浅谈市政工程施工中的安全管理与质量控制

陈广洵

南京城建项目建设管理有限公司环保产业分公司

浅谈市政工程施工中的安全管理与质量控制

陈广洵

南京城建项目建设管理有限公司环保产业分公司

市政工程是在现代城市建设发展中的一个重要组成部分。市政工程的安全与质量管理是城市建筑施工的重点。而在我国目前的市政工程施工过程中，存在着在施工环境、施工主体、施工质量等方面的许多问题，要想解决这些问题，需要更多的研究和实践。基于此，文章就市政工程施工中的安全管理与质量控制进行简要的分析，希望可以提供一个有效的借鉴，从而更好的促进市政工程建设水平的提升。

市政工程；安全管理；质量控制

1 市政工程施工过程中所存在的质量安全管理问题

1.1 监理人员素质不高

施工工程的质量在监理单位中具有重要影响，对于从业人员来说监理工作的性质具有较高的专业技术要求，同时对于监理人员的思想道德素质与责任感都有极高的素养要求。在建筑行业中存在很多的市政工程监理单位，但是在实际的工作中，参差不齐的情况存在监理人员中，存在着管理混乱、作风不良等情况，工作岗位的管理制度与细则等制定对于监理人员不够具体，培训管理等手段较少，使得在市政工程施工过程中监理工作并没有发挥出它存在的真正作用。

1.2 施工单位缺乏质量控制的意识

对于工程质量缺乏一定的认知是目前市场上一些施工单位所存在的普遍现象，甚至存在借用他人的资质与信誉进行投标的行为，施工程序违反行业规则的现象在施工过程中也存在，例如，施工设备的数量、安全控制手段以及违法的分包与转包等行为，都对工程的质量产生很大的威胁。而伴随着竟争压力的不断曾大，利润不断的缩水驱使更多的企业开始将“偷工减料”默认为行业的潜规则，施工单位与监管单位的合谋操作，使得实际工程质量更加的脆弱，对于施工单位的质量管理意识对建筑安全更是有着直接的联系。

2 市政工程建设中的安全管理措施

2.1 完善安全管理的规定

所有工程施工项目必须编制施工安全组织设计，并在完成设计之后制定安全专项施工方案、安全质量计划目标、安全管理规则，实行安全质量技术交底。

2.2 明晰工程责任制

在明晰市政施工工程安全责任制方面，首先，应该根据每一个项目和工程的特点、性质和规模，确立工程责任的大小和种类。其次，应该成立一个特别的安全管理小组或安全管理员。

在安全责任的设定、提醒和实施中起到一定的作用。从管理员的角度，对市政施工队的每一个小组成员进行建档建册管理、加强安全防卫的部署，对安全设置事项和任务发布进行直接管理特别要注意对项目经理的安全责任制，要从管理者的角度控制其对承担的工程安全施工的直接领导责任。

同时，要建立市政工程安全施工的监督管理部门，加强市政工程安全管理和监察。对市政工程安全施工的规范和进程进行定期和不定期检查，保证工程的安全实施。在这一点上，可以建立个人得分制度，与个人或小组绩效挂钩，便于安全管理的制度制定和实施。

最后，设立安全奖金，严肃查处事故和违章违纪行为，对安全工作实行重奖重罚。负责审查工程分包单位的安全资质。贯彻落实对分包单位的安全管理规定。监督承发包项目有关安全文明施工与经济挂钩办法的实施。

2.3 在施工过程中注意相关安全管理

在施工的安全管理中，现场的安全控制可以防止现场危险事件的发生。应该对施工现场的安全加以重点加强。现场安全一般包括安全管理包括施工安全、人员安全、机械安全、消防安全和劳动防护用品等。而安全管理的部门可以包含两个方面，一方面可以设定施工人员的人身健康检查和治疗部门，在人员发生危险或身体不适时进行及时地救助和救援，另一方面，可以尝试设立建筑施工环境的监测和处理部门，在建筑施工环境发生变化或出现危险环境时，能够及时检测和处理。同时，环境管理部门要对施工环境的水文、地理、尘土、噪音等环境问题进行监督管理。

3 市政工程施工质量控制措施

3.1 提高相关人员的施工质量管理意识

建设市政工程，其主要的目的就是改善人们的生活条件，为人们营造更好的生活环境，所以市政工程的优点显而易见。但在建设市政工程的过程中，因为其施工地点较为狭窄，所以在施工中常常会受不确定因素的影响，进而影响其施工质量，若是施工质量无法得到保证，一旦发生事故，将会导致非常严重的后果。因此，相关部门领导应该认识到对施工质量进行管理的必要性，并据此来构建相应的管理措施，将管理工作落实到位。

3.2 强化监督力度，落实监督工作

想要做好市政工程施工质量管理工作，就应该让监督部门做好自身的监督工作，强化监督力度，以此来促使施工质量管理工作可以落实到实处。监督部门在开展自身工作的过程中，应该充分认识到自身工作的重要性，在实际监督的时候不玩忽职守，而是认真落实监督工作，对施工进行定期的审查，从而保证施工是按照规范流程开展的。同时，监督部门人员应该按照施工合同，对实际的施工进行审查，查看施工质量以及流程等是否符合合同规定要求，若是发现不相符的地方，应该及时提出来，要求施工部门尽快进行改善。监督部门还应该对施工现场进行有效的监督，要知道，施工现场是施工环节中的核心组成部分，所以监督人员应该深入施工现场，落实现场监督工作，从而保证施工人员所开展的各项施工都是符合要求的。

3.3 打造高素质的施工质量管理团队

首先，管理部门应该对现有的施工质量管理人员进行培训，可以聘请此方面的专家来为管理人员讲解更多的管理知识，丰富管理人员的知识储备，从而提高其管理水平；其次，管理部门还应该开展相关的知识竞赛活动，对比赛中优胜的人员给予适当的奖励，这样可以有效激发管理人员学习的积极性，促使其在业余时间丰富自己的文化储备，掌握更多的管理知识；再次，应该制定合理的考核制度。对管理人员进行定期的考核，可以促使管理人员时刻处于充电状态，结合实践经验以及理论知识提高自己的工作水平。

结束语

市政工程施工的安全与质量对于整个工程和施工队人员的重要性不言而喻，因此，市政施工中，必须加强安全与质量管理，以提高市政工程建设质量，推出城市建设发展。

[1] 陈有红.市政工程施工质量管理常见问题及控制措施[J].门窗，2016，05：196-197.

[2] 冯云鹤.浅谈市政工程建设的质量安全管理[J].山东工业技术，2016，10：127.