浅议土建施工管理现状与解决办法

李金峰

河南国基建设集团有限公司

浅议土建施工管理现状与解决办法

李金峰

河南国基建设集团有限公司

土建工程的施工关系到工程的整体质量、后期使用性能和使用寿命，更是对人们生产生活的安全性和社会的稳定性起到了重要的作用。在当今社会中工程质量是人们关注的重点环节，为了保证土建工程的安全性以及稳定性，确保土建的正常运转，就要重视工程的施工管理。然而当前的土建行业施工管理因为受到客观和人为因素的影响还存在不少的问题，对工程的质量和正常运作造成了严重的影响。本文从土建工程的施工管理的问题入手，分析如何提高土建的施工管理水平。

土建；施工；管理；现状；解决办法

1 、土建工程施工管理现状

1.1 缺乏健全的施工质量管理体制

我国目前大多数土建企业的土建施工管理体制还不够成熟，与市场的要求还存在一定的距离。只是对原有的旧体制进行了一定的改善。这就无法真正发挥管理的作用，无法掌握当前的市场动态从而对企业进行合理的管理。在这样的体制环境下，就很难建立严格的、公正的质量监督管理体制，再加上当前的体系也不够健全，对管理无法形成有效的监督，使得社会和群众也将难以发挥监督的作用。

1.2 对施工原材料的质量把关不严

在目前的土建工程施工中，部分施工单位没有对施工原材料的质量进行严格的把关。为了减少成本往往忽视材料的质量，没有真正做到对材料的检查与筛选。在选择材料的时候没有结合工程需要和施工的实际情况进行科学合理地选择，对工程的施工产生影响。另外在施工过程中也可能会出现偷工减料的现象，严重影响施工质量。

1.3 施工人员缺乏专业能力

目前在我国土建行业之中，施工人员的专业素质普遍较低，施工人员的学历比较低，缺乏专业性和职业素养。土建工地上很多施工人员都是临时性的民工组成的，流动性大，这些人不具备专业的技术知识，缺乏设计、检查方面的知识和经验，给工程质量造成了很大的影响。

1.4 不重视施工安全管理

当前从业施工人员整体安全素质不高，缺乏安全意识。在施工过程中常常忽视相关的规章制度，施工责任不明确增加了安全事故发生的可能性。甚至个别单位为了追求经济利益，随意修改合同条款，给安全生产带来极大隐患。一些监理单位没有按照有关规定，认真履行安全监理职责，不能有效的开展安全监理工作看，间接导致安全事故的发生。

1.5 过度追求施工进度现象严重

在工程建设的过程中，部分施工单位由于过于强调工程进度，追赶工期，于是加大劳动强度，加快建设速度，减少必要的工序流程，导致工程建设中存在大量的安全隐患，对建筑物的使用安全带来了不利的影响，最终对使用者的生命财产安全构成威胁。

2 、土建工程施工质量管理策略与建议

2.1 构建完善的施工质量管理体系

首先，政府管理部门必须加大土建工程的监督力度，对工程设计单位、施工企业和建设单位做好管理监督工作，确保工程建设质量被得到有效的监管；其次，监理单位要加强土建工程的监督管理，提高监理人员的整体业务水平，做好施工现场的监督和指导工作，严格遵循土建工程各项规则开展监理工作；最后，施工单位必须对企业的内部组织结构进行调整，优化管理方法，对质量责任制度进行进一步完善，构建一个权责分明的组织结构体系，保证土建工程质量管理工作得以顺利开展。

2.2 增强施工人员的专业技能

应该首先确保现场施工人员具备基本的专业素质和职业素养，学习先进的施工技术和理念。管理人员应该对施工进行讲科学合理地管理。与此同时，建筑企业还应该对施工过程中所投入的材料、人力、设备以及成本、施工现场环境等方面，进行综合考量并对施工组织计划进行全面的安排和统筹，，我们一定要重视施工人员的管理，要努力建立一个服从管理、创新型的施工队伍，只有这样才能保证施工质量和数量，才能确保施工项目的顺利实施。

2.3 严格把控建设材料的选择

在工程项目施工之前，必须对工程建设需要使用的材料进行认真准备，在选择材料的时候要注意材料供应商的资质和信誉。选择具有红钻也知识与经验的人对材料进行筛查与监查，严格把控材料的质量。在选择材料的时候还要注意工程的成本管理，在保证材料质量和规格的基础上减少成本，避免不必要的浪费。作为工程项目建设的物质基础，材料同时还是工程建设成本的主要构成部分，在保证工程建设效益的同时还能够保证工程建设的质量。

2.4 强化施工安全管理

由于施工人员整体文化层次较低，对安全施工的意识淡薄，为了保障安全施工和施工质量以及进度，施工单位需要定期开展施工人员专业知识培训。提高施工人员的文化层次和专业水平，普及安全管理知识，提高其安全意识，做好施工安全教育培训工作，通过培训提高施工人员安全意识，保证工程顺利有序进行。

2.5 合理控制建筑工程进度

首先要加强进度计划的审批。在计划进度的基础上进行施工建设，可以动态地监测项目的建设进度。其次要加强进度的控制。此外施工前管理人员应该充分掌握施工现场的实际情况和计划执行情况，并协调相关各方之间的关系，实施动态进度控制。另外为了避免施工质量问题，需要根据施工现场实际情况的变化不断订正修改计划，特别是要按照施工进度计划不断调整材料采购的规格、品种、质量和数量。

总而言之，土建工程作为重要的经济产业，土建工程对我国的社会经济发展有重要的促进作用。施工管理在一定程度上决定了工程的质量，影响着工程的稳定性和安全性，因此必须重视土建工程施工质量管理，优化管理模式，建立完善的管理体系，从人员、材料方面进一步提高施工质量质量管理水平，促进我国土建行业的建筑康发展。

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