加强电网工程建设管理探讨

王玲善

国网山东省电力公司夏津县供电公司

加强电网工程建设管理探讨

王玲善

国网山东省电力公司夏津县供电公司

在当今背景下，电网工程的影响并不局限于生产和生活领域，其还与国家政治、社会进步关联密切。所以，对于地位至关重要的电网建设工程，现实中在进行施工现场管理的时候，有必要根据其特点，确定切实有效的管理方案，并通过规范的执行，来保障工程质量，为电网作用的正常发挥奠定基础。这样做，不仅是出于实现工程目标的考虑，还是电网工程建设水平不断提升的必经过程。鉴于此，本文主要分析加强电网工程建设管理。

电网工程；建设；管理

1 、电网工程建设的特点

结合电网建设工程施工作业的内容来讲，此类工程的特点主要有以下3个：①施工条件恶劣，经常需要在露天环境下高空作业。由于电网与地面间距较大，且在露天环境下难以采取有效的干扰防护措施，电网工程的施工条件往往比较恶劣。②施工难度大。由于工期较为紧张，电网工程建设时一般都会实行交叉作业。但是，交叉作业对配合的要求比较高，如果不能默契配合，那么，工期与施工质量都将难以保障。③风险高。电网建设工程施工活动大多都是体力劳动，并没有太高的技术含量，因此，施工单位对人员素质的把关并不严格，承担施工任务的往往都是一些文化水平不高的工程人员，再加上安全教育在很多时候流于形式，不少施工人员的安全意识都比较淡薄，施工时很容易出现事故。

2 、当前电网工程建设管理的现状

2.1 对外协调的整体优势没有得到完全发挥

电力区域的电网工程建设涉及到诸多的领域，而且这几个领域部门间在业务上都有明显的交集，存在着内在的必然联系，因此，就要在建设管理的过程中做到具体问题具体分析。在进行电网工程建设的过程中各个单位在办理上述几个部门的业务时，存在有随意性和主观性，所规定的赔偿标准也各不一致，尤其是在新形势下建设项目不断增多，工程投资不断加大的背景下，所确定的赔偿标准更是呈现出逐年上升的不利趋势。

2.2 专业化管理水平有待提高

在社会经济发展的大好形势下，国家对于电力工程的建设管理工作一直在重视，并出台了一系列的文件，前些年出台的“三横五纵管理体系，这一体系的主要目的是提高基建管理专业化能力和水平，但是，从当前我国的现状来看，很多电力公司在内部结构上虽然设置了业主项目部，但是由于管理专业人才的缺乏，使得在实际的工作中部门业务常处于繁忙无序的状态，缺少对专业化管理的深度思考，导致电网工程建设管理水平的低。

3 、加强电网工程建设管理措施

3.1 争取政府的支持

获得政府对电网建设的支持无疑是为电网建设增添了一双翅膀。在合理运用政府资源的情况下，可以避免一些不可抗力的因素，让电网建设有了更多的保障。政府推动电网部门构建完善的管理机制，用政府的助力推动电网管理制度的扩展，建立电网有限责任机制，对电网建设单位设置各种的惩罚和奖励机制，鼓励电网部门进行科学创新管理制度。

3.2 加强工作人员的业务培训

电网建设工作人员的素质高低不同，势必对工作的质量会造成一定的影响。近些年来，一些专业水平较高的技术人员相对医乏，许多年轻人不愿意投身到一线的工作中，那么如何提高老一批技术人员的专业水平，靠的就是电网部门对工作人员进行业务培训，增强其综合素质。面对高新技术的运用，让年轻人带动老员工对智能技术的吸收力度，实行新老人员的优势长短互补，提高业务人员的整体水平。管理人员需要与时俱进，紧跟管理制度的革新，让更多的新理念注入到管理中。

3.3 施工质量的监控

质量监控是整个施工过程中最重要的环节，直接影响着施工最后的竣工效率。如果质量监督没有到位，就无法掌握施工中的具体过程，反而会增加返工的次数，增加建设的成本。电网建设是电网电力系统的基础，基石不牢造成的后果是无法想象的，比如大面积停电、火灾等，这对社会的影响是巨大的，导致的社会财产损失是难以估量的，进而减弱群众对电网电力部门的信任。因此，我们只有在这个过程中严格要求自己，尽可能地减少错误，科学规划质量监督的细则，做好施工的“最后一道防线”。在施工质量监督前期规划中，首先要做好质量监督规划的总纲或者制作质量监督手册，方便每个人工作人员学习。图纸审核、材料购买标准、安全自检规则等都要进一步明确，让每一个环节都有据可依。

3.4 建立时效约束机制

电网工程竣工之后往往会表现出拖延决算的现象，造成这一现象的原因主要在于没有时效约束机制来牵制工程决算的及时性，拖延决算并不会受到惩罚，以致电网部门不重视竣工决算。财务部门要及时按照规定对工程竣工进行账目上的清查，对项目的完成速度和资金使用情况及时向上级汇报，加快工程决算的速度。工程管理部门要合理控制工程建设的进度，控制工程的建设成本，对工程的核算进行监督，督促资料收集环节的真实和完整。

总之，随着我国综合实力的增强，社会景象一片大好，电网工程建设也迎来了属于自己的春天，电网工程的重要地位逐渐凸显，越来越受重视的电网工程建设也取得了一定的成就。但是工程做得越大，面对的管理上的问题就越多，建设力度的增大势必会对管理造成困扰。缺乏规划的扩建导致了对工程管理上的忽视，漏洞百出的管理同时又影响了建设的效率和质量。因此，对管理上的重新定位与革新是十分必要的，关乎电网工程建设的长远发展。为了让电网的建设走向可持续发展的科学的道路，必须从各个层面加强对电网建设的管理力度，在电网工程建设“量”提高的同时“质”也更上一层楼。

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