现代企业经济管理模式的规范化探讨

韩伟杰河北省廊坊市永清县北辛溜乡政府



现代企业经济管理模式的规范化探讨

韩伟杰
河北省廊坊市永清县北辛溜乡政府

社会主义市场经济的发展一定程度上推动了企业的发展，而经济管理作为企业发展中的一个核心组成部分，对企业的综合发展起到非常重要的作用。规范化经济管理模式的实施是保证企业实现经济发展的重要内容。但是就我国现代企业经济管理现状来看，规范化管理模式的实施任重而道远，本文就当前我国企业经济管理中存在的问题进行分析，进一步探讨实现企业经济管理模式规范化的主要策略。

现代企业；经济管理；模式；规范化

一、现代企业经济管理中古存在的问题分析

（一）缺乏健全的企业组织机构

现代企业管理中，经济利益是管理者追求的目标，很多企业管理人员为追求经济利益，从而严重忽略了企业组织机构的建设，导致企业组织机构出现臃肿的现象，还有一些企业的组织机构过于简单，从而严重影响到整个企业经济管理的效率，企业的发展无法适应市场经济发展的需求，最终阻碍了企业的正常发展。

（二）管理模式较为陈旧

在市场经济体制下，虽然很多企业的管理模式已经由传统的生产管理模式开始转向生产经营性管理模式，但是企业管理整体上还没有完全摆脱计划经济管理的局限性，很多企业仍然采用粗放型的管理方式，导致管理效率和管理质量难以得到提升。此外，企业的重点仍然放在产品生产环节，没有树立自身产品的品牌意识，没有对产品进行宣传，对产品的市场定位不足，这些因素都严重影响到企业的经济效益的提升。

（三）企业人力资源方面存在问题

人力资源管理问题是现代企业发展中存在的重点问题，现代企业的数量不断增长，但是适合企业发展的人才严重缺乏，导致企业内部员工的素质低下，企业人力资源问题主要表现在以下三个方面，第一点，现代企业员工的流动性较大，导致企业的经济活动不能够全面的开展，企业工作质量也难以得到有效的保障。第二点，企业缺乏相应的人员培训机制，导致员工的素质普遍较低，使得企业的整体形象受到影响。第三点，企业在人员管理过程中缺乏人员激励制度，使得员工的工作积极性难以得到有效的提升，阻碍了企业经济的快速发展。

二、实现企业经济管理模式规范化的主要策略

（一）建立健全企业组织机构

企业发展过程中要想实现规范化管理，就需要建立有效的管理组织机构，将高层管理人员、中层管理人以及普通管理人员进行划分，企业的高层管理人员应该熟悉企业的经济法律法规以及相关规章制度，并且传达给其他的管理人员。可以制定企业经济管理模式和方针政策，管理模式和方针政策的制定要和企业的发展宗旨保持一致，从而更好地确保企业经济管理模式的贯彻执行。要加强企业各级管理人员之间的沟通和交流，并且确保企业经济管理人员所需要的各种资源。

（二）合理规划企业经济发展目标

科学的经济发展目标能够为企业的经济管理提供有效的依据，从而促进企业经济管理模式的规范化。因此，应该结合企业自身的发展现状以及企业未来的发展目标规划经济发展目标，让企业能够根据经济目标不断发展和进步。企业经济发展目标的制定需要做好相关资料的搜索和整理，明确企业的经济发展特征，然后根据企业发展目标规划发展进程，保证目标在执行过程中能够实现有效的监督。在规定经济发展目标之后，还应该对实际目标进行审核，使所规划的目标能够满足企业经济管理规范化发展的要求，这样才能够实现企业经济利益的最大化。

（三）加强企业人力资源的管理

企业要想实现经济发展，对经济资源进行有效管理，实现经济规范化管理首先应该从经济管理人员的培训和管理入手，提升企业经济管理人员的综合能力和水平，才能促进现代企业经济管理活动的顺利开展。企业在人员配置过程中，需要配备高素质的经济管理人员，使其能够在企业经济开展过程中实现有效的管理，为现代企业经济的迅速发展奠定基础。此外，企业经济管理工作的开展需要加强对管理人员的定期培训，市场经济体制下要求企业经济管理人员掌握先进的管理知识，不断积累管理经验，加强对管理人员的定期培训，才能够提升企业管理人员的综合素质，只有具备高素质的管理人员，才能够对企业经济管理活动提供更好的支持，使企业的经济管理活动的开展和企业的发展保持一致。企业管理中还应该对管理人员进行定期考核，建立健全考核机制，通过绩效考核的方式提升管理人员工作的积极性，这也是检验管理人员综合素质的关键，考核过程中应该制定一定的奖惩机制，对表现优秀的员工进行奖励，可以让员工积极的投入企业规范化管理工作中，促进企业经济活动的有效开展。

三、结束语

企业实现发展的最终目的是追求经济利润的最大化。随着我国社会经济的不断发展，市场经济体制逐渐完善，使得企业在发展过程中的压力越来越大，人们对企业经济管理规范化的要求也越来越高。企业经济管理需要从生产型管理模式向生产经营性管理模式转变，才能更好地满足经济管理的要求。尤其现代这个知识经济时代，企业发展面临的挑战越来越严峻，要注重向管理要效益，发挥规范化管理对企业发展的促进作用，才能够促进企业的科学管理，为其发展提供有效的保障。

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