业二四建设有限公司
土木工程施工技术现场管理
岳军平
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当前,在土木工程,现场施工技术管理对一项土木工程进行的好与坏具有重要的影响意义。但是,在实际的土木工程中,由于相关的施工周期较长,所以在实际的施工中容易出现一些问题,严重影响了土木工程发展。因此,针对施工现场技术管理中的不足找到妥善的解决方法,这样才能带动企业的效益,一步一个脚印,健康的发展下去。基于此,文章就土木工程施工技术现场管理进行简要的分析,希望可以提供一个有效的借鉴。
土木工程;施工技术;现场管理
1.1 混凝土工程技术
目前在项目工程施工中,混凝土施工技术是运用得最为广泛的技术。并且高强度高性能混凝土取得发展,在项目工程建设施工中得到广泛运用,其强度更高,耐久性更强。另外外加剂的运用也使得混凝土防冻、缓凝、抗渗性能更强,大大改善混凝土性能。此外,混凝土模板也取得新发展,先进支模技术出现并得到较为广泛的运用。比较有代表性的是水平模板、竖向模板、全钢模板,每种模板有着自己显著优势和特点,质量好,刚度高,承载能力强,在项目工程施工中运用具有良好效果,能为工程建设创造良好条件。
1.2 钢筋与钢结构技术
工程建设中,钢筋应用技术不断提高,在施工中的运用越来越多。比较常用的是钢绞线,具有强度高,松弛度低等特点,满足项目工程施工需要。另外,钢筋连接技术也取得快速发展,包括电渣压力焊和电气焊,在施工的作业越来越凸显。同时,工程施工中运用预应力钢筋技术,也大大提高建筑主体结构性能。随着钢结构施工技术发展,在一些跨度较大的空间结构和高层建筑中得到广泛运用。比较常用的钢结构形式包括球节点平板网架,多层变截面网架等,这些钢结构施工技术在施工中运用取得良好效果,也促进施工质量提高,有利于增强结构的稳固性与可靠性。
1.3 高支模施工技术
高支模施工技术在建筑施工技术中属于高危技术之一。引起稳定性和可靠性在施工环节中起到的作用非常重要,需要进行严格的审查才能开始正式实施。例如材料的选取应充分考虑建筑施工的设计和整体质量和安全管理要求。只有将高支模结构技术进行更加稳妥地应用才能提高整体建筑项目的质量水平。随着工程规模的日益扩大,人们对建筑工程项目中的技术开展越来月重视。对高支模技术,人们了解的内容主要为,高支模是水平混凝土构件,为了支撑系统高度而存在的一种技术。系统高度一般为八米以上,跨度在十八米以上,荷载大于十 KN 每平方米。高支模技术在施工需要技术人员进行可靠的施工步骤,对各个方面进行连接设计和监督施工,无论是跨度、高度还是荷载能力都要按照预先设计好的标准和要求。
2.1 经济型
在进行工程施工技术管理时,首先要做的就是对施工设计方案的研究,通过对总体的工程造价,现场施工条件以及相关的影响因素进行综合的考虑,使得设计的施工方案尽可能的具有科学性和经济性,这就要求管理人员的工作必须认真考虑综合各方面的因素,做好市场的调查工作,对材料和设备造价等具有一定的了解,保质保量的前提下尽可能的降低工程的成本。
2.2 标准化,规范化
为了使得建筑施工的过程符合国家规定的标准,让施工技术变得更加标准和规范,在进行工程施工技术管理时就需要对施工的各项活动环节进行充分的协调,确保施工现场的施工秩序更加规范,现场施工人员的工作能够按照相关的标准有条不紊的进行,充分发挥土木工程施工管理的作用。
2.3 科学化,合理化
土木工程现场施工的各项工作必须按照科学合理的原则进行。首先,要保证施工技术制定的科学性和合理性,其次,施工过程的各项工作必须符合现代化生产的要求,加大对新技术、新设备的投人和运用再次,施工方法、施工工艺以及各项施工流程的设计必须科学、合理,使得施工现场的人力资源、物料以及资金都能得到优化的配置和利用。
3.1 存在不健全的管理体制
近年来,根据我国相关部门对一些工程质量较差的建筑企业的研究结果显示,施工技术管理体质不够健全是影响其工程质量的主要愿因。因为现场施工中缺乏规范、正确的管理体系,施工人员得不到相关的组织跟协调,整个工程受到影响,很容易出现混乱的、比较难控制的局面,从而造成整个工程不能顺利进行,大家出现问题更容易敷衍了事,这样也就降低了整个工程的质量。
3.2 管理人员水平较低
一项工程开始前,企业会对工程施工中相关人员进行培训,但是由于现在建筑行业中真正专业上的技术管理人员比较少,工程中许多管理人员都是从普通的施工人员提升上去的,这里面农民居多。他们本身缺乏工程技术的专业知识,对于管理也没有更深刻的认识和见解,理解能力相对薄弱很多,所以短时间的培训往往很难达到期望值。而工程中管理技术一旦跟不上施工节奏,真正出现问题便容易“拖后腿”。
3.3 施工现场环境问题影响到施工技术管理
实际的建筑施工中,由于相关施工周期较长,容易受到的自然环境的影响。如果出现恶劣的天气,就会严重影响的施工进度,同时,还不能保证土木工程的质量。虽然,政府部门也出台了相关的政策,加强对于建筑行业的保护,但是的由于土木工程存在一定的地域性,导致相关的政策发生变化,严重影响了建筑施工质量。
4.1 施工现场技术管理体系组建
施工技术管理工作的顺利进行依赖一个完善、严密的技术管理体系来对现场施工行为进行全面监督和及时纠正,从根本上保证工程质量。施工企业需要建立一个严格的现场技术管理制度,指导整个项目建设施工的进行,将施工责任分级落实到具体某一位负责人身上,确保出现质量问题时能够直接找到具体负责人,采用这样严密的权责体系约束施工人员,使之按照技术规程要求进行施工。现阶段受我国建筑行业体制的影响,很多土木工程施工企业都面临着不够灵活,过分关注自身利益,缺乏有效的约束机制等问题,因此有必要开展针对施工企业管理机制的改革,进一步深化企业的责任机制,明确企业法人制度以及财产边界和法律承担者,对企业法人治理结构进行优化调整。
4.2 贯彻执行技术标准和技术规程
技术标准通常是指产品的技术标准,是对产品的质量、规格、性能、验收方法、包装、库存保管等方面的要求所做的规定,是衡量企业生产技术水平高低的尺度,是人们在生产活动中统一行动的技术准则。技术规程是为了执行各项技术标准,保证生产秩序的顺利进行,在生产过程中指导工人正确的操作方法、机械设备和工具的合理使用、维修,以及技术安全等方面所做的统一规定。
4.3 现代管理方法的引入
土木工程项目现场施工技术管理工作需要在先进的管理方法指导下开展,引入现代化的工程建设管理方法是提高土木工程工程现场管理工作水平的必要措施,想要提高土木工程工程的综合效益,就需要不断总结和学习成功的现代化技术管理工作经验,提高企业的市场竞争意识,建立市场风险管理体系,建立扁平化的组织结构,实现内部资源的高度整合和技术管理工作方法的优化。施工企业在工程建设中应该对其他工程、其他企业乃至其他行业的成功管理方法进行学习,实现建筑施工现场技术管理方法的新旧更替,保持施工企业在技术管理理念、方法方面的先进性,这样才能够不断提高自身核心竞争力,在激烈的建筑市场竞争中胜出。
4.4 建立工程技术档案
为了给工程交工后的使用、维修、改建、扩建等提供依据,建筑施工企业必须按建设项目及单位工程,建立工程技术档案资料。工程技术档案可分为两大部分:1)工程交工验收后交由建设单位或城市建设档案馆保管的技术档案;2)由建筑企业保存的施工组织与管理方面的工程技术档案。
土木工程项目施工建设过程中,涉及到很多方面的内容,在实际的工作过程中,施工现场的技术管理工作的开展要确保全面性,并且从多个施工环节入手,结合不同施工侧重点,构建一套科学的技术管控计划才能实现土木工程施工的良性管理,保证良好的土木工程质量,促进建筑行业的发展。
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