建筑工程施工管理的优化措施分析

1.潘栋梁 2.朱文娟

1.身份证：370725198702250975 2.身份证： 320721198701203224

建筑工程施工管理的优化措施分析

1.潘栋梁 2.朱文娟

1.身份证：370725198702250975 2.身份证： 320721198701203224

随着我国经济社会的发展，建筑业也得到了一定的进步，提升了人们的生活质量，在建筑业中做好施工管理有着十分重要的意义，基于此，本文分析了在建筑工程中施工管理优化措施分析。

建筑工程；施工管理；优化措施

引言

随着建筑行业的快速发展，建筑工程的施工技术和管理理念都有了重大的革新，在此情况下施工效率更高，工程质量更好，建筑为人们提供的服务也愈发细致、周到。然而在建筑管理方面有些施工单位却没有给予足够的重视，导致施工人员态度散漫，经常随意更改设计方案，材料、设备的质量较差，不符合施工要求，最终对施工进度和工程质量造成了十分不利的影响。为了改变这一现状，需要实施全过程管理策略，通过加强对施工各个阶段的管理，促使建筑工程保质保量的顺利开展。

1、建筑工程施工管理的特点分析

就目前我国建筑工程施工管理情况来看，还存在很多不足之处，这就要求施工单位对现有建筑项目施工管理情况和特点进行了解和分析，从而找到解决问题的方法和对策。

建筑施工单位作为施工项目的管理者对在建施工项目实施过程进行管理和控制，监理单位协助施工单位对在建工程进行监督检查，总的来说就是以建筑施工单位为主，监理单位为辅，设计单位参与其中，协调进行项目管理的过程;

施工项目是建筑工程施工管理的核心内容，施工工程项目往往施工工艺复杂，施工周期较长，这就需要对施工项目管理的每个周期进行严格时间掌控，保证施工项目保质、保量、按时交工验收。建筑施工项目管理是一个多部门、多专业的综合性管理。它不单包括施工过程中的生产管理，还涉及到技术、质量、材料、计划、安全和合同等方方面面的管理内容，该管理内容需要长期有序的进行。同时，建筑施工项目各方面的管理活动并不孤立，它们之间相互依赖、相互制约。

建筑工程施工管理处理信息流量大，任何一项管理活动都离不开各种信息的处理，各管理活动之间需要信息的交流与传递，因此，建筑施工项目管理工作的复杂程度直接取决于项目管理过程中信息流动的复杂和频繁程度。

2、建筑工程管理措施分析

2.1 健全完善施工管理体系

要达到精细化管理的实质效果，需要一整套科学完善的施工管理体系来促使整个管理工作有条不紊的进行。通过严格的施工管理制度规范，树立规范的权威性，有效的达到制度的震慑效果，促使施工与管理人员做好各自工作上的规范性;将各施工环节进行有效的责任制管理，确定各岗位权责内容，如果产生相关岗位差错，将有对应的负责人做全面责任承担，进行对应的惩处，从而督促责任人做好日常工作的监管与执行;同时各方面工作建立专门的管理部门，每个项目应该由对应的项目经理作为实质主导与责任人，其中包括物质、质检、技术、设备等各方面管理内容，同时要充分的将各施工要素有效的协调搭配，组成健全的管理体系。在精细化管理中，整个项目需要由总工程师负责管理，对工程项目开展中的施工技术做有效规范、指导与监督，同时配备自身的质检队伍，做好施工质量的检查反馈与监督工作效果，有效的促使质量规范化。同时为了确保施工实际效果，应该充分重视监理的重要性。

2.2 强化施工安全管理

安全是建筑工程施工的永恒话题，如果在施工现场发生了安全事故，无疑会造成施工的停滞，索赔项目的增加，既无法保证施工进度，工程造价也会失去控制。因此，施工单位要不断强化安全管理，购买先进的安全防护措施，督促每个参与施工的人员都要穿戴好防护器具，并将技术性和危险性较高的项目交由专业的技术人员来完成，最大限度的减轻建筑施工的安全风险。在施工现场周围可以设置临时的医疗站，将施工中受伤的人员先送往医疗站进行紧急包扎处理，然后再送往医院，防止伤患在送医途中伤势恶化。施工现场还应设置流动监督小队，排查现场的安全隐患，对重大危险源进行严格的管理，保证建筑工程施工的安全性和连续性。

2.3 加强工程施工过程的管控

对于建筑工程监理单位及设计单位等相关单位，要积极研究对建设单位发放的常见问题专项治理任务书。对于其中确定的常见问题，施工单位也要制定出科学可行的专项治理技术方案，而且要在工程施工的现场设立展板以及样板段等，同时还要开展QC小组活动，对此进行深入研究。在专项治理技术方案经过监理审批合格以后，监理单位也要制定出科学合理的监理实施细则，对于其中的细节问题进行详细阐述，并提出专项治理自评报告。

2.4 建立健全EHS管理体系

职业健康安全与环境方针的制定，其又可以分做领导的职业健康安全与环境承诺以及该项方针的整体目标：为职业健康安全与环境管理的进行结构搭建和工作组织;为员工配置相应的安全防护物品，并为其提供相应的安全培训，以确保其能够熟知防护物品的使用方法，同时还需要构建防护用品检修方案;员工在上岗前要做好岗位培训工作，某些岗位的员工还需要有专业的资格证;对员工的健康档案、以及施工环境及安全考核进行详细的整理和存储。工程建设中所使用的设备及设施都需要符合相关的安全环保规定，如施工环境、物品储藏等，同时还需要设置相应的安全标识、警示牌等等。

3、结语

总而言之，建筑工程施工管理关系到整个工程开展的质量、安全与进度保证，同时也关系到工程成本。作为企业自身，通过精细化管理可以有效的节约成本投入，提升各环节操作规范性，确保施工具体落实效果，保证企业自身经济效益与社会效益，因此具有较大的实际价值，需要充分的做好精细化管理的重视程度与具体执行。在工作开展上，要充分依据企业自身与工程实际情况而定，提升管理的有效性。

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