建筑工程施工技术质量控制方法浅述

张成林

新疆天筑建工集团有限公司

建筑工程施工技术质量控制方法浅述

张成林

新疆天筑建工集团有限公司

如果建筑工作质量控制措施不到位，增加返修工程，这样就会带来许多人工、器材、能源的消耗，也会给用户带来一定的经济损失。因此，只有加强对建筑工程施工技术质量控制，才能确保建筑工程质量的水平，促进我国经济的健康发展。本文笔者对建筑工程施工技术质量控制方法进行了分析和探讨。

建筑工程；施工技术；要点；质量控制；方法

1 加强施工技术质量制度体系控制的方法

在具体的工程施工中，技术质量管理的实施方法有：每月至少有一次进行工程技术质量的全面检查；进一步完善施工技术质量控制体系，对项目经济部和作业队的施工技术质量进行严要求，控制体系必须要功能全面、责任分明，贯穿于施工环节的全过程中，为工程技术质量控制目标的全面实现提供制度保障。具体内容应涉及：建筑工程各工序的施工技术必须严格按照有关的质量验收规范和技术规程施工，以工程实况为基础分别确定各项工程的施工重点、难点和薄弱点，根据关键程度和薄弱程度进行重点控制，在全面控制的基础上，抓重点工序。在对那些容易出现波动、施工质量通病较为严重、对整体工程施工影响因素较大的环节和部位，如隐蔽工程部分，应特别注重实时的检查，并做好相应的技术复核工作，为确保万无一失，对已经完工的分部、分项工程也应认真做好质量检查验收工作，这些部位的技术等级评定更应秉承客观、准确的原则。

2 加强施工技术质量控制的方法

加强施工技术质量控制包含的内容有：首先，要制定施工技术方案。以国家出台的与建筑工程施工技术有关的政策和法规及强制性的标准为参考依据，在不违背建筑施工工艺和技术规律的前提下，制定相应的施工程序和顺序，确保其符合有关规范标准，并科学合理。当前较为常用的管理方法基本上结合了流水施工、网络控制技术和工程项目计算机管理等现代方法，使施工中的人力和物力分配基本保持在平衡状态，为持续、科学施工提供了保障。此外，当遇到难度系数大的特殊工程的专项施工方案的制定时，应由项目总工程师牵头，组织有关部门和专业技术人员参与方案的具体编制，在经过充分论证后，当得到项目指挥部、业主和监理的三方审批后方可进入实施阶段。其次，对施工图纸进行严格会审。应以质量控制为目标，落实相关的会审工作：组织生产技术部门与项目部协同合作，进行图纸的自身、会审，熟悉设计施工规范标准和要求；以项目部为主导，其他部门配合，组织编制具体的施工组织设计方案，列出操作要点、难点，并提出解决方案，为施工生产提供指导；组织进场施工这进行质量体系及相关规范、质量检评、创样板的质量控制等标准的学习；组织公司总工程师、专家和项目经理及技术负责人团队，到一线根据工程环境和条件，实地研究工程实施计划，因地制宜地分析施工组织的优缺点，合理设计工程进度。再次，做好施工前的技术交底工作。该工作还是由工程师牵头组织，以施工组织设计或施工方案为标准，在开工前为所有参建人员进行技术交底，且在分项工程施工之前，施工员还应重复进行单项工程技术的交底，班组长每天要向现场作业者强调施工要求等技术交底，层层落实。这就要求技术交底的具体内容必须是书面的，字迹应清楚、完整、并需要具体交底人和接收人双方的签字有效。

3 加强施工全程技术控制的方法

加强施工全过程的技术控制方法包括：项目部及时建立并完善项目技术管理体系和各项技术管理制度，为施工项目的顺利完成提供质量保障。在相关制度中必须明确标示：施工中的技术标准必须严格执行国家或行业及地区出台的有关标准规范，对国家强制性的标准必须无条件的执行；强化对各项技术活动的监督检查工作，特别要做好施工方案的确定、施工技术的交底、施工前的试验、材料试验等全方面的过程控制，任何一个环节都不应忽略。特别应注意细节方面的质量把控，如原材料，在施工中一定要坚决杜绝出现偷工减料、粗制滥造等情况的发生，为降低或消除用料质量隐患，质检人员需要对入场的施工原材料进行定期或不定期的检查，并随时抽检施工中对有关施工技术标准执行的情况，一旦发现不合规范的行为，应及时进行纠正，并根据行为后果的严重程度根据有关的规定进行相应的处罚，以提高其质量安全意识。再如，在现场混凝土制作施工环节，也必须严格按照设计方案的配比进行制作，在施工前也应由专业人员按照有关规定进行试块的制作，并编号养护，施工时应严格按照试块的比例进行配比。而对于较容易出现质量通病的工程环节而言，则应做好实时监控，提前做好预控方案，以将质量通病的发生率降到最低，确保工程质量。对那些特殊工程而言，施工技术质量控制措施的制定应具有针对性，根据工程实况而定。通常我们所说的特殊工程多为工序复杂的工程，主要包括：地基与基础分部、隐蔽工程、防水工程等。

4 加强人员管理技术质量控制的方法

在整个建筑工程活动中，人作为生产主体，对质量控制有着非常重要的作用。也就是说，通过培训的方式来提高现场施工作业人员的质量意识很有必要，通过专业技术的培训和安全意识的讲解，能有效提高作业人员对施工材料、机械设备、施工环节等内容的控制。在潜移默化中让他们意识到“安全生产、质量第一”的重要性。使其在培训中切实树立起如下观念：质量为先、服务用户、预控为主、用数据说话，将质量问题消除于无形，真正做到防患于未然，让企业的社会效益和企业效益有力结合。为实现这一最终目标，建筑企业应高度重视施工人员的技术培训，使其综合素质得到提升。此外，管理者还应加大对现场施工质量知识、技术、安全等方面的教育和培训，使施工技术质量有保障。

5 结语

总之，任何一个精品工程的打造都必须有技术质量做保证，只有控制了这部分核心内容，才能规范施工，落实科学管理，并为企业谋求激烈市场竞争中的长足发展。为实现这一目标，笔者重点从质量体系的完善、施工技术质量控制、施工全程技术控制和施工人员技术控制管理等方面进行了管理方法的阐述。

[1] 马广封.如何提升建筑工程施工技术质量控制措施[J].房地产导刊.2013(26)

[2] 梁朝松.浅谈建筑工程施工技术质量控制措施[J].技术与市场.2011(02)